为寻求优秀的公司进行合作，建立阿维塔创新产品定义方法论。现对该项目进行供应商公开招募，欢迎符合条件的公司报名参加。
一、项目名称：产品定义方法论咨询项目
二、项目概况及介绍
1） 通过跨行业研究，总结各行业产品定义的优秀做法。总结国内外同业/异业的优秀产品定义方法论及工作流程机制。
2） 建立完整先进的客户洞察体系，精准定位用户，运用科学的方法论洞察用户诉求。找到核心用户群体，并建立前瞻的客户洞察体系。
3） 寻求电动汽车技术突破方向，并探寻成本与技术的最优解决方案。结合趋势、精准以及用户需求，找到品牌亮点打造方向，并进行成本探索，以实现高效创造用户价值。
4） 建立数字化产品定义方法论。结合行业优秀做法，结合电动车特有属性（数字驱动），建立全生命周期内的产品（包括生态）的定义方法论
5） 诊断全新方法论下，产品开发流程的潜在风险，实现敏捷开发。
三、供应商报名要求：
1)   具有独立法人资格，提供有效营业资质证明。
2)   未在T3（中国第一汽车集团有限公司、东风汽车集团有限公司、中国兵器装备集团有限公司）、阿维塔科技黑名单范围内（需提供承诺函，格式自拟，加盖公章）；
3)   供应商及其法人代表未被“信用中国”列入失信被执行人名单（需提供“信用中国https://www.creditchina.gov.cn/查询截图）；未被阿维塔、阿维塔科技列入暂停业务等不适合参与项目的风险管理项（需提供承诺函，格式自拟，加盖公章）。
4)   确保咨询机构具备行业权威性，且对中国本土商业环境及市场动态有深刻认知和洞察。
5)   具备丰富的汽车行业咨询经验：近三年内，在中国市场服务过7家及以上品牌。确保咨询机构熟悉汽车行业课题，从而提供最与时俱进、具前瞻性的解决方案
6)   具备家电、电子类等行业咨询经验：近三年内，有服务过5家以上家电、手机等，异业品牌，熟悉该行业的定义方法论，有10个以上行业交流资源
7)   具备丰富的产品定义实操经验：项目经验吻合，近两年内，帮助3个及以上的中国主流车企操盘过产品定义项目。产品定义流程复杂、方法论难度高、需要定制化方案，因此需确保咨询公司有实战能力  (报名时提交过往项目合同)
8)   具备汽车行业相关的成本控制实操经验：结合技术能力，寻找商业目标考量（售价与利润），聆听用户声音、还原用户价值视角，建立基于客户需求的技术功能实现建议（建议合同检验过往项目）
9)  具备系统化的大数据能力：咨询机构需拥有全球领先的数据科学和分析团队，具备大数据相关算法、模型、工具能力，及丰富的数字化项目经验
确保咨询机构可协助系统化地构建相关的数据平台和模型、产生业务价值
需要以实际项目案例佐证 (报名时提交过往项目合同)
10）参与技术降本的老师不得少于2名，在合同期内这2名老师必须参与本项目的所有研究内容，合同期内不得离职
四、报名
供应商报名视角：2023年1月9：00起至2023年1月118：00分。（未在规定内提交相关报名资料不予参与项目）

本招标项目仅供正式会员查看，您的权限不能浏览详细信息,请联系办理会员入网事宜，成为正式会员后可下载详细的招标公告、报名表格、项目附件和部分项目招标文件等。
联系人：刘欣
电话：010-56240287
手机：13522553206（欢迎拨打手机/微信同号）
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