1.项目编号：ZPMC(ZH)-ZB2023-03-040

2.项目内容：2023年“新航程计划”人才培养项目
此次投标项目根据不同培训项目分标段进行投标。标段 1□；标段 2□。投标人可报名 1 个或多个标段，需在填写报名表时，在标段方框（□）中打钩（√）
标段1：中层干部培训班：（1）根据公司发展战略和人才现状，结合培训需求调研分析，形成培训方案，开展3期公司中层干部培训班，每期50人，每期7.5天（含7个晚上），其中内部课程7个半天，最后0.5天为结业汇报；（2）培训方案须包括1次团队素质拓展方案，时长0.5天，重点为加强团队之间的信任；（3）培训班设置1次结业汇报，提供结业汇报开展方案；（4）做好整个培训期间的班级管理、培训运营工作，提供相关方案，重点要调动学员参训积极性；（5）做好学员培训期间表现观察记录。（6）项目结束后，移交项目全部资料，汇总形成项目结业专刊。
标段2：中青年管理骨干培训班：（1）根据公司发展战略和人才现状，结合培训需求调研分析，形成培训方案，开展2期公司中层干部培训班，每期50人，每期7.5天（含7个晚上），其中内部课程4个半天，最后0.5天为结业汇报；（2）培训方案须包括1次团队素质拓展方案，时长0.5天，重点为加强团队之间的信任；（3）培训班设置1次结业汇报，提供结业汇报开展方案；（4）做好整个培训期间的班级管理、培训运营工作，提供相关方案，重点要调动学员参训积极性；（5）做好学员培训期间表现观察记录；（6）在参训学员中选拔一批高潜学员，提供选拔方案和后续培养培训方案。（7）项目结束后，移交项目全部资料，汇总形成项目结业专刊。
3.潜在投标人资格预审
3.1潜在投标人的资格要求：
（1）凡在中华人民共和国境内注册，注册资金500万元以上。
（2）经营范围包括企业管理咨询或教育咨询。
（3）具有法人资格，能独立承担民事责任。
（4）具有履行合同所必需的设备和专业技术能力。
（5）近3年内至少完成过3个签约合同金额在50万元及以上的企业管理咨询或教育咨询项目业绩。
（6）项目负责人从事企业管理咨询或教育咨询工作5年及以上，近3年曾负责过至少3个签约合同金额在50万元及以上的企业管理咨询或教育咨询项目。
（7）项目团队核心成员应具有3年及以上企业管理咨询或教育咨询的经验，项目组的人数不少于3人，且必须是咨询机构的全职人员。
（8）近3年内无重大仲裁或诉讼纠纷情况，没有被有关部门明文规定市场禁入。
（9）本项目不接受联合体投标，不得分包转包。
（10）法律、法规规定的其他条件。

3.2资格预审提交材料清单：
（1）企业法人营业执照正副本复印件（年度工商年检已完成）；
（2）法定代表人身份证复印件及简历；
（3）企业情况简介以及相关资质证书；
（4）企业法人组织机构代码证复印件（三证合一则不需要提供）；
（5）近3年承担的相关业绩证明3份；
（6）项目负责人和团队组成情况；
（7）近3年发生的生产安全事故的状况描述，尤其说明发生一般及以上生产安全事故的情况承诺（未如实陈述者，我司有权取消中标资格和没收投标保证金及其他处罚措施）；
(8) 近3年的环保处置情况描述，尤其说明发生的突发环境事件、受到环保主管部门处罚的情况承诺（未如实陈述者，我司有权取消中标资格和没收投标保证金及其他处罚措施）；
（9）近3年的企业及受控分包商员工的职业健康情况描述，尤其说明发生职业病的情况承诺（未如实陈述者，我司有权取消中标资格和没收投标保证金及其他处罚措施）；
（10）其他认为必要的资料。

所有提交的资格预审材料均需加盖潜在投标人公章。

3.3 提交材料
报名截止: 2022年3月24点之前停止收取报名材料

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