一、针对战略风险 （一）投资所涉及的国家产业政策；（二）投资所对应的行业状况；（三）投资所对应行业的技术运用状况、技术成熟度、技术创新状况；（四）投资与包****公司发展战略和规划、年度经营目标的符合度；（五）本单位此类投资曾发生或易发生错误、风险的情况。二、针对经营风险（一）投资项目拟聘任的全体员工人工成本及其占运营成本的比例；员工工资待遇与###市平均水平的对比；员工的稳定性；核心员工的知识结构、专业经验、道德操守情况及对核心员工的依赖度；投****公司的股东、董事、高级管理人员、实际控制人情况。（二）建设及运营期的安全管理，重点识别、分析国内外同类投资曾发生或易发生安全问题的流程或环节。（三）建设及运营期的环保管理，重点识别、分析国内外同类投资曾发生或易发生环保问题的流程或环节，及各类污染物的处理情况。（四）运营期间的管理能力及内部控制能力是否符合项目运营的需要；重点分析项目运营所必需的管理条件。（五）运营期间新技术、新产品的研发方案等。（六）运营期间的质量、品牌管理策略。（七）涉及政府承诺的，因投资与政府及部门达成的各类口头、书面协议情况；政府及部门对投资企业或投资项目的有较大影响力的管理方式、管理惯例。（八）对外投资、合****公司的企业信用状况。（九）涉及征地、土地利用的，其来源、利用方案。（十）涉及对赌协议等交易结构设计的，合作方承诺情况、履约能力分析。

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