一、采购项目
中国电建集团江西省电力设计院有限公司因公司发展需要，拟就企业管理提升及信息化数字化规划所需的合同开展单一来源谈判采购，现邀请贵单位参与。
二、项目概况
（1）项目名称：江西院管理提升与信息化数字化规划项目
（2）项目概况：江西院业务要更快更好发展，亟需夯实管理基础，打造先进与合理的管理体系，建立适配的信息化数字化能力。
本次江西院拟启动管理提升及信息化数字化规划项目，希望通过本次项目，帮助江西院构建适合业务发展的管控模式与管控体系，搭建江西院业务流程架构，并开展信息化数字化顶层规划。
（3）项目需求的范围和内容：1.通过对江西院实际情况进行调研，梳理管控体系、业务流程以及信息化数字化现状与痛点，初步提出改善建议；2.规划支持江西院战略和未来发展的管控模式与组织方案，包括整体管控模式、纵向管控方案、总部职能横向分工方案；规划完成管控组织方案；未来中期、远期管控模式与组织方案建议及配套行动建议；规划完成江西院项目经理负责制方案；规划完成江西院授权机制方案；3.基于对江西院的核心业务价值进行发掘与提炼，开展L1-L2级业务流程架构设计，提出业务流程优化落地优先级及演进路线；对经营管理业务流程进行细化设计，包括经营管理L3级业务流程，经营风险控制、经营复盘、经营知识共享、投标前准备等4个经营子流程细化设计；4.基于业务需求与目标，完成江西院信息化数字化应用蓝图、数据架构及IT治理方案，设计实现路径，指导信息化数字化落地实施，包括应用架构规划报告（系统应用架构、系统应用落地优先级与演进路线、电建集团统建系统应用建议、OA系统功能建议）、数据架构规划报告（数据流规划、数据治理方案、数据平台规划）、IT治理规划报告（IT组织定位与关键角色职责、IT治理模式规划）。
三、响应文件的递交
请于2023年04月109：30时前送达。

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联系人：刘欣
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