哈药集团股份有限公司精益管理咨询项目招标公告
日期:2023-04-18
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哈药集团股份有限公司拟对哈药集团股份有限公司精益管理咨询项目进行公开招标,欢迎符合招标条件的投标方前来投标,具体事宜安排如下:
一、采购方案名称:哈药集团股份有限公司精益管理咨询项目
二、招标内容:
为配合哈药集团发展战略需要,公司2023年将继续系统化展开精益管理工作,希望通过精益管理理念的导入,精益管理方法与工具的系统运用,并有效的展开精益管理的推进工作,确保精益管理推进过程中取得实际有效的成果,从而建立精益管理的运营体系。
……详细技术参数、商务要求等见招标文件。
项目实施:2023年5月至2023年12月,共计8个月。 三、付款条件及结款方式:
付款条件:合同生效后预付总费用的30%,完成全部理论培训并开具相应合同金额的发票后支付总费用的30%,完成项目结案评审并开具相应合同金额的发票后支付总费用的30%,项目成果考核期三个月,达到预期目标后支付总费用的10%。另外,合同签订及付款单位为股份所属四家企业。
结算方式:电汇。
四、投标人资质要求:
1、投标人需具有法人资格的营业执照,投标人必须是在中国注册的企业法人,具备管理咨询服务资格,注册资金300万元及以上,具有独立的法人资格和独立承担民事责任的能力,投标人经营范围和资质须涵盖管理咨询业务相关内容。
2、具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度;具有履行合同所需的财产、财务、专业技术能力。法定代表人及项目负责人没有被人民法院列入失信被执行人名单。
3、参加此次招标活动前三年内,在经济活动中没有重大违法记录,无与哈药集团合作的不良记录。
4、近三年(2019-2022)项目团队至少具有3家药品、食品、保健食品等企业精益管理咨询业绩。
5、项目负责人应具有5年以上企业工作经验,10年以上精益管理咨询工作经验,服务企业续约率不低于50%。
6、项目组所有成员具有3年及以上从事精益管理或咨询经验,其工作或辅导经验可覆盖精益成熟度所有维度。(注:精益成熟度维度为:流程和绩效测量、可视化管理、TPM(全员生产维护)、现场管理、问题解决、创新行动、人才培养。)
五、日程安排:
1、报名
:2023年04月1—2023年04月2,工作日9:00至16:00
一、采购方案名称:哈药集团股份有限公司精益管理咨询项目
二、招标内容:
为配合哈药集团发展战略需要,公司2023年将继续系统化展开精益管理工作,希望通过精益管理理念的导入,精益管理方法与工具的系统运用,并有效的展开精益管理的推进工作,确保精益管理推进过程中取得实际有效的成果,从而建立精益管理的运营体系。
序号 |
项目名称 |
数量 |
发票类别及税点 |
1 |
哈药股份精益管理咨询项目 |
1项 |
1%增值税专用发票 |
……详细技术参数、商务要求等见招标文件。
项目实施:2023年5月至2023年12月,共计8个月。 三、付款条件及结款方式:
付款条件:合同生效后预付总费用的30%,完成全部理论培训并开具相应合同金额的发票后支付总费用的30%,完成项目结案评审并开具相应合同金额的发票后支付总费用的30%,项目成果考核期三个月,达到预期目标后支付总费用的10%。另外,合同签订及付款单位为股份所属四家企业。
结算方式:电汇。
四、投标人资质要求:
1、投标人需具有法人资格的营业执照,投标人必须是在中国注册的企业法人,具备管理咨询服务资格,注册资金300万元及以上,具有独立的法人资格和独立承担民事责任的能力,投标人经营范围和资质须涵盖管理咨询业务相关内容。
2、具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度;具有履行合同所需的财产、财务、专业技术能力。法定代表人及项目负责人没有被人民法院列入失信被执行人名单。
3、参加此次招标活动前三年内,在经济活动中没有重大违法记录,无与哈药集团合作的不良记录。
4、近三年(2019-2022)项目团队至少具有3家药品、食品、保健食品等企业精益管理咨询业绩。
5、项目负责人应具有5年以上企业工作经验,10年以上精益管理咨询工作经验,服务企业续约率不低于50%。
6、项目组所有成员具有3年及以上从事精益管理或咨询经验,其工作或辅导经验可覆盖精益成熟度所有维度。(注:精益成熟度维度为:流程和绩效测量、可视化管理、TPM(全员生产维护)、现场管理、问题解决、创新行动、人才培养。)
五、日程安排:
1、报名
:2023年04月1—2023年04月2,工作日9:00至16:00
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联系人:刘欣
电话:010-68809590
手机:13522553206(欢迎拨打手机/微信同号)
邮箱:kefu@bidnews.cn
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