一、采购内容
本期建设的主要内容如下：
1.基站电费管理数字化:建立基站动态模型，进行铁塔电费对账确认单流程开发，并建立PUE预测。
2.铁塔租费管理数字化:支撑铁塔维护考核、发电费稽核、发电费电子化对账、铁塔计费信息的大数据稽核、订单配置稽核、代租订单管理、站址规划建议、退租核算、综合报账订单管理、待确认争议订单管理、租费报账分析相关功能的开发和优化。
3.低效益站址整治:与集团电子运维、5GR系统对接，完成低效站址工单的二次分析转派，形成流程闭环;拉通BM0数据进行低效益站址分析，对低效益站址作预警，以GIS方式呈现低效益站址分布，对异常的低效益站址清单进行识别派单，进行低效站址的根因分析，实现低效整治成本的自动预测。
4.基站成本管理优化:基于电费、租费的MSS账单数据，建立基站成本预警模型，支持按月、年进行成本告警和信息查询。
二、单一来源采购原因
鉴于本项目属于对已有系统的深度改造，故采购方式拟为定向谈判方式。

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