2023年联通在线全业务运营管理平台(一阶段)技术支撑项目招标公告
日期:2023-08-04
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1. 项目概况与采购内容
1.1 项目概况
落实集团公司“1+9+3”战略规划体系,聚焦公司数字化转型行动计划,构建联通在线全业务运营管理平台(一阶段)技术支撑项目,承载业务生产、产品运营和经营管理核心数字资产,实现在线公司各业务系统能力横向拉通及聚合,在集团五大中台能力基础上延伸开发,与集团中台集约化一点对接,打造一体化运营服务能力。
1.2 采购内容
标包1业务中心及全业务运营管理门户:建设公司统一的业务中心订单子系统,更新迭代已有的产商品子系统和支付子系统,统一对接集团系统和外部系统,实现订单的统一接收和分发,数据稽核,实现全公司产商品信息统一管理和统一支付能力,赋能业务发展和触点营销平台。业务可将重心放到产品设计和升级迭代中,提升发展效能;同时形成统一的信息流和数据流汇聚体系,支撑公司全业务发展和经营。建设统一门户,实现统一登录服务,打通订单、产商品、结算、数据、管理等所有子系统,把运营管理的界面对接到全业务运营管理门户,再通过用户账号分级分角色,打造个人工作台,提供统一登录服务。标准化接入,提供标准化的全业务运营管理门户接入技术规范,要求后续建设的各子系统中的运营管理功能必须按该规范实行,避免建设后二次改造。
标包2数据中心:按照公司对数据中心数字化转型的要求,面向经营管理、生产运营、营销支撑三大场景,收敛现有数字化运营平台与数据中心,完善数据采集、数仓管理、报表工具和数据开放能力,建设一体化、一站式的在线公司数据中心,打造从可用向全面好用的公司级数据能力,与集团数据中台实现一点对接,提高数据运营效率。
1.3 本项目划分标包,具体标包划分如下:
标包一:业务中心及全业务运营管理门户
业务中心的订单子系统、产商品子系统、支付子系统,全业务运营管理门户。向上打通现有集团CBSS、上海权益中心、CAP、活动中心、公众运营中台等内部系统和微信、支付宝等外部系统,获取订单信息、产商品信息和支付通道能力;横向打通在线全业务运营管理平台结算子系统、数据中心;向下打通各业务单元业务系统和数字营销平台,实现统一订单分发,构建数字化订单查询、更新、稽核能力;实现全量产商品信息精准同步;实现统一支付能力和全公司支付通道管理,集约全量三方支付接口。
通过全业务运营管理门户的搭建,实现大中小屏:提供大中小屏展示,面向不同人群提供不同服务;个人工作台:平台子系统的管理运营功能对接门户,一点管理;管理门户:提供待办、通知、今日/历史订单数等常用功能。
标包二:数据中心
数据中心建设完成后具备数据采集、数仓管理、资源管理、租户管理、数据治理、数据监控、数据加工、接口服务、数据报表生成等能力,并完成数据对接、数据治理、主题域、数据画像和报表开发等具体工作事项。最终通过对接联通在线全业务运营管理平台门户,实现公司数据资源、数据资产统一管理、集中监控、一体化服务、一点可视化等目标。以分布式大数据集群为基础,搭建数据中心,分为数据服务层、数据计算层、数据存储层和数据采集层,配合云网资源配置优化,实现数据中心云数据服务的可靠性、可扩展性、可维护性,达到性能指标的建设要求,并按照数据安全、系统安全等要求部署,以确保数据中心能够满足业务需求和安全保障的要求,提升整体数字化治理水平。
本项目投标人不允许兼投兼中,最多可中选一个标包。
1.4 服务周期:
自合同签订之日起12个月。
1.5 采购预算:
采购预算金额为1697.95万元(不含税),1799.827万元(含税),税率6%,划分为两个标包
标包一:业务中心及全业务运营管理门户,预算金额为人民币:832.3万元(不含税);
标包二:数据中心,预算金额为人民币:865.65万元(不含税);
1.6 服务地点:北京,招标人指定地点
1.7 本项目设置总价最高限价:
标包一:749.07万元人民币(不含税)。
标包二:779.085万元人民币(不含税)。
超过最高限价的报价为无效报价,其投标将被否决。
2. ※投标人资格要求(适用于所有标包)
2.1 营业执照:投标人必须为具备本项目履约能力的在中华人民共和国境内登记注册、根据中华人民共和国有关法律合法成立并存续的独立于招标人和招标代理机构的独立法人或其他组织。投标人如为企业法人,须提供企业法人营业执照复印件并加盖公章;投标人如为事业单位或其他组织,须提供事业单位法人证书或登记证或组织机构代码证或其他有效证明文件复印件并加盖公章。
2.2 财务要求:具备“增值税一般纳税人”资格,须提供加盖经税务机关认证的“增值税一般纳税人”印章的税务登记证或提供税务部门开具的增值税一般纳税人认定表或提供税务局网站纳税人状态及资格查询接口纳税情况截图(复印件需加盖公章)
2.3 信誉要求:投标人具有良好的银行资信、商业信誉和较强的企业综合实力,能够满足招标人的要求,未处于被责令停业、财产被接管、冻结、破产状态;
2.4 承诺书要求:投标人须提供黑名单管理制度知晓承诺书、供应商合规承诺书、供应商合规经营承诺书、保密承诺书、安全承诺、项目经理保密承诺、安全承诺函、其他要求承诺书。(具体内容详见招标文件)
2.5 其他要求:
2.6.1投标人未处于中国联通供应商黑名单禁入期限内,处于黑名单禁入期内的供应商所注册设立的与其现有经营业务相似的其他法人或组织不得参与投标;
2.6.2投标人代表参加招标时应提供授权委托书及本单位近半年内(2022年12月至投标截止止)任意连续三个月的社保缴纳证明;
2.6.3单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位,不得参加同一标包投标或者未划分标包的同一招标项目投标:
单位负责人是指单位法定代表人或者法律、行政法规规定代表单位行使单位职权的主要负责人,包括法定代表人、董事长、总经理、董事、机关或事业单位的最高行政官员、执行事务合伙人,以开标日核查“国家企业信用信息公示系统”等查询结果为准;
控股关系是指出资比例在50%及以上,或者出资比例不足50%,但享有公司股东会/董事会控制权的投资方,以开标日核查“国家企业信用信息公示系统”等查询结果为准;
管理关系单位是指与不具有出资持股关系的其他单位之间,存在管理与被管理关系的单位。(提供投标人控股及管理关系情况表和单位负责人信息一览表)
2.6.4本次招标不接受联合体投标。
2.6.5本次招标不接受代理厂商投标。
3. 资格审查方法
本项目将进行资格后审,资格审查标准和内容见招标文件第三章“评审办法-初步评审表”,凡未通过资格审查的投标人,其投标将被否决。
4. 招标文件获取:2023年8月16时00分至2023年8月16时00分(北京,下同)。
1.1 项目概况
落实集团公司“1+9+3”战略规划体系,聚焦公司数字化转型行动计划,构建联通在线全业务运营管理平台(一阶段)技术支撑项目,承载业务生产、产品运营和经营管理核心数字资产,实现在线公司各业务系统能力横向拉通及聚合,在集团五大中台能力基础上延伸开发,与集团中台集约化一点对接,打造一体化运营服务能力。
1.2 采购内容
标包1业务中心及全业务运营管理门户:建设公司统一的业务中心订单子系统,更新迭代已有的产商品子系统和支付子系统,统一对接集团系统和外部系统,实现订单的统一接收和分发,数据稽核,实现全公司产商品信息统一管理和统一支付能力,赋能业务发展和触点营销平台。业务可将重心放到产品设计和升级迭代中,提升发展效能;同时形成统一的信息流和数据流汇聚体系,支撑公司全业务发展和经营。建设统一门户,实现统一登录服务,打通订单、产商品、结算、数据、管理等所有子系统,把运营管理的界面对接到全业务运营管理门户,再通过用户账号分级分角色,打造个人工作台,提供统一登录服务。标准化接入,提供标准化的全业务运营管理门户接入技术规范,要求后续建设的各子系统中的运营管理功能必须按该规范实行,避免建设后二次改造。
标包2数据中心:按照公司对数据中心数字化转型的要求,面向经营管理、生产运营、营销支撑三大场景,收敛现有数字化运营平台与数据中心,完善数据采集、数仓管理、报表工具和数据开放能力,建设一体化、一站式的在线公司数据中心,打造从可用向全面好用的公司级数据能力,与集团数据中台实现一点对接,提高数据运营效率。
1.3 本项目划分标包,具体标包划分如下:
标包一:业务中心及全业务运营管理门户
业务中心的订单子系统、产商品子系统、支付子系统,全业务运营管理门户。向上打通现有集团CBSS、上海权益中心、CAP、活动中心、公众运营中台等内部系统和微信、支付宝等外部系统,获取订单信息、产商品信息和支付通道能力;横向打通在线全业务运营管理平台结算子系统、数据中心;向下打通各业务单元业务系统和数字营销平台,实现统一订单分发,构建数字化订单查询、更新、稽核能力;实现全量产商品信息精准同步;实现统一支付能力和全公司支付通道管理,集约全量三方支付接口。
通过全业务运营管理门户的搭建,实现大中小屏:提供大中小屏展示,面向不同人群提供不同服务;个人工作台:平台子系统的管理运营功能对接门户,一点管理;管理门户:提供待办、通知、今日/历史订单数等常用功能。
标包二:数据中心
数据中心建设完成后具备数据采集、数仓管理、资源管理、租户管理、数据治理、数据监控、数据加工、接口服务、数据报表生成等能力,并完成数据对接、数据治理、主题域、数据画像和报表开发等具体工作事项。最终通过对接联通在线全业务运营管理平台门户,实现公司数据资源、数据资产统一管理、集中监控、一体化服务、一点可视化等目标。以分布式大数据集群为基础,搭建数据中心,分为数据服务层、数据计算层、数据存储层和数据采集层,配合云网资源配置优化,实现数据中心云数据服务的可靠性、可扩展性、可维护性,达到性能指标的建设要求,并按照数据安全、系统安全等要求部署,以确保数据中心能够满足业务需求和安全保障的要求,提升整体数字化治理水平。
本项目投标人不允许兼投兼中,最多可中选一个标包。
1.4 服务周期:
自合同签订之日起12个月。
1.5 采购预算:
采购预算金额为1697.95万元(不含税),1799.827万元(含税),税率6%,划分为两个标包
标包一:业务中心及全业务运营管理门户,预算金额为人民币:832.3万元(不含税);
标包二:数据中心,预算金额为人民币:865.65万元(不含税);
1.6 服务地点:北京,招标人指定地点
1.7 本项目设置总价最高限价:
标包一:749.07万元人民币(不含税)。
标包二:779.085万元人民币(不含税)。
超过最高限价的报价为无效报价,其投标将被否决。
2. ※投标人资格要求(适用于所有标包)
2.1 营业执照:投标人必须为具备本项目履约能力的在中华人民共和国境内登记注册、根据中华人民共和国有关法律合法成立并存续的独立于招标人和招标代理机构的独立法人或其他组织。投标人如为企业法人,须提供企业法人营业执照复印件并加盖公章;投标人如为事业单位或其他组织,须提供事业单位法人证书或登记证或组织机构代码证或其他有效证明文件复印件并加盖公章。
2.2 财务要求:具备“增值税一般纳税人”资格,须提供加盖经税务机关认证的“增值税一般纳税人”印章的税务登记证或提供税务部门开具的增值税一般纳税人认定表或提供税务局网站纳税人状态及资格查询接口纳税情况截图(复印件需加盖公章)
2.3 信誉要求:投标人具有良好的银行资信、商业信誉和较强的企业综合实力,能够满足招标人的要求,未处于被责令停业、财产被接管、冻结、破产状态;
2.4 承诺书要求:投标人须提供黑名单管理制度知晓承诺书、供应商合规承诺书、供应商合规经营承诺书、保密承诺书、安全承诺、项目经理保密承诺、安全承诺函、其他要求承诺书。(具体内容详见招标文件)
2.5 其他要求:
2.6.1投标人未处于中国联通供应商黑名单禁入期限内,处于黑名单禁入期内的供应商所注册设立的与其现有经营业务相似的其他法人或组织不得参与投标;
2.6.2投标人代表参加招标时应提供授权委托书及本单位近半年内(2022年12月至投标截止止)任意连续三个月的社保缴纳证明;
2.6.3单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位,不得参加同一标包投标或者未划分标包的同一招标项目投标:
单位负责人是指单位法定代表人或者法律、行政法规规定代表单位行使单位职权的主要负责人,包括法定代表人、董事长、总经理、董事、机关或事业单位的最高行政官员、执行事务合伙人,以开标日核查“国家企业信用信息公示系统”等查询结果为准;
控股关系是指出资比例在50%及以上,或者出资比例不足50%,但享有公司股东会/董事会控制权的投资方,以开标日核查“国家企业信用信息公示系统”等查询结果为准;
管理关系单位是指与不具有出资持股关系的其他单位之间,存在管理与被管理关系的单位。(提供投标人控股及管理关系情况表和单位负责人信息一览表)
2.6.4本次招标不接受联合体投标。
2.6.5本次招标不接受代理厂商投标。
3. 资格审查方法
本项目将进行资格后审,资格审查标准和内容见招标文件第三章“评审办法-初步评审表”,凡未通过资格审查的投标人,其投标将被否决。
4. 招标文件获取:2023年8月16时00分至2023年8月16时00分(北京,下同)。
本招标项目仅供正式会员查看,您的权限不能浏览详细信息,请联系办理会员入网事宜,成为正式会员后可下载详细的招标公告、报名表格、项目附件和部分项目招标文件等。
联系人:刘欣
电话:010-56240287
手机:13522553206(欢迎拨打手机/微信同号)
邮箱:kefu@bidnews.cn
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