一、项目信息********                      项目名称：南美某配电股权收购项目企业文化顾问服务********                      采购编号：CG11****************                      采购****网国****公司********                      采购方式：公开竞争性谈判********                      采购分类：专项********                      项目类别：服务********                      资金来源：已落实********                      资格审查方式：资格后审********                      采购代理机****网供应****公司二、项目概况和采购范围********项目概述：本项目拟收购****公司位于南美某国，分别从事配电和能源转型综合服务。其中，配电****公司，负责经营范围内的居民、工业、商业等配电业务和少量的公共照明服务。能源转****公司****公司，主要###市照****网、储能、变电站维护、电力紧急服务、人身和事故保险等。为做好项目接管工作，确保项目交割后人员队伍稳定、业务运转正常，拟聘请该项目的企业文化顾问，协助开展项目交割前后的企业文化融合、新闻舆情处理、工会沟通和品牌建设推广等工作，为收购项目企业文化融合等工作做相应准备。********采购范围：自合同签订之日起至项目交割100天，提供以下服务：1.协助我****公司企业文化领域接管工作方案，方案包括各子专业在接管各阶段的工作内容，内容包括但不限于接管目的、融合原则、融合工具、适用方法、所需资源、实施计划以及风险防范措施。?****公司企业文化领域接管工作包括企业文化、品牌建设与推广、新闻宣传与舆情管控、工会沟通等相关子专业，接管各阶段指交割前、交割日、交割后百日、交割后一年、交割后三年。2.交割前****公司当地政治、经济、文化、法律、媒体环境，配合我方开展全面摸底调研，掌握当地法律法规、风俗****公司企业文化基本情况，进行差异化分析，开展风险梳理并制定应对举措。?3.品牌与企业文化建设方面，协助我方有序高效在交割****公司所在地的新商标注册****公司品牌与企业文化建设三年规划方案，内容包括但不限于企业愿景、企业战略、核心价值观、企业形象、主要工作内容和方法，###路径以及主要战略举措和组织保障。?4.新闻宣传及舆情管控****公司各阶段宣传推广方案，内容包括但不限于推广效果、推广范围、目标群体、推广内容，推广渠道与媒介、所需资源与组织保障****公司品牌危机与舆情管控接管方案，内容包括但不限于品牌危机与舆情类型与范围、风险识别与预警、舆情分析与判断方法、舆情处理工作流程和组织保障。?5.工会沟通方面，设计各****公司工会所需沟通计划，内容包括但不限于工会基本情况、主要成员信息、历史沟通交流机制、主要沟通目的与内容、沟通渠道与方法、沟通所需组织保障及细节执行计划等。?备注：收购项目专项企业文化顾问需就涉及并购项目企业文化的相关问题提供相应解释说明、支持，参与项目会议；需对项目文件中企业文化相关条款的修改提供意见，直至各方对项目文件形成一致意见；所有沟通及邮件交流、报告等内容均需以简体中文呈现。 ********标的清单及分包情况如下：  序号标的编码标的概算金额（万元）最大中标数量标包编码标包号标包名称标包金额（万元）最高限价（万元）服务期/工期1CG11********4001南美某配电股权收购项目企业文化顾问服务98/CG****************1企业文化顾问服务9898自合同签订之日起至项目交割100天 注：本项目不收取采购文件费用及投标保证金。********标的物描述 序号标的物描述适用标的物1本项目拟收购****公司位于南美某国，分别从事配电和能源转型综合服务。其中，配电****公司，负责经营范围内的居民、工业、商业等配电业务和少量的公共照明服务。能源转****公司****公司，主要###市照****网、储能、变电站维护、电力紧急服务、人身和事故保险等。为做好项目接管工作，确保项目交割后人员队伍稳定、业务运转正常，拟聘请该项目的企业文化顾问，协助开展项目交割前后的企业文化融合、新闻舆情处理、工会沟通和品牌建设推广等工作，为收购项目管控治理和后续整合及人才储备做相应准备。南美某配电股权收购项目企业文化顾问服务 

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