中交三公局生产指挥中心建设项目数据平台开发及实施项目竞谈文件
日期:2023-10-30
收藏项目
一、概要
项目名称****局生产指挥中心建设项目数据平台开发及实施项目
采购方式:竞争性谈判
询价书发送方式:采购人将在中国交建供应链管理信息系统(http://********)上向注册供应商发送竞谈文件。
线下报价方式:纸质投标文件于2023年11月3日9:00时之前递交###市顺义###路三号院2号楼401室。逾期送达或者未送达指定地点的投标文件,采购人不予受理。
线上报价方式:投标人应于2023年11月3日9:00时前将PDF版和Word版的投标文件上传至中国交建供应链管理信息系统,并完成报价。
注意事项:报价金额及文件内容需与纸质版投标文件保持一致。如有偏离(如报价不一致、PDF版投标文件无盖章等)将以纸质投标文件为准。
竞谈:2023年11月3日9:00时
竞谈方式:通过现场会议的形式完成全部竞谈过程。
竞谈地点:线上,腾讯会议号:********,密码:103
(1)投标人须派代理人持法定代表人授权委托**标会议。
采购人联系信息:
采 购 人: 中国交通信息科****公司
联 系 人:曹维利 高小俊
电 话:******** ********
电子邮件:ca******** gaox********
二、报价人须知
序号
采 购 内 容
采 购 要 求
1
合规承诺
参与本次竞谈的报价人须满足中国交通建****公司供应链合规条款,不满足的将直接取消中标资格,中标资格顺延。
2
报价截止
2023年11月3日9:00时
3
资金来源
自筹
4
资金落实情况
已落实
5
询价范围
1、包括但不限于产品功能如下:
1)指标管理
l 指标范式管理:提供标准的指标范式属性定义功能,包括但不限于指标名称、指标说明、指标类型、指标计算公式、业务板块、数据域、业务过程、统计周期、统计维度、主责部门等;
l 指标分类管理:对指标进行分类管理,展示指标重点信息、指标分类依据,以及单个指标详细信息;
l 批量导入导出:系统可生成指标模板,支持批量导入指标信息,创建指标,支持将指标管理平台中的指标以excel的方式快速导出;
l 指标关联数据:指标具备关联数仓数据功能,指导数仓表设计及数据落地;
l 指标百科查询:支持在数据查询环节直接查询指标百科信息,指标百科承载指标基本信息及指标关联数据信息;
2)数仓规划
l 业务板块管理:指标业务板块管理,支持企业多业务板块管理;
l 数仓分层管理:支持按照业务板块设计并管理数仓分层,数仓分层包括ods、dwd、dws_d、dws_s、ads;
l 数据域管理:支持按照业务板块分类管理数据域,数据域包括价值链、职能及公共3部分组成;
l 业务过程管理:支持按照数据域分类管理业务过程;
l 维度表规划设计:支持维度表设计,包括表基本信息及字段基本信息管理;进行企业公共维度设计,梳理主维度编码、子维度编码及维度属性,为跨系统、跨部门、跨业务数据实现数据联通做基础准备,为多维数据分析做分析维度准备;
l 维度表excel导入:支持Excel批量规划后导入,导入环节进行智能识别保障维度表设计准确性;
l 维度表设计落地检查:维度表支持与虚拟数据湖模型比对检查,支持模型偏差预警;
l 事实表规划设计:支持事实表设计,包括表基本信息及字段基本信息管理;事实表设计,围绕业务过程或业务对象进行事实表设计,梳理事实表相关维度、属性、原子指标、衍生指标及复合指标,为数据分析数据查询与计算做准备;
l 事实表excel导入:支持Excel批量规划后导入,导入环节进行智能识别保障维度表设计准确性;
l 事实表落地检查:维度表支持与虚拟数据湖模型比对检查,支持模型偏差预警。
3)数据集成
l Connector:支持关系型数据库(oracle、mysql、SqlServer、postgresql)、NoSQL数据库(MongoDB)、云数仓(阿里PG、雪花)、大数据(Hive);
l 对象存储集成:支持HDFS、阿里云OSS、NAS等对象存储集成;
l 文件集成:支持SQL直接查询文件数据,比如Excel、csv、txt、json、log。无须先把文件数据转换加载到数据库后再进行sql查询。
l 数据实时集成:支持数据源实时集成,配套实时开发,支撑实时数据应用;
l 数据联合集成:多源数据无须ETL至统一数据仓库/湖即可实现数据联合查询,使用1种语言即可完成来源不同数据库的数据开发;
4)数据开发
l 数仓空间管理:支持按照业务板块创建数据空间;
l 数仓分层管理:支持在表空间下创建数据分层;
l 数仓表管理:支持维度表与事实表管理。支持与数据规划数据模型比对;
l 在线数仓开发:支持在线进行表开发及sql查询。支持sql历史版本记录;
l 在线管理脚本:提升运维与协同效率。服务团队多人协作开发;
l 智能调度管理:智能排布表加工任务顺序,减少调度加载间隔;
5)数据服务
l 数据服务定义:可视化定义数据API。自定义报表即数据API;
l 数据服务数据可查:业务人员都能够查询到数据的数据API。不用接口工具即可查询数据API是否能够正常访问,数据是否正常;
l 支撑上层应用:所提供API可支持大屏、移动报表及看板应用;
2、实施服务如下:
① 产品部署:以满足数据开发、应用为目标,提供硬件环境需求,并完成对应的产品部署与优化,满足中交信创服务的要求(基于麒麟服务器、国产化中间件以及支持产品服务器迁移);
② 总线矩阵规划:以中****局项目管理系统为业务依托,集合主题指标展示看###市场开发、工程管理、经营管理、物设管理、财务管理、技术管理、预警管理共计7个主题的数据域、业务过程、管理维度梳理,;
③ 指标梳理:以中****局项目管理系统为业务依托,对上述7个主题域进行指标清单、指标属性梳理、统计维度梳理、计算口径梳理等工作,以满足指标开发的应用需求;
④ 虚拟数据湖开发:依据用户指定数据库中的原始表数据,根据数仓建设模型进行规范化建模,包含以下分层:
l 原始层(ODS):对源表及字段的规范化命名,字段格式及数据量与原始表保持一致;
l 明细层(DWD):对原始层表中的关键字段及维度进行退化和拉链处理;
l 指标层(DWS_D):对明细层表的统计逻辑加工;
l 汇总层(DWS_S):按数据域对指标按统计维度和统计周期进行汇总;
l 应用层(ADS):依据大屏或移动看板的应用需求,对指标进行过滤、汇总等处理以实现看板取数的快速应用;
⑤ 产品配置:
l 完成数据域、业务过程的配置;
l 完成维度表、事实表相关指标及格式的设计配置;
l 完成预警相关场景的推送配置;
l 完成用户与权限的配置;
⑥ 数据核对:协助用户使用产品提供的自助报表功能进行数据核对,业务用户可进行数据认证,针对业务核对出现偏差的指标,解决数据开发过程中可能存在的问题,确保指标数据结果准确;
⑦ 集成与对接:
l 生产指挥中心平台对接,实现指标管理与平台的无缝集成;门户单点集成
l 组织与用户对接,需实现与中交4A系统的对接;
l 数据库集成,虚拟数据湖来源可连接用户指定的ORACLE数据库;虚拟数据湖开发完成的指标可作为Fine Report数据源用于数据展示。
⑧ 培训与推广:
l ****局范围内,完成上线工作以及1年期的运维,包含但不限于口径答疑、指标数据异常溯源、产品BUG修复、以及对应的文档更新与知识转移等;
6
工期进度要求
从收到中标通知书起,6个月内完成系统整体上线。
7
项目地址
###市顺义###路3号院
8
质量要求
满足招标文件和业主方质量要求,详见********建设内容及********建设要求。
9
验收要求
完成招标文件约定的交付成果,满足项目质量要求,并通过业主方整体验收,详见********建设要求。
10
保密要求
单独签订保密协议,中标方应对项目相关的各类信息及内容承担相关的保密责任,为长期有效。
11
付款条件
本次项目按签订合同的金额分3次付清:
1.第一笔项目款:合同签订后的七个工作日内,甲方在收到乙方提供的下列单据后,15 个工作日内支付合同额的30%,付款条件为:
1)与项目款等额的增值税专用发票;
2)需求分析说明书;
2.第二笔项目款:满足下列条件后,15 个工作日内支付合同额的40%。付款条件为:
1) 与项目款等额的增值税专用发票;
2) 产品授权文件;
3) 系统上线试运行;
3.第三笔项目款:项目成果通过业主验收后,15 个工作日内支付合同额的30%。付款条件为:
1) 与项目款等额的增值税专用发票;
2) 项目验收报告(业主签字的验收报告);
上述支付条件以合同具体约定及业主付款条件为准。
12
服务要求
详见技术要求中的********服务要求及********质保要求
13
责任赔偿
由于投标人违反合同文本约定,造成研究开发工作停滞、延误或失败,按以下约定承担违约责任:
① 如投标人未按合同规定的交付日期向采购人交付,则每逾期一周,投标人应向采购人予以合同额千分之5的经济赔偿,但经济赔偿累计总额不超过合同总额的5%;
② 采购人签署项目验收报告前,若投标人交付的成果不能达到合同及项目使用的要求,造成采购人不能正常使用、运行,采购人有权要求投标人进行修改。经过两次修改仍不能正常使用的,采购人有权解除合同,投标人应将截止终止时除去已提供服务对应的服务费用后剩余的金额返还至采购人指定账户,并承担对采购人造成损失的赔偿责任。
14
基本资质条件
① 投标人必须为中华人民共和国境内注册的独立法人,具有独立承担民事责任,且其注册资本金须在300万元人民币及以上。
② 投标人财务会计制度健全,提供近三年(2020、2021、2022年度)经会计师事务所或审计机构审计的财务会计报表复印件,包括资产负债表、现金流量表、利润及利润分配表和财务情况说明书。
③ 投标人须具有ISO质量管理体系的认证证书,并提供证明材料。
④ 投标人至少提供近三年(指2020年1月至今,下同)1项有效业绩。(有效业绩应同时满足以下3项要求:1、合同的采购内容必须包含数据类或软件类产品供货及实施部署;2、单个合同的合同额不少于50万元人民币;3、业绩须为已验收的合同。)所有有效业绩必须提供合同或订单关键页的复印件,和验收证明文件(如:经签字、盖章的验收报告、竣工报告、业主证明、收款凭证(可不含质保款))以兹证明。
⑤ 投标人应具备数据类产品安装、部署和集成实施能力,项目经理应具有3年及以上数据类项目实施经验,且在投标单位持续工1年及以上(需提供项目经理本人近1年及以上社保证明)。
⑥ 投标人应具有良好的商业信誉,近三年无失信记录、行政处罚记录及刑事犯罪。(投标人需提****网站内与投标人相关的****网址为:https://********/;以及中****网内以投标人或投标人企业高管为诉讼当事人的刑事犯罪记录,并****网址为http://********)。
⑦ 当不同的报价人之间存在直接关联关系,如:单位负责人或企业高管或股东为同一人,或存在控股、上下级管理关系的不同单位,不得以不同报价人身份同时参加本项目报价,否则,相关报价均无效。
⑧ 满足中交关于海外合规要求。
⑨ 本项目不接受联合体投标。
15
偏离
① 商务部分不允许负偏离。
② 技术部分需满足第三章技术要求,并根据报价人编写的技术文件内容进行打分。
16
报价文件的组成
① 报价文件由报价文件、商务文件和技术文件三部分组成。
② 报价文件的编制要求
报价人应对报价文件的每项内容做详细说明,该说明要有充分的解释和依据。报价文件的编制应包括但不限于以下内容。凡无统一格式要求的内容,可格式自拟。
报价文件须有:
1) 报价函
2) 报价汇总表
3) 分项报价表
4) 参考报价表
5) 法定代表人授权委托**代表人签署,格式自拟)
报价有效期(格式自拟)
③ 商务文件须有:
1) 营业执照、相关资质证书(格式自拟)
2) 须提供有效期内的满足本邀请函所列基本资质条件要求的各类证书及证明材料(格式自拟)
3) 法人代表身份证明
4) 承诺书(售后服务承诺、合规承诺)
5) 报价人基本情况表
6) 报价人近三年财务状况表
7) 近三年完成的类似项目情况表
8) 企业其他信誉情况表
9) 项目团队成员一览表及简历表
备注:本条款中所有的复印件均须加盖报价人公章。
④ 技术文件须有:
1) 技术偏离表,注:相关要求详见服务要求;
2) 产品介绍:产品功能介绍、技术架构、性能、安全等方面;
3) 项目实施方案,注:包括但不限于项目理解与认识、建设目标及原则、建设方案、项目计划、工期保障、安全方案、实施方案、人员组织架构配置、项目培训、保密措施、知识产权、知识转移、应急处置、技术服务与售后;
4) 报价人认为需要提供的其它说明和资料;
5) 其它在询价文件技术规格部分要求提供的证明文件。
⑤ 文件封装:
1) 所有文件1正2副
2) 采用胶订、平订或线订等,不得采用活页装订,否则,招标人对由于投标文件装订松散而造成的丢失或其他后果不承担任何责任。
3) 内层封套包括:正本、副本两个封套,正本内层封套内还需包含一份投标文件的电子文件(U盘)。每个封套均应按上述两个内容分别标明:投标人邮编、投标人地址、投标人名称。
4) 外层封套:两个内层封套(包含投标文件电子档)统一密封在一个外层封套中。内层和外层封套均应加贴封条,并都在封口处加盖投标人单位章。
17
报价有效期
由报价之日起60天内有效。
18
报价文件的形式及递交
① 竞谈方式:通过线上的形式完成全部竞谈过程,由拟定项目经理负责述标竞谈。
② 报价方式:(1)报价人于2023年11月3日9:00前完成线上签到,各报价人代表签到时需出示身份证原件及法人授权书,证明其为本项目的授权代表;(2)签到完成后,开始依次述标;(3)在报价截止前报价文件的PDF版和Word版上传至中国交建供应链管理信息系统,并完成报价。
③ 报价文件的内容:报价文件应包含报价、商务、技术三部分内容,凡是涉及报价、工期、质保、付款条件等主要内容的须由报价人逐页签字盖章确认,报价文件内要求签字盖章的部分,需由授权人签字并加盖报价人单位公章;
④ 报价人在规定、规定地点完成报价文件的递交后,采购方将已收到的符合递交要求的报价文件依次开启,报价方须依次就产品性能及项目实施方案各方面进行述标(不超过15分钟),我方人员将依次与报价单位就所报价格、方案、工期、质保、技术服务等内容进行洽谈,并拒绝不符合商务、技术要求的报价人参与二轮报价;
⑤ 我方在完成首轮竞谈后,给剩余参与第二轮报价的报价人10分钟准备,到后按首轮竞谈顺序依次提交第二报价,第二轮所报的单价及总价均不得高于第一轮报价。
⑥ 各报价人在参会过程中需要接受主持人安排,及时进场和离场。
19
被拒绝的不合格报价
① 不能在规定、规定地点完成报价文件递交,含二次报价、最终报价;
② 报价文件有缺漏项;
③ 建设方案、工期、质保期等重要内容不满足项目需求;
④ 报价文件缺少法人授权书、授权人签字、盖章等规定文件;
⑤ 由非法人授权人递交报价。
20
废标的主要条款
① 报价文件内容不完整的。
② 报价文件未按要求签字、盖章的。
③ 报价文件非由报价人法定代表人签署,未附法定代表人授权委托**
④ 报价有效期不足的,承诺的计划工期、售后服务期不足的。
⑤ 报价文件附有采购人不能接受的条件的。
⑥ 报价人递交两份或多份内容不同的报价文件,或在一份报价文件中对同一采购项目报有两个或多个报价,且未声明哪一个有效的。
⑦ 违反中国交通建****公司供应链合规条款的。
⑧ 报价人资格不符合竞谈文件要求的。
⑨ 第二次报价高于第一次报价的。
⑩ 投标人提供的数据管理平台仅支持公有云应用模式的,或不支持移动端应用的,或无法与中交现有系统集成的。
⑪ 投标文件所报产品,投标人无相关知识产权。
21
其他说明
① 竞谈会议开始前48小时,采购人可根据项目的最新要求,对邀请函内容进行修订,并通过电子邮件的形式发出补遗文件,正式通知。
② 竞谈会议开始前48小时,如会议的开始、会议室号、竞谈程序安排等发生变化,将通过电子邮件的形式发出补遗文件,正式通知。
③ 在本次竞谈中,对能够提供更为优惠的商务和技术条件(如:付款方式、支付方式、工期进度、质保年限、产品授权价格、人员单价或技术服务等)超过我方需求的报价人,进行综合比较后进行部分加分。
④ 如出现围标、串标、中途弃标、虚假应标、恶意竞标、商业贿赂等行为,则列入我司供方黑名单。
⑤ 凡是被列入供****公司,我司将拒绝与其在三年内进行任何形式的合作。
⑥ 线上报价与上传附件内的价格不一致时,以线上报价为准。报价人如不承认线上报价,则予以废标。
项目名称****局生产指挥中心建设项目数据平台开发及实施项目
采购方式:竞争性谈判
询价书发送方式:采购人将在中国交建供应链管理信息系统(http://********)上向注册供应商发送竞谈文件。
线下报价方式:纸质投标文件于2023年11月3日9:00时之前递交###市顺义###路三号院2号楼401室。逾期送达或者未送达指定地点的投标文件,采购人不予受理。
线上报价方式:投标人应于2023年11月3日9:00时前将PDF版和Word版的投标文件上传至中国交建供应链管理信息系统,并完成报价。
注意事项:报价金额及文件内容需与纸质版投标文件保持一致。如有偏离(如报价不一致、PDF版投标文件无盖章等)将以纸质投标文件为准。
竞谈:2023年11月3日9:00时
竞谈方式:通过现场会议的形式完成全部竞谈过程。
竞谈地点:线上,腾讯会议号:********,密码:103
(1)投标人须派代理人持法定代表人授权委托**标会议。
采购人联系信息:
采 购 人: 中国交通信息科****公司
联 系 人:曹维利 高小俊
电 话:******** ********
电子邮件:ca******** gaox********
二、报价人须知
序号
采 购 内 容
采 购 要 求
1
合规承诺
参与本次竞谈的报价人须满足中国交通建****公司供应链合规条款,不满足的将直接取消中标资格,中标资格顺延。
2
报价截止
2023年11月3日9:00时
3
资金来源
自筹
4
资金落实情况
已落实
5
询价范围
1、包括但不限于产品功能如下:
1)指标管理
l 指标范式管理:提供标准的指标范式属性定义功能,包括但不限于指标名称、指标说明、指标类型、指标计算公式、业务板块、数据域、业务过程、统计周期、统计维度、主责部门等;
l 指标分类管理:对指标进行分类管理,展示指标重点信息、指标分类依据,以及单个指标详细信息;
l 批量导入导出:系统可生成指标模板,支持批量导入指标信息,创建指标,支持将指标管理平台中的指标以excel的方式快速导出;
l 指标关联数据:指标具备关联数仓数据功能,指导数仓表设计及数据落地;
l 指标百科查询:支持在数据查询环节直接查询指标百科信息,指标百科承载指标基本信息及指标关联数据信息;
2)数仓规划
l 业务板块管理:指标业务板块管理,支持企业多业务板块管理;
l 数仓分层管理:支持按照业务板块设计并管理数仓分层,数仓分层包括ods、dwd、dws_d、dws_s、ads;
l 数据域管理:支持按照业务板块分类管理数据域,数据域包括价值链、职能及公共3部分组成;
l 业务过程管理:支持按照数据域分类管理业务过程;
l 维度表规划设计:支持维度表设计,包括表基本信息及字段基本信息管理;进行企业公共维度设计,梳理主维度编码、子维度编码及维度属性,为跨系统、跨部门、跨业务数据实现数据联通做基础准备,为多维数据分析做分析维度准备;
l 维度表excel导入:支持Excel批量规划后导入,导入环节进行智能识别保障维度表设计准确性;
l 维度表设计落地检查:维度表支持与虚拟数据湖模型比对检查,支持模型偏差预警;
l 事实表规划设计:支持事实表设计,包括表基本信息及字段基本信息管理;事实表设计,围绕业务过程或业务对象进行事实表设计,梳理事实表相关维度、属性、原子指标、衍生指标及复合指标,为数据分析数据查询与计算做准备;
l 事实表excel导入:支持Excel批量规划后导入,导入环节进行智能识别保障维度表设计准确性;
l 事实表落地检查:维度表支持与虚拟数据湖模型比对检查,支持模型偏差预警。
3)数据集成
l Connector:支持关系型数据库(oracle、mysql、SqlServer、postgresql)、NoSQL数据库(MongoDB)、云数仓(阿里PG、雪花)、大数据(Hive);
l 对象存储集成:支持HDFS、阿里云OSS、NAS等对象存储集成;
l 文件集成:支持SQL直接查询文件数据,比如Excel、csv、txt、json、log。无须先把文件数据转换加载到数据库后再进行sql查询。
l 数据实时集成:支持数据源实时集成,配套实时开发,支撑实时数据应用;
l 数据联合集成:多源数据无须ETL至统一数据仓库/湖即可实现数据联合查询,使用1种语言即可完成来源不同数据库的数据开发;
4)数据开发
l 数仓空间管理:支持按照业务板块创建数据空间;
l 数仓分层管理:支持在表空间下创建数据分层;
l 数仓表管理:支持维度表与事实表管理。支持与数据规划数据模型比对;
l 在线数仓开发:支持在线进行表开发及sql查询。支持sql历史版本记录;
l 在线管理脚本:提升运维与协同效率。服务团队多人协作开发;
l 智能调度管理:智能排布表加工任务顺序,减少调度加载间隔;
5)数据服务
l 数据服务定义:可视化定义数据API。自定义报表即数据API;
l 数据服务数据可查:业务人员都能够查询到数据的数据API。不用接口工具即可查询数据API是否能够正常访问,数据是否正常;
l 支撑上层应用:所提供API可支持大屏、移动报表及看板应用;
2、实施服务如下:
① 产品部署:以满足数据开发、应用为目标,提供硬件环境需求,并完成对应的产品部署与优化,满足中交信创服务的要求(基于麒麟服务器、国产化中间件以及支持产品服务器迁移);
② 总线矩阵规划:以中****局项目管理系统为业务依托,集合主题指标展示看###市场开发、工程管理、经营管理、物设管理、财务管理、技术管理、预警管理共计7个主题的数据域、业务过程、管理维度梳理,;
③ 指标梳理:以中****局项目管理系统为业务依托,对上述7个主题域进行指标清单、指标属性梳理、统计维度梳理、计算口径梳理等工作,以满足指标开发的应用需求;
④ 虚拟数据湖开发:依据用户指定数据库中的原始表数据,根据数仓建设模型进行规范化建模,包含以下分层:
l 原始层(ODS):对源表及字段的规范化命名,字段格式及数据量与原始表保持一致;
l 明细层(DWD):对原始层表中的关键字段及维度进行退化和拉链处理;
l 指标层(DWS_D):对明细层表的统计逻辑加工;
l 汇总层(DWS_S):按数据域对指标按统计维度和统计周期进行汇总;
l 应用层(ADS):依据大屏或移动看板的应用需求,对指标进行过滤、汇总等处理以实现看板取数的快速应用;
⑤ 产品配置:
l 完成数据域、业务过程的配置;
l 完成维度表、事实表相关指标及格式的设计配置;
l 完成预警相关场景的推送配置;
l 完成用户与权限的配置;
⑥ 数据核对:协助用户使用产品提供的自助报表功能进行数据核对,业务用户可进行数据认证,针对业务核对出现偏差的指标,解决数据开发过程中可能存在的问题,确保指标数据结果准确;
⑦ 集成与对接:
l 生产指挥中心平台对接,实现指标管理与平台的无缝集成;门户单点集成
l 组织与用户对接,需实现与中交4A系统的对接;
l 数据库集成,虚拟数据湖来源可连接用户指定的ORACLE数据库;虚拟数据湖开发完成的指标可作为Fine Report数据源用于数据展示。
⑧ 培训与推广:
l ****局范围内,完成上线工作以及1年期的运维,包含但不限于口径答疑、指标数据异常溯源、产品BUG修复、以及对应的文档更新与知识转移等;
6
工期进度要求
从收到中标通知书起,6个月内完成系统整体上线。
7
项目地址
###市顺义###路3号院
8
质量要求
满足招标文件和业主方质量要求,详见********建设内容及********建设要求。
9
验收要求
完成招标文件约定的交付成果,满足项目质量要求,并通过业主方整体验收,详见********建设要求。
10
保密要求
单独签订保密协议,中标方应对项目相关的各类信息及内容承担相关的保密责任,为长期有效。
11
付款条件
本次项目按签订合同的金额分3次付清:
1.第一笔项目款:合同签订后的七个工作日内,甲方在收到乙方提供的下列单据后,15 个工作日内支付合同额的30%,付款条件为:
1)与项目款等额的增值税专用发票;
2)需求分析说明书;
2.第二笔项目款:满足下列条件后,15 个工作日内支付合同额的40%。付款条件为:
1) 与项目款等额的增值税专用发票;
2) 产品授权文件;
3) 系统上线试运行;
3.第三笔项目款:项目成果通过业主验收后,15 个工作日内支付合同额的30%。付款条件为:
1) 与项目款等额的增值税专用发票;
2) 项目验收报告(业主签字的验收报告);
上述支付条件以合同具体约定及业主付款条件为准。
12
服务要求
详见技术要求中的********服务要求及********质保要求
13
责任赔偿
由于投标人违反合同文本约定,造成研究开发工作停滞、延误或失败,按以下约定承担违约责任:
① 如投标人未按合同规定的交付日期向采购人交付,则每逾期一周,投标人应向采购人予以合同额千分之5的经济赔偿,但经济赔偿累计总额不超过合同总额的5%;
② 采购人签署项目验收报告前,若投标人交付的成果不能达到合同及项目使用的要求,造成采购人不能正常使用、运行,采购人有权要求投标人进行修改。经过两次修改仍不能正常使用的,采购人有权解除合同,投标人应将截止终止时除去已提供服务对应的服务费用后剩余的金额返还至采购人指定账户,并承担对采购人造成损失的赔偿责任。
14
基本资质条件
① 投标人必须为中华人民共和国境内注册的独立法人,具有独立承担民事责任,且其注册资本金须在300万元人民币及以上。
② 投标人财务会计制度健全,提供近三年(2020、2021、2022年度)经会计师事务所或审计机构审计的财务会计报表复印件,包括资产负债表、现金流量表、利润及利润分配表和财务情况说明书。
③ 投标人须具有ISO质量管理体系的认证证书,并提供证明材料。
④ 投标人至少提供近三年(指2020年1月至今,下同)1项有效业绩。(有效业绩应同时满足以下3项要求:1、合同的采购内容必须包含数据类或软件类产品供货及实施部署;2、单个合同的合同额不少于50万元人民币;3、业绩须为已验收的合同。)所有有效业绩必须提供合同或订单关键页的复印件,和验收证明文件(如:经签字、盖章的验收报告、竣工报告、业主证明、收款凭证(可不含质保款))以兹证明。
⑤ 投标人应具备数据类产品安装、部署和集成实施能力,项目经理应具有3年及以上数据类项目实施经验,且在投标单位持续工1年及以上(需提供项目经理本人近1年及以上社保证明)。
⑥ 投标人应具有良好的商业信誉,近三年无失信记录、行政处罚记录及刑事犯罪。(投标人需提****网站内与投标人相关的****网址为:https://********/;以及中****网内以投标人或投标人企业高管为诉讼当事人的刑事犯罪记录,并****网址为http://********)。
⑦ 当不同的报价人之间存在直接关联关系,如:单位负责人或企业高管或股东为同一人,或存在控股、上下级管理关系的不同单位,不得以不同报价人身份同时参加本项目报价,否则,相关报价均无效。
⑧ 满足中交关于海外合规要求。
⑨ 本项目不接受联合体投标。
15
偏离
① 商务部分不允许负偏离。
② 技术部分需满足第三章技术要求,并根据报价人编写的技术文件内容进行打分。
16
报价文件的组成
① 报价文件由报价文件、商务文件和技术文件三部分组成。
② 报价文件的编制要求
报价人应对报价文件的每项内容做详细说明,该说明要有充分的解释和依据。报价文件的编制应包括但不限于以下内容。凡无统一格式要求的内容,可格式自拟。
报价文件须有:
1) 报价函
2) 报价汇总表
3) 分项报价表
4) 参考报价表
5) 法定代表人授权委托**代表人签署,格式自拟)
报价有效期(格式自拟)
③ 商务文件须有:
1) 营业执照、相关资质证书(格式自拟)
2) 须提供有效期内的满足本邀请函所列基本资质条件要求的各类证书及证明材料(格式自拟)
3) 法人代表身份证明
4) 承诺书(售后服务承诺、合规承诺)
5) 报价人基本情况表
6) 报价人近三年财务状况表
7) 近三年完成的类似项目情况表
8) 企业其他信誉情况表
9) 项目团队成员一览表及简历表
备注:本条款中所有的复印件均须加盖报价人公章。
④ 技术文件须有:
1) 技术偏离表,注:相关要求详见服务要求;
2) 产品介绍:产品功能介绍、技术架构、性能、安全等方面;
3) 项目实施方案,注:包括但不限于项目理解与认识、建设目标及原则、建设方案、项目计划、工期保障、安全方案、实施方案、人员组织架构配置、项目培训、保密措施、知识产权、知识转移、应急处置、技术服务与售后;
4) 报价人认为需要提供的其它说明和资料;
5) 其它在询价文件技术规格部分要求提供的证明文件。
⑤ 文件封装:
1) 所有文件1正2副
2) 采用胶订、平订或线订等,不得采用活页装订,否则,招标人对由于投标文件装订松散而造成的丢失或其他后果不承担任何责任。
3) 内层封套包括:正本、副本两个封套,正本内层封套内还需包含一份投标文件的电子文件(U盘)。每个封套均应按上述两个内容分别标明:投标人邮编、投标人地址、投标人名称。
4) 外层封套:两个内层封套(包含投标文件电子档)统一密封在一个外层封套中。内层和外层封套均应加贴封条,并都在封口处加盖投标人单位章。
17
报价有效期
由报价之日起60天内有效。
18
报价文件的形式及递交
① 竞谈方式:通过线上的形式完成全部竞谈过程,由拟定项目经理负责述标竞谈。
② 报价方式:(1)报价人于2023年11月3日9:00前完成线上签到,各报价人代表签到时需出示身份证原件及法人授权书,证明其为本项目的授权代表;(2)签到完成后,开始依次述标;(3)在报价截止前报价文件的PDF版和Word版上传至中国交建供应链管理信息系统,并完成报价。
③ 报价文件的内容:报价文件应包含报价、商务、技术三部分内容,凡是涉及报价、工期、质保、付款条件等主要内容的须由报价人逐页签字盖章确认,报价文件内要求签字盖章的部分,需由授权人签字并加盖报价人单位公章;
④ 报价人在规定、规定地点完成报价文件的递交后,采购方将已收到的符合递交要求的报价文件依次开启,报价方须依次就产品性能及项目实施方案各方面进行述标(不超过15分钟),我方人员将依次与报价单位就所报价格、方案、工期、质保、技术服务等内容进行洽谈,并拒绝不符合商务、技术要求的报价人参与二轮报价;
⑤ 我方在完成首轮竞谈后,给剩余参与第二轮报价的报价人10分钟准备,到后按首轮竞谈顺序依次提交第二报价,第二轮所报的单价及总价均不得高于第一轮报价。
⑥ 各报价人在参会过程中需要接受主持人安排,及时进场和离场。
19
被拒绝的不合格报价
① 不能在规定、规定地点完成报价文件递交,含二次报价、最终报价;
② 报价文件有缺漏项;
③ 建设方案、工期、质保期等重要内容不满足项目需求;
④ 报价文件缺少法人授权书、授权人签字、盖章等规定文件;
⑤ 由非法人授权人递交报价。
20
废标的主要条款
① 报价文件内容不完整的。
② 报价文件未按要求签字、盖章的。
③ 报价文件非由报价人法定代表人签署,未附法定代表人授权委托**
④ 报价有效期不足的,承诺的计划工期、售后服务期不足的。
⑤ 报价文件附有采购人不能接受的条件的。
⑥ 报价人递交两份或多份内容不同的报价文件,或在一份报价文件中对同一采购项目报有两个或多个报价,且未声明哪一个有效的。
⑦ 违反中国交通建****公司供应链合规条款的。
⑧ 报价人资格不符合竞谈文件要求的。
⑨ 第二次报价高于第一次报价的。
⑩ 投标人提供的数据管理平台仅支持公有云应用模式的,或不支持移动端应用的,或无法与中交现有系统集成的。
⑪ 投标文件所报产品,投标人无相关知识产权。
21
其他说明
① 竞谈会议开始前48小时,采购人可根据项目的最新要求,对邀请函内容进行修订,并通过电子邮件的形式发出补遗文件,正式通知。
② 竞谈会议开始前48小时,如会议的开始、会议室号、竞谈程序安排等发生变化,将通过电子邮件的形式发出补遗文件,正式通知。
③ 在本次竞谈中,对能够提供更为优惠的商务和技术条件(如:付款方式、支付方式、工期进度、质保年限、产品授权价格、人员单价或技术服务等)超过我方需求的报价人,进行综合比较后进行部分加分。
④ 如出现围标、串标、中途弃标、虚假应标、恶意竞标、商业贿赂等行为,则列入我司供方黑名单。
⑤ 凡是被列入供****公司,我司将拒绝与其在三年内进行任何形式的合作。
⑥ 线上报价与上传附件内的价格不一致时,以线上报价为准。报价人如不承认线上报价,则予以废标。
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联系人:刘欣
电话:010-56240287
手机:13522553206(欢迎拨打手机/微信同号)
邮箱:kefu@bidnews.cn
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