一、项目概述1. 项目名称：2024###路光缆业务转移至波分设备租赁框架2. 采购人：珠海奥****公司3. 采购结果使用和合同签订单位：珠海电力建****公司4. 采购方式：公开询价5. 实施地点###市6. 资金来源：自有资金7.项目预估金额:限价人民币180万元。（预估金额是采购需求预测数据，仅作为采购预估规模供报价单位参考，并不代表采购单位及采购结果使用单位对采购量的承诺。在框架结果有效期内，不排除实际采购量与需求预测量偏差较大的情况，最终应以实际框架结果有效期内发生的采购量为准。报价单位参与本项目报价，必须充分认识和无条件承担上述风险，对于框架结果有效期内出现违约及其他问题，将依照追究报价单位责任。）8. 项目类别：（工程类）租赁服务。9. 采购**：珠海电力工程监****公司10. 本项目框架协议有效期：201月至2012月3截止。二、采购内容（一）、标的物清单序号项目名称标段金额（万元）中标单位数量中标金额或中标比例最高投标报价（万元）标书费（元）********###路光缆业务转移至波分设备租赁框架********%180无 （1）报价方式：本项目为总价报价。（2）有效报价：最高投标报价（180万元）以下均为有效报价。（3）截至报价止，如果提交报价文件的报价单位少于N+2个的(拟成交数量N个），或在规定的解密内，成功解密的报价单位N+2个的(拟成交数量N个），应停止后续的开标和评标工作，重新采购。（4）预估金额是采购需求预测数据，仅作为采购预估规模供报价单位参考，并不代表采购单位及采购结果使用单位对采购量的承诺。A.标包可能出现部分单位协议期内中标比例偏低。 B.标包可能出现因实际需求仅为单一项目不能拆分导致分配金额存在偏差。选择模式如下：a.单一工程的预估采购金额＞每家中标单位的框架剩余额度，且单一工程预估采购金额＜所有中标单位的框架剩余额度总和，采购结果使用单位根据单一工程的预估采购金额优先选取框架剩余额度比较大的中标单位，导致该中标单位采购金额超出框架比例金额，此单工程之后该中标单位本次框架采购结束，超过该中标单位的框架采购金额按比例扣减其他中标单位框架采购金额。b.单一工程的预估采购金额≥所有中标单位的框架剩余额度总和，采购结果使用单位可组织单一工程的新采购。 请潜在报价单位在知悉并接受上述条件的情况下参与本项目的询价，报价则视为知悉和认可采购结果使用单位的安排，并愿意遵守。（二）采购范围和结算方式1.采购范围：负责珠海电力建****公司承建###路光缆业务转移至波分设备租赁服务（包括但不限于设备租赁、现场技术服务督导、现场设计勘察技术服务、业务割接安全维护费、通信****网服务、协助参加工程联络会议、档案移交和其他委派事项等工作）。中标单位必须无条件遵守采购结果使用单位安排，不得再提出异议。2.结算方式：按评定成交单价据实结算（1）质保金 ：质保期（壹年）满后支付3%（2） 结算款：一次性支付，双方完成结算且乙方向甲方提供等额合法的增值税发票后支付至97%。

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