一、项目概述1. 项目名称：20度在线监测、环流、视频监控专业分包框架2. 采购人：珠海奥****公司3. 采购结果使用和合同签订单位：珠海电力建****公司4. 采购方式：公开询价5. 实施地点###市6. 资金来源：自有资金7. 项目预估金额:限价人民币350万元。（预估金额是采购需求预测数据，仅作为采购预估规模供报价单位参考，并不代表采购单位及采购结果使用单位对采购量的承诺。在框架结果有效期内，不排除实际采购量与需求预测量偏差较大的情况，最终应以实际框架结果有效期内发生的采购量为准。报价单位参与本项目报价，必须充分认识和无条件承担上述风险，对于框架结果有效期内出现违约及其他问题，将依照追究报价单位责任。）8. 项目类别：工程类（技术服务）。9. 采购**：珠海电力工程监****公司10. 本项目框架协议有效期：201月至2012月3截止。二、采购内容（一）、标的物清单序号项目名称标段金额（万元）中标单位数量中标金额或中标比例最高投标费率标书费（元）********年度在线监测、环流、视频监控专业分包框架********%96%无 （1）本项目采用费率报价。（2）有效报价：报价费率在********%以下均为有效报价。（3）截至报价止，如果提交报价文件的报价单位少于N+2个的(拟成交数量N个），或在规定的解密内，成功解密的报价单位N+2个的(拟成交数量N个），应停止后续的开标和评标工作，重新采购。（4）预估金额是采购需求预测数据，仅作为采购预估规模供报价单位参考，并不代表采购单位及采购结果使用单位对采购量的承诺。A.标包可能出现部分单位协议期内中标比例偏低。 B.标包可能出现因实际需求仅为单一项目不能拆分导致分配金额存在偏差。选择模式如下：（1）单一工程的预估采购金额＞每家中标单位的框架剩余额度，且单一工程预估采购金额＜所有中标单位的框架剩余额度总和，采购结果使用单位根据单一工程的预估采购金额优先选取框架剩余额度比较大的中标单位，导致该中标单位采购金额超出框架比例金额，此单工程之后该中标单位本次框架采购结束，超过该中标单位的框架采购金额按比例扣减其他中标单位框架采购金额。（2）单一工程的预估采购金额≥所有中标单位的框架剩余额度总和，采购结果使用单位可组织单一工程的新采购。 请潜在报价单位在知悉并接受上述条件的情况下参与本项目的询价，报价则视为知悉和认可采购结果使用单位的安排，并愿意遵守。（二）采购范围和结算方式1.采购范围：负责珠海电力建****公司的20度在线监测、环流、视频监控施工（包括但不限于现场施工、协助参加工程联络会议、档案移交和其他委派事项等工作）。中标单位必须无条件遵守采购结果使用单位安排，不得再提出异议。2.结算方式：按实结算。（1）质保金 ：质保期（壹年）满后支付3%。（2）进度款： 80%。（3）结算款：双方完成结算且乙方向甲方提供等额合法的增值税发票后支付至97%。3.施工工器具配置需求表 序号工器具配置要求备注1OTDR测试设备1台2熔接机1台3手持式功率计1台4手持式光源1台5数字万用表1台 4.人员配置需求表 序号工种人员数量持证要求备注1普工3安规、社保或商业保险以上人员均需签订劳动或劳务合同且覆盖工期。2现场负责人1中级职称、安规和社保以上人员均需签订劳动合同且覆盖工期。3安全员1安规，建安C证和社保以上人员均需签订劳动合同且覆盖工期。4项目经理1安规，一级建造师，建安B证和社保以上人员均需签订劳动合同且覆盖工期。5技术负责人1中级职称、安规和社保以上人员均需签订劳动合同且覆盖工期。

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