一、为加强项目管理机构人员要求对招标文件合同专用条款********修改为：******** 承包人人员的管理********承包人还应遵守发包人对承包人人员管理的以下约定：（1）承包人不按投标时承诺派出项目总负责人的，发包人有权取消承包人的中标资格，解除本合同，并追究承包人的违约责任，承包人必须向发包人赔偿由此造成的损失。（2）本项目招标文件约定的承包人主要管理人员（项目负责人、设计负责人、施工负责人）自投标截止之日起，其他主要管理人员及技术人员自合同签订之日起，均至交工验收完成前，不得更换和撤离项目管理机构人员。（3）对于变更和撤离项目管理机构人员的约定。主要管理人员变更和撤离的按人民币100万元/人次支付违约金；其他主要管理人员和技术人员变更和撤离的按人民币30万元/人次支付违约金，且更换人员均需满足招标文件约定的资格条件要求。（4）本项目管理机构人员均应为承包人在岗人员，招标人在合同签订前有权核查项目管理机构人员缴纳的社保证明材料。（5）本工程的项目总负责人和其他负责人擅自离开现场的，总负责人按每天每人次人民币5000元向发包人支付违约金，其他负责人按每天每人次人民币2000元向发包人支付违约金。（6）上述约定的违约金，经发包人批准后，由监理人书面通知承包人，发包人从承包人的第二个月工程款中直接扣除或从承包人的履约保证金中支取或要求承包人以现金转账方式提交违约金。二、招标文件第四章第二节专用合同条款********条修改为：承包人应对其项目经理和其他人员进行有效管理。监理人要求撤换不能胜任本职工作、行为不端或玩忽职守（包括但不限于每月无故缺勤累计超过6天及以上、发生一般及以上的安全事故、工程管理混乱造成实际施工工期进度和计划工期进度严重滞后等）的承包人项目经理和其他人员的，承包人应予以撤换。

本招标项目仅供正式会员查阅，您的权限不能浏览详细信息,请点击注册/登录，联系工作人员办理入网升级。
联系人：刘欣
电话：010-68809590
手机：13522553206（欢迎拨打手机/微信同号）
邮箱：kefu@bidnews.cn