一、项目基本情况 原公告的采购项目编号：xsjjc********　　　　　　 原公告的采购项目名称###市消防救援支队办公大楼和保障中心物业管理服务项目（重新采购）竞争性磋商公告　　　　　　 首次公告日期：2001月0　　　　　　 二、更正信息 更正事项：采购文件 更正内容： 一、项目基本情况原公告的采购项目编号：xsjjc********原公告的采购项目名称###市消防救援支队办公大楼和保障中心物业管理服务项目（重新采购）首次公告日期：********二、更正信息更正事项： 采购公告 √采购文件 采购结果更正内容：（一）人员配置要求更改为“（1）管理员：1名；要求：1、需有一定的物业管理经验，具有初中及以上学历； 具有较强协调能力和人员管理能力； 不超过50周岁，身体健康； 无不良行为记录（如涉嫌违法犯罪等）。（2）楼层保洁员：7名；要求：1、吃苦耐劳，具有较强责任心； 不超过60周岁，身体健康，形象较好： 无不良行为记录（如涉嫌违法犯罪等）。（3）会务接待员：1名；要求：1、年龄不超过38周岁； 具有初中及以上学历； 形象端正，熟悉基本礼仪规范； 身体健康； 无不良行为记录（如涉嫌违法犯罪等）（4）水电维修工人：1名 要求：1、年龄可适应水电维修体力劳动； 具有初中及以上学历； 具有专业电力作业资格证及相关上岗证； 身体健康； 无不良行为记录；（5）洗衣中心洗衣员：1名要求：1、年龄40岁左右；2、具有初中及以上学历；3、可熟练操作本单位洗衣中心设备；4、身体健康无不良行为记录；注：供应商需承诺中标后，要配备人员需经采购人政审和面试，合格后方可上岗，否则将予以调整（投标人必须在技术文件里提供相关承诺，否则作无效投标处理。）”（二）服务标准更改为“ 位 置 序 号 作业项目 作业要求 作业标准 每日 每周 每月 每季 建筑物内部 1 地面、墙面 清拖2次地面；清抹1次墙面 清洗1次 清洗打蜡1次 光滑明亮、无杂物、无污渍、无水渍 2 送风口、排烟风口 清抹1次 用清洁剂清抹1次 干净、无尘 3 天花灯饰 清扫2次 清抹1次 干****网、无灰尘 4 玻璃门 清抹1次 用清洁剂清抹1次 干净、无污渍 5 楼梯 清扫2次地面，清抹1次扶手 干净、无污渍 6 消防设施 清抹1次 用清洁剂清抹1次 干净明亮、无污渍 7 垃圾桶 清抹2次 用清洁剂清抹1次 干净、无杂物、无灰尘 8 管道井、管道设备 清扫2次 干****网、无灰尘 9 防火门 清抹1次 用清洁剂清抹1次 干净明亮、无污渍 10 卫生间 清拖2次 冲洗若干次 用清洁剂清抹1次 干净、无臭、无污水 地 下室 、 地下停车场 1 地面 清扫2次 清拖1次 用清洁剂清抹1次 干净、无杂物、无污渍、无积水 2 墙面 清扫1次 全面清抹1次 干净、无灰尘、无污渍 3 指示灯、射灯、围栏 清抹2次 用清洁剂清洁1次 干净、无灰尘、 4 集水沟、排水沟 冲刷1次 彻底疏通、清理1次 确保通畅，无异物、异味 5 灯具 清扫1次 全面清抹1次 干****网 6 管线 清抹或清扫1次 干净、无灰尘、 7 消防指示灯、车位档 清抹1次 用清洁剂清抹1次 干净、无灰尘、无污渍 8 防火门、消防栓 清抹1次 用清洁剂清抹1次 干净、无污渍 9 楼梯通道 地面清扫2次，扶手清抹1次 清拖1次 用清洁剂清抹1次 干净、无灰尘、无污渍 10 设备房 清扫1次 全面清拖1次 干净、无污渍 11 地下室、卫生间 清拖2次，冲洗若干次 用清洁剂清洗2次 干净、无臭、无污水 电梯 1 不锈钢表面 用不锈钢油清抹若干次 全面清洁1次 光洁明亮、无污渍 2 轿箱地面 清洗地毡1次 干净、无杂物 3 轿箱内地脚线 清抹1次 用清洁剂清洗1次 干净、无尘 4 按钮、灯饰、厢顶 清抹1次 用清洁剂清洁1次 干净、无尘 洗衣中心 1 洗衣中心室内含所有设备 清洁一次 室内光洁明亮无污渍，保证设备正常运转 洗车中心 1 洗车中心区域的地面卫生 清洁一次 洗车中心区域内光洁明亮无污渍，保证设备正常运转 机关食堂 1 食堂就餐区域的地面、桌面卫生、餐具卫生 每餐清洁一次 食堂区域地面、桌面光洁明亮无污渍、餐具卫生干净 理发 1 洗发、理发 周二、周四派1名理发师至支队理发室提供理发服务，理发结束后清理理发室 发型干净、整洁，满足业主要求 洗衣 服务 1 外衣外裤浣洗、保管、熨烫 每日清洗30套衣裤 干净、平整、无损坏 用水管理 1 合同期内做好业主单位用水管理，定期做好防漏水检测 ”（三）商务技术分更改为“ 序号 评分点名称 分值 评审标准 1 物业管理与服务 32 根据所提供材料进行评分 ******** 物业管理整体设想及策划 4 需提供物业管理服务定位、目标、管理模式、保密规定、文明服务的计划及承诺等内容。方案与措施合理、全面、可行、有针对性，优于招标文件要求的得4分；方案与措施比较合理、全面、可行、有一定针对性，基本满足招标文件要求的得2分；方案与措施基本合理、存在一定片面性、缺少针对性，与招标文件要求有偏差的得1分；未提供者不得分。 ******** 保洁管理 4 需提供详细的服务内容、要求标准、操作规程、服务制度等，方案合理、全面、可行、有针对性，优于招标文件要求的得4分；方案与措施比较合理、全面、可行、有一定针对性，基本满足招标文件要求的得2分；方案与措施基本合理、存在一定片面性、缺少针对性，与招标文件要求有偏差的得1分；未提供者不得分。 ******** 会务服务管理 4 需提供详细的服务内容、要求标准、操作规程、服务制度等，方案合理、全面、可行、有针对性，优于招标文件要求的得4分；方案与措施比较合理、全面、可行、有一定针对性，基本满足招标文件要求的得2分；方案与措施基本合理、存在一定片面性、缺少针对性，与招标文件要求有偏差的得1分；未提供者不得分。 ******** 物业相关档案管理 4 需提供物业档案管理原则、方案，方案合理、全面、可行、有针对性的得4分;方案与措施比较合理、全面、可行、有一定针对性的得2分；方案与措施基本合理、存在一定片面性、缺少针对性的得1分；未提供者不得分。 ******** 管理方式和工作计划 4 需提供管理模式、管理机构、组织架构图、管理机制、前期介入工作计划、常规管理工作计划、主要项目工作流程、应急预案等，方案合理、全面、可行、有针对性的得4分；方案与措施比较合理、全面、可行、有一定针对性的得2分；方案与措施基本合理、存在一定片面性、缺少针对性的得1分；未提供者不得分。 ******** 人员的配备、培训和管理 4 需提供人员配备表、培训制度、培训大纲、培训计划、人员管理制度等，方案合理、全面、可行、有针对性，优于招标文件要求的得4分；方案与措施比较合理、全面、可行、有一定针对性，基本满足招标文件要求的得2分；方案与措施基本合理、存在一定片面性、缺少针对性的得1分；未提供者不得分。 ******** 自身考核、管理措施 4 需提供完善的考核标准、考核实施办法、奖惩制度等，方案合理、全面、可行、有针对性的得4分；方案与措施比较合理、全面、可行、有一定针对性的得2分；方案与措施基本合理、存在一定片面性、缺少针对性的得1分；未提供者不得分。 ******** 服务承诺 4 需提供服务质量承诺函、依法规范用工承诺函、应对履约期内各类风险承诺函、作业服务到期配合承诺函等，方案合理、全面、可行、有针对性的得4分；方案与措施比较合理、全面、可行、有一定针对性的得2分；方案与措施基本合理、存在一定片面性、缺少针对性的得1分；未提供者不得分。 2 综合业绩及信誉 48 根据所提供材料进行评分 ******** 企业荣誉 5 投标人自2018年12月以来获得政府部门颁发的优秀荣誉###市级的每个得1分，省级或以上的每个得2分，本项最高5分（注：同一项目不重复计分，以分值高者计；提供相关证书）。 ******** 认证体系 6 投标人通过质量管理、环境管理、职业安全管理体系认证每提供一份证书得2分，总共6分。提供该证书和在中国国家认证认可监督****网站http://********/上查询的页面截图，复印件加盖公章。 ******** 拟派项目经理资质 6 拟派项目经理持有国家颁发的物业管理项目经理证书的得3分###市级荣誉的得3分，本项最高得6分。须提供相关证明材料并加盖公章。 ******** 信息化服务 15 供应商有自主开发的采用电脑端或手机端智能化物业管理软件(至少含接报修工单处理、品质巡检、设备管理)提供物业服务的，得********分；供应商有客户端手机接报管理得 ********分；本项满分 15 分。 (提供软件功能、操作流程等截图） ******** 服务业绩 16 须提供 2018 年12 月以来公建类的物业管理案例(物业合同业绩不含单项合同，以合同签订为准)，有一个得4分，最高得16分。每个业绩提供合同复印件及合同内的发票复印件，加盖单位公章。 ”更正日期：********

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