鼓楼区内金川河老主流、内金川河主流河道岸坡挡墙消险工程水务招标公告
日期:2024-01-30
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a、项目经理未变更的,以合同工程通过完工验收或竣工验收为准。
b、项目经理是变更后无在建工程的,须原合同工期已满且自项目主管部门同意变更备案之日已满6个月;或者,因非承包方原因致使工程项目停工或未开工超过120天,且经建设单位同意、相应主管部门核准并已经办理变更手续。
②项目经理具备行政主管部门颁发的安全生产考核B类合格证及投标单位提供近一年(2023年1月至2023年12月)投标单位为其连续缴纳的由劳动和社会保障部门出具的养老保险缴纳凭证(高校设计院或军队等事业编制人员无法提供社保证明的,须提供所在单位的上级主管部门人事组织或编制主管部门出具的人员编制核准证明材料)
③投标单位具有省部级建设行政主管部门颁发的安全生产许可证。
④按照省、市相关管理办法,投标单位须提供办理工伤保险承诺书。(提供承诺书原件扫描上传至投标文件,格式自拟)
⑤本次招标实行资格后审,资格审查的具体要求见招标文件,资格后审不合格的投标人投标文件将按无效标处理。
⑥项目负责人、项目技术负责人、施工员、质检(质量)员、安全员、资料员、材料员必须执行工地打卡签到要求,满足每人每月22工作日要求。(提供承诺书原件扫描上传至投标文件,格式自拟)
⑦投标人不得在“信用中国”、“信用江苏”(credit.jiangsu.gov.cn )、“信用南京”(http://test.nanjing.gov.cn/)网站中列入失信被执行人名单;
⑧投标人不得处于被责令停业、财产被接管、冻结和破产状态,以及投标资格被取消或者被暂停且在暂停期内;
⑨投标人不得因拖欠工人工资或者因发生质量安全事故等问题被有关部门限制在招标项目所在地承接工程的。
序号 | 评分因素 | 分值 | 评分标准 |
一 | 施工方案 | 18 | |
1 | 施工组织设计,施工方案和技术措施 | 10.00 | 1.1、内容完整、总体方案合理可行、技术措施有针对性;得2.0分,有明显瑕疵,每处扣0.2分,扣完为止。1.2、专业工程施工方案先进、合理、可行;(满分8分) 1.2.1、土方工程施工方案先进、合理、可行,无明显瑕疵,得2.0分;有明显瑕疵,每处扣0.2分,扣完为止。 1.2.2、堤防护砌、挡墙等工程施工方案先进、合理、可行,无明显瑕疵,得2.0分;有明显瑕疵,每处扣0.2分,扣完为止。1.2.3、桩基工程施工方案先进、合理、可行,无明显瑕疵,得2.0分;有明显瑕疵,每处扣0.2分,扣完为止。 1.2.4、道路工程施工方案先进、合理、可行,无明显瑕疵,得2.0分;有明显瑕疵,每处扣0.2分,扣完为止。注:请将此部分相应内容编制在投标文件施工组织设计章节中。 |
2 | 施工总平面布置和临时设施布置 | 1.00 | 2.1、平面布置图分区合理、标识清晰、无明显瑕疵,得0.5分;有明显瑕疵,每处扣0.1分,扣完为止;无布置,或布置重大偏差等,得0分。 2.2、主要临时设施考虑全面,布置合理可行、无明显瑕疵,得0.5分;有明显瑕疵,每处扣0.1分,扣完为止;无布置,或布置重大偏差等,得0分。 注:请将此部分相应内容编制在投标文件施工组织设计章节中。 |
3 | 施工进度计划和保证措施 | 2.00 | 3.1、影响进度的关键因素分析准确、关键线路保证措施合理可行,无明显瑕疵,得1分;有明显瑕疵,每处扣0.2分,扣完为止。3.2、劳动力安排合理可行、能满足进度要求,有施工进度计划及劳动力安排图(或表),无明显瑕疵,机械设备配备和材料投入合理可行、能满足进度要求,无明显瑕疵,得1分;有明显瑕疵,每处扣0.2分,扣完为止。注:请将此部分相应内容编制在投标文件施工组织设计章节中。 |
4 | 质量管理体系和措施 | 2.00 | 4.1、质量管理体系、制度、岗位职责健全,无明显瑕疵,得1.0分;有明显瑕疵,每处扣0.2分,扣完为止。4.2、质量保证措施科学合理,影响质量的关键因素分析准确,关键工序有质量控制方案且合理可行,无明显瑕疵,得1.0分;有明显瑕疵,每处扣0.2分,扣完为止。注:请将此部分相应内容编制在投标文件施工组织设计章节中。 |
5 | 安全管理体系和措施 | 1.50 | 5.1、安全管理体系、制度、岗位职责健全,无明显瑕疵,得1.0分;有明显瑕疵,每处扣0.2分,扣完为止。5.2、安全保证措施,投入计划科学合理,无明显瑕疵,得0.5分;有明显瑕疵,每处扣0.1分,扣完为止。注:请将此部分相应内容编制在投标文件施工组织设计章节中。 |
6 | 文明施工及环境保护 | 1.50 | 6.1、文明施工总体计划周密、制度完善,措施可行,无明显瑕疵,得0.5分;有明显瑕疵,每处扣0.1分,扣完为止。6.2、环境保护制度完善,措施可行,经费落实,无明显瑕疵,得0.5分;有明显瑕疵,每处扣0.1分,扣完为止。6.3、扬尘控制制度完善,措施可行,经费落实,无明显瑕疵,得0.5分;有明显瑕疵,每处扣0.1分,扣完为止。注:请将此部分相应内容编制在投标文件施工组织设计章节中。 |
二 | 项目管理机构 | 3 | |
1 | 项目管理机构 | 3.00 | 1.1、技术负责人具有水利类中级工程师及以上职称的,得1分。(须提供职称证扫描件,如职称证书不能反映专业,以毕业证书所学专业为准)1.2、项目组成员需配备施工员(提供相应合格证书)、质检(质量)员(提供相应合格证书)、安全员(提供水利行政主管部门颁发的安全生产考核合格证)、资料员(提供相应合格证书)、材料员(提供相应合格证书)等,岗位证书每人只认一证,人员齐全得2分,每少一名扣0.4分;扣完为止。注:证明材料仅以上传到南京水务交易系统诚信库(网员库)中,并在投标文件相应表格中列出的有相应链接的为准。以上人员同一人不重复计分,且均须提供近一年(2023年1月至2023年12月) 投标单位为其连续缴纳的由劳动和社会保障部门出具的养老保险缴纳凭证(高校设计院或军队等事业编制人员无法提供社保证明的,须提供所在单位的上级主管部门人事组织或编制主管部门出具的人员编制核准证明材料;若省市相关部门有政策允许社保缴费中缴费金额为零或者非到账状态等情况,在提供政策文件的情况下,视同有效)。注:请将此部分相应内容编制在投标文件项目管理机构标准章节中。 |
三 | 投标报价 | 76 | |
1 | 投标总价 | 76 | 评标基准价C=A×Q1+B×Q2;其中A为最高限价扣除固定总价的不可竞争费用后的算术修正值;在初步评审结束后,B为剔除无效标和低于最高限价90%的有效投标报价后,各有效评标价的算术平均值(当有效投标数≤5时,取所有评标价的算术平均值;当5<有效投标数≤10 时,取剔除一个最高评标价和一个最低评标价后的算术平均值;当10<有效投标数≤15时,取剔除两个最高评标价和两个最低评标价后的算术平均值;当有效投标数大于15且小于等于20时,取剔除三个最高评标价和三个最低评标价后的算术平均值;当有效投标数>20时,取剔除n个最高评标价和n个最低评标价后的算术平均值,n=有效投标人数量×20%(去除小数取整数);其中Q1为权重系数,取值为45%、50%、55%,具体数值可在开标现场随机抽取确定;权重系数Q2=100%-Q1;评标价为投标人投标报价扣除固定总价的不可竞争费用后的算术修正值;投标报价的偏差率=100%(评标价-评标基准价)/评标基准价,评标价与评标基准价相比的偏差率,每高于1%扣0.7分,每低于1%扣0.5分;不足1%部分按比例计算,精确到小数点后2位数。 |
四 | 其他因素 | 3 | |
1 | 企业业绩 | 1.00 | 投标人近3年以来(2021年2月 |
2 | 项目经理业绩 | 1.00 | 项目经理近3年以来(2021年2月 |
3 | 承诺书 | 1.00 | 投标单位应提供施工现场大气污染防治措施及不使用国一及以下和排放不达标的非道路移动机械的承诺书,格式自拟,满分1分,不提供或提供不全则不得分。 |
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联系人:刘欣
电话:010-68809590
手机:13522553206(欢迎拨打手机/微信同号)
邮箱:kefu@bidnews.cn
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