1. 项目概况与采购内容

1.1 项目概况：随着市场经济环境的迭代变迁，新兴产业种类的层出不穷，人才、技术、信息和资源是企业发展的重要内在因素，企业成员综合素质的高低发挥着不可估量的作用，特别是在知识更新快速的当下，赋能培训显得尤为重要。同时，全面围绕“践行云改数转战略，实现高质量发展”中心任务，确保收入、利润两个目标，深耕三大市场，强化四项能力，加强队伍建设，充分发挥培训工作“为支撑企业发展助力，为服务员工成长赋能”职责定位，辽宁电信锦州分公司人力部2024-2025年组织开展相关系列培训，逐渐提高和改善企业成员的知识技能和个人素养，进而增加企业竞争力。

1.2采购内容及分包（标包）划分情况：

采购内容：

项目类别	培训内容及目标
师资服务	（1）领导力培训：根据省公司对于领导干部培养要求，聚焦基础能力提升，侧重战略思维培养，强化领导管理方法，以统筹规划、管理执行课程为主，心理学、行为学课程为辅，不断提升全省领导干部综合能力。包括“领鹰计划”、“雄鹰计划”等系列领导力培训。（2）营销类培训：以营销实战为主的培训模式，聚焦云改、5G等新兴业务，开展以场景化营销为切入点的实战培训，提升业务方案制定能力，侧重城市社区开展全业务场景化销售，复制推广营销模式和执行动作，提升运营管理及一线销售人员的业务敏锐性和销售能力。包括“金鹰计划”、实战营销等营销类人员综合能力提升培训。（3）新兴技术类培训：根据5G、大数据及AI、网络信息安全、云网融合等重点新业务专业方向，以IT上云、云维护等工作场景需求为切入点，绘制专业知识地图并合理设计有针对性的训战赛，以赛促学，以赛代练。包括“鲲鹏计划”等技术类培训。（4）综合类培训：着重培养新员工、职业导师、省级人才等人员相关综合能力，不断加强员工队伍建设，人才梯队培养，形成具有竞争力的核心队伍。包括“雏鹰计划”、“添翼计划”、“展翅计划”、新员工职业导师培训、专家人才等培训。
运营服务	包含场地、物料、车辆、现场布置、保险、与师资接口人对接以及支付因邀请指定师资所产生费用等为保证项目顺利圆满举行的其它服务。

采购方式：公开比选（资格后审）。

项目预算：45万元（不含税）。

服务期限：自合同签订起至2025年12月3止，如果在框架结束前采购金额达到预算金额，即终止合同。

服务地点：辽宁省锦州市。

签约方式：为框架+订单的形式；结算采购量最终以实际订单发生为准，结算金额不超过本项目预算。

服务质量要求：符合中国电信股份有限公司锦州分公司服务质量要求。

本项目不划分标包，中选人数量为1人，中选份额100%。

本项目将按照最新的《中国电信供应商不良行为管理规则》执行供应商不良行为处理结果，请重点关注处理结果适用的供应商主体、被处理产品、处理范围、禁限期等关键内容，请务必登录中国电信阳光采购网（https://caigou.chinatelecom.com.cn）查阅《中国电信供应商不良行为管理规则》。

1.3本项目设置不含税参选单价综合折扣最高限价100%，参选人参选报价高于不含税参选单价综合折扣限价的其参选将被否决。

1.4中选候选人推荐原则：本项目推荐3家中选候选人，按照参选人综合排名顺序确定综合排名第一至三的参选人为中选候选人，若有效参选人不足三家，按有效参选人数量推荐中选候选人。综合得分相同的，价格得分高者排名优先；价格得分相同的，技术得分高者排名优先；技术得分相同的，“录制视频讲解会议策划执行案例”得分高者排名优先。

1.5中选原则：经过中选候选人公示无异议后，比选人根据评选委员会推荐的中选候选人确定综合评分由高到低排名第一名的中选候选人为中选人。

2. ★参选人资格要求 

2.1参选人基本资格要求：

2.1.1参选人应为中华人民共和国境内法律上和财务上独立的法人或依法登记注册的其他组织，合法运作并独立于比选人和比选代理机构。参选人应具有良好的银行资信和商业信誉。

注：须提供营业执照复印件。

2.1.2参选人的法定代表人或负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同参选人，不得参加同一工作包参选或者未划分工作包的同一比选项目参选。

2.1.3本项目要求参选人满足以下财务要求：参选人能够开具增值税专用发票。

注：须提供承诺或增值税一般纳税人认定证明材料或2023年1月至参选截止止开具的增值税专用发票复印件。

2.1.4 参选人须至少提供1份2021年1月至本项目公告发布之日前的培训服务类同类业绩（单项合同以合同签订为准，框架合同以订单下达为准）。

注：（1）以上业绩须提供合同汇总表、合同关键页复印件及发票复印件。

（2）合同关键页包含合同标的、合同金额、签订和合同签章页。

（3）若为固定总价合同须至少提供一张对应发票。

（4）若为框架协议，框架协议与订单须同时提供，业绩数量以提供框架协议数量为准，框架协议下每个订单须至少提供一张对应发票。

（5）如评选委员会一致认为资料提供不全、无法确定业绩关键信息或图片因模糊等原因无法辨识，则作未提供处理。

2.1.5 参选人须为本项目配备一个专项服务小组；专项服务小组须至少包含1名项目经理、1名设计制作人员、6名服务人员：

注：（1）须提供人员清单列表、有效期内的身份证正反面复印件。

（2）社保证明须提供团队人员距离参选截止日所在月份近6个月内任意连续3个月的社保证明。社保证明材料包含但不限于参保人员信息、（参保）缴费单位名称、（参保）缴费期限等重要信息，社保缴费单位须与参选人单位名称一致。项目经理须在本单位缴纳社保；设计制作人员、服务人员、应急服务人员由劳务派遣公司缴纳社保的，须提供人员输出合同及社保缴费证明材料复印件，合同中应明确该成员派驻至参选人单位，否则视为无效。

（3）项目经理、设计制作人员、服务人员、应急服务人员不得重复，若重复则均不计取。

（4）所配备人员须在人员列表中注明职位，未注明则不计取。

（5）参选人提供的上述材料必须真实有效，如有弄虚作假，一旦被发现将按废标处理，并报请比选人相关部门进行严肃处理，追究有关单位和人员的责任。

2.1.6本项目不允许转包。

2.1.7本项目不接受联合体参选。

2.2参选人不得存在下列情形之一：

（1）为比选人不具有独立法人资格的附属机构（单位）；

（2）被依法暂停或取消投标/参选资格的；

（3）被责令停产停业、暂扣或者吊销许可证、暂扣或者吊销执照；

（4）进入清算程序，或被宣告破产，或其他丧失履约能力的情形；

（5）在最近三年内[参选截止前36个月]被相关行业主管部门或司法机关认定骗取中标/中选、严重违约、重大工程质量或者安全问题的；

（6）在最近五年内[参选截止前60个月]被判处单位行贿罪，且行贿行为与采购活动相关的（以“中国裁判文书网”的生效判决为准）；

（7）在最近五年内[参选截止前60个月]被判处合同诈骗罪的（以“中国裁判文书网”的生效判决为准）；

（8）被最高人民法院在“信用中国”网站或各级信用信息共享平台中列入失信被执行人名单，已执行完毕或不再执行的除外；

（9）为本比选项目提供过设计、编制技术规范和其他文件的咨询服务；

（10）为本工程项目的相关监理人，或者与本工程项目的相关监理人存在隶属关系或者其他利害关系；

（11）为本比选项目的代建人；

（12）为本比选项目的比选代理机构；

（13）与本比选项目的监理人或代建人或比选代理机构同为一个法定代表人；

（14）与本比选项目的监理人或代建人或比选代理机构存在控股或参股关系；

（15）被工商行政管理机关在国家企业信用信息公示系统中列入严重违法失信企业名单的；

（16）其他按照《中国电信供应商不良行为管理规则》及处理结果，应对参选人及其参选产品品类在本项目中执行禁止采购处理措施的。同一标包或未划分标包的同一比选项目涉及多个产品评估品类的，参选人及其任一参选产品品类涉及相关禁止采购处理结果的，该标包或比选项目应适用相关的禁止采购处理措施；

（17）法律法规、比选文件限定的其他情形。

2.3法律法规规定的其他要求。

3. 资格审查方法

本项目将进行资格后审，资格审查标准和内容见比选文件第三章“评选办法”，凡未通过资格后审的参选人，其参选将被否决。

4. 比选文件获取

4.1比选文件获取：203月18时30分至203月217时00分（北京，下同）。

5. 参选文件的递交

5.1 参选文件递交截止（即参选截止）：203月29时30分。

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