一、评标办法修改如下：（1）、承包人建议书-图纸评分由28分修改为15分，评审标准修改为：“根据投标人所提供的设计图纸（包括但不限于建筑、结构、给排水、暖通、电气等专业)完整性、针对性、合理性、设计深度等方面进行综合评审。能对项目深入理解并提出深化设计方案，内容包含：1.提供总平面及竖向布置建议，提供且科学合理得2分，深度一般得1分，不提供不得分；2.提供总平面日照建议，提供且科学合理得2分，深度一般得1分，不提供不得分；3.提供总平面管线综合图纸，提供且科学合理得2分，图纸深度一般得1分，不提供不得分；4.针对住宅单体的产品优化建议，提供且科学合理得2分，深度一般得1分，不提供不得分；5.提供立面设计优化建议，提供且科学合理得2分，图纸深度一般得1分，不提供不得分；6.提供地下室布置建议，提供且科学合理得2分，深度一般得1分，不提供不得分；7.提供地下室及住宅单体机电方案，提供且科学合理得2分，深度一般得1分，不提供不得分；8.提供已有结构利用设计方案，提供且科学合理得1分，图纸深度一般得********分，不提供不得分；”。（2）、企业业绩（5分）评审标准修改如下：“投标人近五年内（从投标截止日往前推算，以合同签订为准）承接有一项投资金额不低于********万元或建筑面积不少于********平方米的房屋建筑工程工程总承包业绩或承接有一项投资金额不低于********万元或建筑面积不少于********平方米的房屋建筑工程施工总承包业绩或承接有一项投资金额不低于********万元或建筑面积不少于********平方米的房屋建筑工程设计业绩。每有1项得********分，本项最多得5分。（联合体双方提供均可，提供中标通知书（如有）、合同协议书扫描件，竣工项目另外提供竣工验收证明材料扫描件）”。（3）、财务状况由2分修改为4分，评审标准修改为：“（1）独立投标人或联合体牵头人近三年（2020年、2021年、2022年）每年度财务报表反映企业资产负债率：不超过80%(含），2分；超过80%（不含）但不超过90%（含），1分；超过90%（不含）不得分。提供：财务会计报表，至少包括资产负债表、现金流量表、利润表。（2）近3年平均营业收入：少于6V/T（含），0分；6V/T（不含）--8V/T（含），********分；超过8V/T（不含），1分。（3）可使用的银行授信余额和银行存款少于********（含），0分；********（不含）********（含），********分；********以上（不含），1分。注：①资产负债率=负债总额/资产总额*100%；②V=招标项目（标段）的合同估算价（万元）；T=（标段）计划工期（年）=（标段）计划工期（日历天）/365，下同。③若为联合体投标，以牵头人的为准”。（4）、获奖由2分修改为8分，评审标准修改为：“（1）投标人近五年（如为联合体，联合体牵头方提供，以获奖为准）获得国务院或国家部委或者国家级行业协会颁发的科学技术进步奖的每提供一项得1个，此项最多2分。（2）投标人（如为联合体，联合体中承担施工任务的单位）近五年（从投标截止日往前推算）已完成工程项目获得中国建设工程鲁班奖，每个得1分，获得国家优质工程奖每个得********分，获得省级优质工程质量奖每个得********分###市级优质工程质量奖每个得********分，此项最多4分。注：①同一个项目获多个奖项只记取最高奖励证书得分，不累计加分。②以上奖项或证书须提供相应证书彩色扫描件，以获奖日期为准。③“中国建设工程鲁班奖”由中国建筑业协会颁发奖项，“国家优质工程奖”由中国施工企业管理协会颁发奖项。（3）投标人（如为联合体，联合体中承担设计任务的单位)近五年(从投标截止日往前推算)承接的工程项目获得过中国勘察设计协会颁发的设计奖项的每个得1分，此项最多2分。（提供相应证明资料）”。（5）、承包人实施方案由20分修改为25分，评审标准修改为：“1、承包人实施方案-项目的重难点分析（4分）：①现场重难点问题清单梳理：针对项目目前面临的重难点问题，及复工后面临的重难点问题进行梳理，充分了解项目情况，一般********分，良好********，优秀********分。②项目重难点问题处理方案：针对梳理的各项问题指定措施，保障项目顺利推进，一般********分，良好********，优秀********分。2、承包人实施方案-现场平面布置（4分）：根据响应人的平面布置情况评分，一般0-1分，良好1-3，优秀3-4分。3、承包人实施方案-楼栋拆除专项方案（3分）：根据开发节奏设置合理的拆除顺序，选择可行的拆除方案，一般0-1分，良好1-2，优秀2-3分。4、承包人实施方案-首期交付的保障措施（3分）：针对首期交付楼栋的交付节点铺排计划，对交付节点达成的风险点梳理，并制定有效的保障措施，一般0-1分，良好1-2，优秀2-3分。5、承包人实施方案-分期开发计划及保障举措（3分）：根据发包人提供的分期开发节奏，响应人提出有效的组织管理措施，保证项目推进。一般0-1分，良好1-2，优秀2-3分。6、承包人实施方案-样板区开放节点保证措施（2分）：根据发包人提供的样板区开放计划，从安排和组织措施方面做出详细铺排，保证样板区按时开放。一般********分，良好********，优秀********分。7、承包人实施方案-复销节点保证措施（2分）：根据发包人的复销节点，达到销售条件，并协助取得预售证。一般********分，良好********，优秀********分。8、承包人实施方案-高层、超高层穿插施工（2分）：主体、二构、装饰装修、安装等工序，合理的穿插施工方案。一般********分，良好********，优秀********分。9、承包人实施方案-设备及资源配备（2分）：根据响应供应商拟投入的主要施工设备及资源配置的针对性、合理性、完整度评分。设备配备最为合理完整，针对性最强得********分；设备配备基本合理完整，针对性较强得********分；设备配备一般，有一定针对性的得********分，配备设备较差或未提供得0分。”二、招标范围中“专项设计（不包含人防、基坑支护、幕墙、泛光照明、智能化、精装修、燃气、供电供水、标识导向、园林景观、###市）”修改为“专项设计（不包含人防、基坑支护、幕墙、泛光照明、智能化、精装修、燃气、供电供水、标识导向、园林景观）”。

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