2.1本招标项目服务地点：四川省绵阳市。

2.2本招标项目服务涉及的工程建设规模：本次项目管理咨询服务涉及若干个工程建设子项目（GTB-03、GTB-05、GTB-07、201G-a、DAF-8等），建筑类别包含工业建筑及公共建筑，建安投资合计约25亿元。

2.3本招标项目管理咨询服务期：4年。

2.4本招标项目的标段划分（如有）：本项目为1个标段 。

2.5招标范围：

①协助甲方单位相关工程建设项目的统筹管理：项目统筹管理涉及多个工程建设子项，项目管理咨询单位需协助甲方单位统筹勘察单位、设计单位、监理单位、施工单位、过控单位、监测单位、检测单位等参建单位管理，协助甲方单位做好各项目总体策划及过程管控，包括但不限于项目集群的管理策划和组织协调；辅助甲方做好过程的勘察管理、设计管理、招采管理、合同管理、进度管理、投资管理、质量管理、安全文明施工管理、信息档案管理、风险管理、验收移交管理等工作策划及落地；提出先进适用、针对性强的项目管理方法和工具；在项目实施过程中组织论证设计及施工重难点的专题方案，最终辅助实现各项目建设目标，体现项目总控作用。

②提出甲方单位基建管理策划建议：协助甲方单位梳理总结已建或在建项目实施经验，协助分析整理未来5-10年基建任务实施方向，包括但不限于对建设组织管理模式、项目集群管理思路、先进工具、管理方法、承发包模式、组织架构、人力资源等给出适合所内实际的建议，提出较为完整的基建项目管理策划书；

③协助构建甲方单位基建管理体系：结合新时代质量管理体系要求，协助甲方单位审查和梳理甲方现行基建项目相关管理规章制度、流程等的合理性、完整性和统筹性，进一步完善基建项目建设管理规章制度体系，包含但不限于项目管理大纲（管理目标、管理架构、建设组织管理模式、沟通机制、考核机制、持续改进等）、项目管理策划（项目立项、五通一平、勘察设计、工程施工、验收交付、结算审计、项目后评估、质保期管理等）和业务指导手册（勘察设计管理、招采合约管理、重要设备及材料管理、项目投资管理、进度计划管理、工程质量管理、三同时管理、档案资料管理、BIM及信息化管理等），指导构建项目指挥体系，明确项目管理内容及要点，细化具体作业流程及标准，并在体系建设过程中充分融合新时代质量管理体系的要求；

④管理体系培训及运转评估：形成项目管理体系培训资料，对编制的基建项目管理体系进行培训宣贯，并在体系运转过程中进行效果评估、形成运转评估报告，搜集改进意见并提交正式修订版体系文件。

3. 投标人资格要求

3.1本次招标要求投标人须具备

3.1.1资质要求：/。

3.1.2业绩要求：

近 五年（ 2019  年01  月  01 日至投标截止）已完成不少于  1  个类似项目。类似项目是指: 建安投资不少于10亿元建筑工程的项目管理或项目管理咨询或包含项目管理服务的全过程工程咨询业绩。

3.1.3项目负责人的资格要求：具有 工程类高级及以上 职称证书，具有 咨询工程师（投资）执业证书。

    3.2本次招标  不接受  联合体投标。

本招标项目仅供正式会员查看，您的权限不能浏览详细信息,请联系办理会员入网事宜，成为正式会员后可下载详细的招标公告、报名表格、项目附件和部分项目招标文件等。
联系人：刘欣
电话：010-56240287
手机：13522553206（欢迎拨打手机/微信同号）
邮箱：kefu@bidnews.cn

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