一、项目内容： (一)项目名称：重庆国航大厦资产盘活项目 (二)项目编号：CGXM-CCAD-E******** (三)资金来源：企业自筹 (四)项目地点###市 (五)项目需求： 1、资金来源：企业自筹2、项目地点###市3、项目需求（1）项目背景针对重庆国航大厦酒店资产公允价值###市场潜在投资人/合作方意向、退出经营权下的资产转型/重新定位方向等问题，拟通过聘请第三方咨询机构对项###市场调研，根据调研结果进行分析、制定转型方案并进行经济测算等咨询工作，按要###市场数据支持和专业第三方建议。（2）服务内容根据本次项目要求成立项目工作组；开展项目尽职调查工作，详细了解相关项目基本情况；初步拟定项目实施方案及具体工作计划；与委托**的前期工作、目前工作的主要进展情况进行沟通交流。同时就项目后续运营事项进行初步交流，结合战略规划及业务现状，对项目实施必要性进行探讨及论证；对于酒店宾馆业开展行业研究，并结合重庆国航大厦区位以及运营情况，开展周边同区###市场调研及对标分析；结合项目现有运营情况###市场调研及分析论证，明确###路径方式，及引进合作方、后续实施方案等重大关键事项；出具资产盘活实施方案，并协助编制项目相关汇报材料；结合出具的相关实施方案，根据需要编制职工安置方案，配合开展职工安置相关政策宣贯等工作。（3）进度需求与服务期207月1前完成采购人要求的所有工作，提交成果通过采购人验收。项目进度计划结合项目工作内容以及服务阶段，该项目具体推进计划如下： 工作阶段 所需 工作目标 工作内容 方案研究阶段 7～10个工作日 开展尽调及访谈 对相关项目开展尽职调查及访谈工作。 项目所处行业调研研究 结合酒店行业及运营定位等开展###市场调研研究。 15～20个工作日 可行性研究报告编制 结合尽调所获取资料、行业调研研究结果等编制可行性研究报告、职工安置方案、招商方案及其他相关材料。 10个工作日 完善修订报告 在采购人组织内部相关单位对项目可研报告进行研究之后，需结合论证意见修改完善可研报告以及其他方案。 5个工作日 出具报告 通过采购人内部审议决策 备注：以上工作事项部分可同步开展工作，且所需可根据项目实际情况和采购人需求进行调整。（4）服务要求及质量控制①服务要求符合国家相关规定要求，同时满足采购人要求。②质量控制从定期成果交付、定期与非定期沟通、阶段性成果汇报三个主要方面对项目研究质量进行把控。具体如下:定期成果交付。咨询单位应按周提交中间成果。在项目既定节点（主要为阶段性节点），咨询单位应提供正式报告。如项目工作进度偏离项目计划，咨询单位应以书面形式进行补充说明。如研究成果不及预期（以采购人决策为主），采购人有权终止与相关单位的合作。定期和非定期沟通。建立正式会议沟通机制（如按月），咨询单位进行项目成果展示和沟通，由采购人和咨询单位共同把控研究质量。同时，根据项目需要，咨询单位可与采购人对接部门进行不定期沟通，以确保项目各项研究工作顺利、有序开展。阶段性汇报。按照项目阶段性成果交付节点，咨询单位应向采购人提交正式报告，由采购人组织正式汇报。基于汇报情况，由采购人与咨询单位共同确定下一步工作安排。（5）验收标准形成调研分析成果，形成具体可研****公司重要会议审议决策。 二、供应商资格要求： (一)供应商必须是具有独立承担民事责任能力的在中华人民共和国境内注册的法人或其他组织，具备合法有效的营业执照，具有涵盖本项目的经营范围（能提供最新且有效的营业执照），包含管理咨询相关内容。 (二)具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录。 (三)具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度，近3年内在经营活动中无重大违法记录。 (四)具有履行合同所必需的财务、技术能力及售后服务体系，可提供资产转型咨询服务。 (五)近三年内，在国家企业信用信息公示系统http://********/********企业信用信息报告中未被纳入严重违法失信企业名单（黑名单），中****网http://********/search/cr/中未被纳入政府采购严重违法失信行为信息记录。 (六)非中航集团黑名单供应商，非中航集团禁止交易企业名单内的供应商，近3年内参加中航集团采购项目中未出现过不良行为，未在中国航空集团淘汰供应商禁用期及不良行为供应商处罚期和处罚范围。 (七)具备2021年4月以后的国有企业酒店盘活处置的管理咨询业绩。 (八)报名人不得采用挂靠形式参与采购项目，不得以任何形式将服务项目转让、转包给其他单位或个人，并对此作出书面承诺。 (九)本项目不接受联合体报名。 (十)本项目择优选择供应商，择优标准：采购项目将选定不少于3名、不超过7名符合资质要求的报名供应商作为备选供应商。若符合报名要求的供应商不超过7名（含），则全部成为备选供应商；如符合报名要求的供应商超过7名，采购人将组织资格预审，对报名供应商的企业综合实力（业绩匹配度、财务能力等）进行评分并排序，排名前7名（含）的供应商成为采购项目的备选供应商。 经核实如有供应商之间存在关联关系时，排名靠前的供应商保留，排名靠后的淘汰，并由后续供应商按排名先后递补。

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