项目行业分类: 其他 资金来源: 企业自筹
项目概况: 按照集团高质量发展“1456”战略的统一部署和集团安全管理十大计划要求，拟通过公开招标方式，选聘中介机构合作开展特区建工集团安全生产管理提升规划研究咨询服务。主要包括五大部分，分别为集团及所属企业安全管理体系合规性审查及完善、建立基于安全风险的企业分类分级管理细则、完成集团安全战略管理规划编制及中期评估、编制安全文化建设规范指引、建立基于不同业务类型的可视化、标准化“生产安全管控手册”。
公告名称: 特区建工集团安全生产管理提升规划公开招标采购公告 公告发布媒体 集团官网,阳光采购平台
公告开始: 2024-05-16 15:30
公告信息: 按照集团高质量发展“1456”战略的统一部署和集团安全管理十大计划要求，拟通过公开招标方式，选聘中介机构合作开展特区建工集团安全生产管理提升规划研究咨询服务。主要包括五大部分，分别为集团及所属企业安全管理体系合规性审查及完善、建立基于安全风险的企业分类分级管理细则、完成集团安全战略管理规划编制及中期评估、编制安全文化建设规范指引、建立基于不同业务类型的可视化、标准化“生产安全管控手册”。
公告附件:

招标段/包
标段/包名称: 【TQJG20240516FW0001】特区建工集团安全生产管理提升规划 标段/包编号: TQJG20240516FW0001
报价方式: 总价包干 采购控制价（元）: 1900000
采购控制价说明:
采购控制价说明附件:
评审办法: 综合评估法 开启形式: 线上开启
投标/响应文件: 线上递交
是否缴纳保证金: 否
是否采用评定分离方式: 否
是否递交资格审核资料: 否
联合体投标: 不允许
服务期(天): 270 服务期说明: 合同签订后27历天内完成(含27历天)
招标/采购范围: （一）安全管理体系合规性审查及完善完成集团总部、施工企业、项目部安全管理体系合规性审查，出具审查报告。在此基础上协助集团及各所属施工企业、建设类企业和物业管理及园区运营类企业的安全管理体系梳理完善，建立各企业职能部门、各业务管理基层单位（项目部或物业管理处）岗位日常安全管理合规性工作清单，并组织开展运行评估。（二）建立基于安全风险的企业分类分级管理细则建立“总部-施工企业-项目公司-项目部”安全管理权责清单，厘清各层级安全管理权责边界。结合权责清单和安全巡查、安全审计、安全考核结果，编制《基于安全风险的企业分类分级管理细则》。（三）完成集团安全战略管理规划编制及中期评估编制集团2024-2026安全生产管理提升规划，从“权责管理体系、绩效评定体系、安全文化建设、安全技能提升、安全数智转型”等方面，制定安全愿景、使命、价值观等，构建特区建工集团安全管理总体规划，完成安全管理顶层设计，同时对战略规划实施开展过程评估。（四）编制安全文化建设规范指引开展集团安全文化成熟度评估，编制安全文化建设规范指引，推动安全文化建设落地。（五）建立基于不同业务类型的可视化、标准化“生产安全管控手册”结合集团范围内及行业领域安全生产实践经验，修编集团安全管理标准化手册和项目危险作业手册，建立（建设、施工、物业等）项目常规作业安全管理手册，实现作业过程安全管控规范化、表单化、流程化、可视化。

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