标段/包名称:	深圳出版集团人力资源管理体系优化咨询服务项目	标段/包编号:	2418A
报价方式:	总价包干	采购控制价（元）:	990000
采购控制价说明:	采购最高限价：人民币99万元（含税）。
采购控制价说明附件:
评审办法:	综合评估法	开启形式:
投标/响应文件:
是否缴纳保证金:	否
是否采用评定分离方式:	否
是否递交资格审核资料:	否
联合体投标:	不允许
服务期(天):	150	服务期说明:	自合同签订生效之日起15（日历日）内完成全部方案验收交付以及薪酬套改落地，以合同签订期限为准。项目辅导期为全部方案验收通过并完成薪酬套改落地之日起的一年内。
招标/采购范围:	服务范围：深圳出版集团有限公司总部及集团旗下深圳出版社有限责任公司、深圳书城新华书业连锁总部有限公司、深圳市深版文化商业管理集团有限公司、深圳新华书店集团有限公司（深圳出版集团有限公司新华书店分公司）4家所属企业。服务内容：基于集团发展需要以及对集团人力资源管理现状的诊断，全面梳理并深化改革集团人力资源管理体系，完善人才管理机制，推动人才梯队建设，优化现行的薪酬管理、绩效管理等激励约束机制并有效落地，形成能够满足集团经营发展需要的人力资源管理体系。项目工作内容包括但不限于：（1）诊断当前组织架构设置与人力资源管理现状存在的问题，输出诊断报告和人力资源专项发展规划报告。（2）对现有的岗职体系进行梳理，开展集团总部定岗定编工作，输出集团总部定岗定编方案。（3）全面梳理集团职级体系，搭建符合集团实际需要的职级体系和晋升通道，合理设置职级晋升标准，输出集团职级管理办法，包括但不限于职级设置、职数设置与管理、职级定级与降级标准、晋级标准与程序、职级及晋级资格图、职级晋升申请表等内容。（4）开展集团薪酬绩效体系改革工作，具体包括：a.开展集团薪酬管理现状调研与诊断，采集与对标行业薪酬数据，分析并提出建议，输出集团薪酬现状调研与诊断报告。b.基于集团现行的薪酬管理与绩效考核办法，结合集团内容出版、文化零售、文化空间运营、教育综合服务四大核心产业业务特点、公司规模、发展需求等，对现行的薪酬总额决定机制、职能部门及所属企业经营班子薪酬与考核分配机制进行优化。c.开展标杆岗位价值评估，区分岗位核心度，合理确定薪酬策略与薪酬标准，衔接职级体系，输出薪级薪档表；基于集团薪酬结构现状和激励导向，合理确定薪酬结构、薪酬调整机制等，输出员工薪酬管理办法。d.制定薪酬套改方案，完成薪酬套改数据测算，持续优化完善方案，落实方案的宣贯培训，确保方案落地执行。（5）优化集团人才管理体系。开展人才盘点，基于集团转型发展需求，梳理人才缺口，明确人才梯队建设思路和实施方法，输出人才梯队建设方案，包括但不限于人才策略、人才库管理等机制，以及人才标准、人才识别和评估方法、人才培养计划、效果评估等工具方法。
资格条件:	1.中华人民共和国境内依法设立的独立法人机构或其他组织。2.供应商没有被列入“信用中国”网站(www.creditchina.gov.cn）的“失信被执行人”、“重大税收违法失信主体”、“政府采购严重违法失信行为记录名单”的情况。3.供应商自2021年1月以来不曾在任何合同中违约或因供应商自身的原因而使任何合同被解除（投标方需提供承诺书）；4.供应商近3年（自2021年1月）至少为2家集团型企业提供过50万元（含）以上的人力资源管理体系优化咨询服务项目（投标方需提供合同关键页，须包括合同封面、服务内容、项目金额、付款条件、签字盖章页等关键信息）；5.项目负责人须具备人力资源管理体系优化咨询服务项目经验至少3年（含）以上（投标方需提供证明材料或承诺书）；6.本项目不接受联合体投标。（注：以上所指人力资源管理体系优化咨询服务项目至少应包含人才管理体系优化、职级体系设计、薪酬绩效体系优化等模块内容。）
文件获取开始（公告发布开始）:	2024-05-22 10:00	文件获取截止:	2024-05-31 17:30
质疑截止:	2024-05-29 17:00	澄清、修改、答疑截止:	2024-05-30 17:00
递交文件截止（公告发布截止）:	2024-06-03 15:00	开标:	2024-06-04 09:30

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联系人：刘欣
电话：010-68809590
手机：13522553206（欢迎拨打手机/微信同号）
邮箱：kefu@bidnews.cn

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