一、采购货物的名称、数量及主要技术参数

1.1项目名称：中国移动通信集团山西有限公司20数智赋能区域转型发展政策机会洞察研究采购项目
1.2项目编号:SXY
1.3采购内容：本项目紧密结合区域数字经济发展的实践脉络，洞察区域转型发展趋势，紧贴省委省政府重大战略方向、紧贴全省数字经济发展洞察山西公司新赛道，明确公司中长期发展关键能力，开展针对性研究和提升，提出具体目标及举措，支撑公司可持续发展。关键内容如下：
1.3.1.环境趋势洞察及战略研究
1.3.1.1数智赋能区域转型发展形势洞察
（1）深入解读省委省政府在数字经济方面的重大战略方向、洞察与山西相关的区域战略，研判发展形势，明确公司中长期发展重点和关键能力需求，进一步调优公司未来发展目标和实现路径。
（2）行业市场趋势研判，结合公司资源禀赋和经营形势，全面扫描扫描公司发展面临的产业趋势、竞合趋势和CHBN四大市场重点产品发展演变趋势，总结信息服务行业领先企业成功经验，洞察公司未来发展的机遇与挑战，并定期汇报决策层和管理层。
（3）构建并跟踪更新外部环境的中长期重点指标体系，更新战略环境洞察数据库，实时监测预警外部环境变化的影响。
1.3.1.2内部资源能力诊断
（1）采用定性、定量评估相结合的方式综合评价公司内部优劣势。以书面调研、研讨会等多元化形式支撑公司对各地市、各专业部门进行深入调研，掌握公司经营发展中面临的关键问题。
（2）结合战略执行评估指标体系和重点结论，综合评判公司发展中的关键问题和关键能力短板。
（3）全面诊断公司生产、经营、管理等重点领域的战略转型能力，对标国际、国内先进公司，寻找未来三年山西移动在上述领域的关键战略控制点；根据关键战略控制点进一步确定公司能力短板，滚动形成具体提升策略和实施方案。
1.3.2.数智赋能区域转型发展专题研究报告
1.3.2.1公司数智赋能区域转型发展现状评估
借助公司战略执行评估指标体系和调研访谈等多元化方式，全面掌握公司各专业线条、各部门、各地市公司推动转型发展关键成果和不足，输出《公司数智赋能区域转型发展调研报告》
1.3.2.2数智赋能区域转型发展专题研究
研究总结国内外数智赋能区域转型发展方面的重要经验和转型路径，为公司数智化转型专题研究提供外部经验和理论支撑。
1.3.2.3形成数智赋能区域转型发展机会洞察专题研究报告
借助公司“1+N”战略研究体系，有效整合公司内各类专家资源，支撑公司数智赋能区域转型发展机会洞察专题研讨，合力推进公司数智赋能区域转型发展机会洞察专题研究报告的形成。
1.3.3.公司2025-2027年战略落地及提升报告
开展公司2025-2027年战略规划编制工作，全面综合内外部环境趋势研判和能力解构，寻找未来三年山西移动关键战略控制点，完成规划报告及措施分解，强化规划与预算、投资、绩效的衔接，形成前瞻性、系统性、具体化的提升策略和实施方案。
1.3.4.战略执行评估与能力评估报告
1.3.4.1战略执行和能力评估
（1）建立战略评估方法、模型和指标体系，覆盖财务和非财务等多维度指标。
（2）战略执行评估内容需覆盖战略重点落地、能力评估及数智化转型三方面内容，全面支撑战略规划执行、能力构建及数智赋能区域转型发展机会洞察专题研究需求。
（3）战略执行评估内容需覆盖11个地市，强化战略的牵引指导作用。
1.3.4.2战略执行复盘
根据评估内容对公司战略实施情况进行总结和复盘，提出优化改进意见，为战略规划提供输入，确保战略落地执行。
1.4采购方式：公开比选(资格后审)

1.5合同履行期限：自合同签订之日起8个月。合同性质：单项合同。合同金额计算方式：合同含税签约金额=以成交价格计算签署。

1.6付款方式：本合同签署后支付合同总额的10%，乙方提交的咨询成果经甲方最终验收合格后1内，根据考核结果，支付不超过合同总额的90%。

1.7标包划分及份额：

标包名称	标包预估金额(元、含税)	中选人数	份额分配(%)	地域划分
标包1	424000.00	1	100	山西省

1.8本项目设置最高应答限价，应答人应答报价含税总价不得超过424000.00元，应答报价超过最高应答限价的，其应答将被否决。

包段	产品名称	产品单位	需求数量
标包1	战略咨询、服务	项	1

二、资格要求

2.1应答人为在中华人民共和国境内依法注册的法人或非法人组织。

2.2应答人具备开具增值税专用发票能力。

2.3应答人须提供2022年1月至本项目公告发布之日（以合同签订日期为准）至少1个单合同金额不低于50万元的同类项目（信息服务方面战略规划类/环境战略洞察类项目）业绩合同，须提供合同关键页扫描件（包括但不限于合同首页、价格页、合同标的页、金额页、签字盖章页、日期页）及合同对应至少一张发票扫描件，同时须提供国家税务总局发票查验截图；如为框架合同还需提供对应至少一张订单或结算单；业绩个数认定：以固定总价合同或框架合同个数为准；业绩金额认定：固定总价合同金额以合同签订金额为准，框架合同金额以订单或结算单累计金额为准。

2.4应答人不得存在下列情形之一：被责令停业或破产状态的；财产被重组、接管、查封、扣押或冻结，且影响本项目履约的；被相关行政监督部门暂停或取消投标/中标（选）资格的；投标/应答产品在中国移动通信集团有限公司或山西移动禁止合作期内的；在全国企业信用信息公示系统中列入严重违法失信企业名单或“信用中国”网站列入失信被执行人名单（已执行完毕或不再执行的除外）。（需提供承诺书）。

2.5本项目不接受联合体应答。

本项目不接受联合体投标。

三、获取比选文件
3.1采购文件售卖为2009月03日20时00分至2009月008时00分（北京，下同）

本招标项目仅供正式会员查看，您的权限不能浏览详细信息,请联系办理会员入网事宜，成为正式会员后可下载详细的招标公告、报名表格、项目附件和部分项目招标文件等。
联系人：刘欣
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