一、 采购内容本期项目建设内容如下：（1）根因定位L4能力建设：通过预置模型（如数据分析模型）或自主编排规则辅助自动定界定位；准确分析业务影响，给出受影响的业务列表和影响程度；（2）修复方案生成及决策L4能力建设：通过智能模型（如AI模型、知识图谱），推荐合适的处理方案模板并完成评估，辅助人工决策；（3）工单摘要自动生成：基于在途工单的交互信息，利用大模型微调训练，大模型总结形成包含故障描述、原因分析、解决方案等内容的工单摘要；（4）故障工单质检升级：基于大模型实现工单内容有效性检测、结合规则时效性等综合得分，并与值班监控管理结合，综合实现质检优化；（5）变更方案生成：基于业务系统积累的历史变更工单、变更方案、变更脚本等数据作为大模型训练数据，精调训练大模，变更方案自动生成；（6）变更操作质检：针对IP、传输、业务平台等专业变更操纵规范性，最终操作质检评分和变更操作总结报告。二、 单一来源采购原因根据《关于印发中国电信集团采购管理办法的通知》（中国电信〔2016〕596号）文件适用单一来源采购的情形，包括：“需要向原中标人采购，否则将影响施工、功能或服务配套要求的”相关要求执行。

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