一、项目基本情况 原公告的项目编号： ******** 原公告的项目名称： 中国银****公司****公司****公司采购项目 首次公告日期： 202 4 年 11 月 05 日 二、更正信息 更正事项： 招标 文件 更正内容： 1、 磋商响应文件的份数：原 P第3页正本1份，副本4份，电子版本文档1份；现更正为本1份，副本2份，电子版本文档1份； 2、 评分原则：原评分标准 一、本项目采用综合评估法，具体做法分以下几个阶段： （ 1）报名阶段。采购人将对报名供应商进行资质初审。 （ 2）供应商响应文件编制。参选供应商根据本项目采购需求，结合企业自身情况，编制具有针对性的磋商响应文件。 （ 3）后续磋商阶段。采购人将按时进行评审工作，并组织参选供应商进行分别磋商，磋商结束后，采购评审小组根据以下评分原则对各供应商进行打分，并按汇总累计分值的高低进行排序，按序确定一名中选单位。评分原则如下： 评审内容 满分 评分内容及标准 商务部分 （ 3 0分） 公司实力 10 根据供应商持有的各类资质证书 、 注册资本 、 财务 状况、规模信誉、 组织管理架构 等综合考虑。 供应商在###市辖区内具有固定办公场所，至少具备完善视频监控设施的开标室、评标室（注：需提供办公场所的租赁合同或购房合同或产权证明扫描件或复印件、评审场地及设施的图片）。 1 ********分≥优≥********分；********分＞良≥********分；********分＞一般≥0分。 商务应答 5 根据供应商对本次采购答疑、技术应答、电子招标管理等阶段的响应情况，以及响应文件的质量进行综合打分。 5 .0分≥优≥********分；********分＞良≥********分；********分＞一般≥0分。 专家库情况 5 根据供应商提供的专家库人数、行业分配、评委费等进行综合打分（需提供详细内容，并附清单）。 5 .0分≥优≥********分；********分＞良≥********分；********分＞一般≥0分。 业绩经验 10 近三年代理的依法进行招标的项目，投标文件中需附代理协议扫描件或复印件、招标公告及中标公示（或中标候****网页截图，公告或公示均视为符合。 ********分≥优≥********分；********分＞良≥********分；********分＞一般≥0分。 项目管理部分 （ 4 0 分） 整体方案 20 供应商根据需求提供响应服务方案，包括实施计划、需求满足程度、服务支持及响应标准、根据承接项目的性质分类阐述对采购人需求的响应程度和时效、为保证采购顺利进行所承诺的流程优化备选方案等。供应商对相关法律法规、流程合规的把握情况，专家库建设方案，对投诉质疑的处理手段等。 2 ********分≥优≥********分；********分＞良≥********分；********分＞一般≥0分。 服务团队及保障 1 0 根据供应商工作人员资历、服务人数、服务团队能力经验等情况进行综合打分。 10 .0分≥优≥ 8 .0分； 8 .0分＞良≥ 5 .0分； 5 .0分＞一般≥0分。 质量控制 5 根据供应商企业内部与本项目有关的质量管理相关制度及操作规程、保证项目工作过程和结果质量及工作的质量管理等的可行性、针对性等情况进行综合打分（需提供详细制度，并附清单）。 5 .0分≥优≥********分；********分＞良≥********分；********分＞一般≥0分。 服务承诺和保密措施 5 根据供应商承诺的服务响应情况和保密措施科学、合理、详细、可行性进行综合评分。 5 .0分≥优≥********分；********分＞良≥********分；********分＞一般≥0分。 价格部分 （ 30分） 最终价格 30 A:供应商评审价格； B:基准价，即所有合格的供应商评审价格平均值。 1.若(A-B)≤0，则供应商价格得分得满分30分； 2.若(A-B)＞0，则供应商价格得分=(1-(A-B)/B)×30 （ 计 算得分 应 四舍五入，精确到小数点后两位。） 二、 如采购人不能接受供应商的最终报价，则有权拒绝供应商的本次响应。 服务商按照《招标代理服务收费管理暂行办法》（计价格 ********号文件）规定填写下浮比例作为报价。 现更正为： 一、本项目采用综合评估法，具体做法分以下几个阶段： （ 1）报名阶段。采购人将对报名供应商进行资质初审。 （ 2）供应商响应文件编制。参选供应商根据本项目采购需求，结合企业自身情况，编制具有针对性的磋商响应文件。 （ 3）后续磋商阶段。采购人将按时进行评审工作，并组织参选供应商进行分别磋商，磋商结束后，采购评审小组根据以下评分原则对各供应商进行打分，并按汇总累计分值的高低进行排序，按序确定一名中选单位。评分原则如下： 评审内容 满分 评分内容及标准 商务部分 （ 3 0分） 公司实力 5 根据供应商的规模 、 注册资本 、 经营 状况、 管理水平 等综合考虑。 供应商###市辖区内具有固定办公场所，至少具备完善视频监控设施的开标室、评标室（注：需提供办公场所的租赁合同或购房合同或产权证明扫描件或复印件、评审场地及设施的图片）。 5 .0分≥优≥********分；********分＞良≥********分；********分＞一般≥0分。 商务应答 5 根据应答方案与采购人情况的匹配程度，供应商自身专业优势及其他无偿服务等响应情况进行综合打分。 5 .0分≥优≥********分；********分＞良≥********分；********分＞一般≥0分。 专家库情况 5 根据供应商提供的自建专家库情况进行综合打分（需提供详细内容）。 5 .0分≥优≥********分；********分＞良≥********分；********分＞一般≥0分。 业绩经验 6 2021 年 1 月 1 日至今供应商 每提供一家金融机构（ 银 行、保 险 、证券 ） 的 招标 代理服 务年度 合同的得 2 分，最多得 6 分。（ 证 明材料以提供的代理服 务 合同复印件或代理服 务 通知 书 复印件或中 标 ****网 页 截 图为 准，未提供不得分。） 4 2021 年 1 月 1 日至今投 标 人每提供一个金融机构（ 银 行、保 险 、证券 ）的 采购 代理 货 物 类 或服 务类 的 项 目 业绩 得 1 分，最多得 4分。（ 证 明材料以提供的采 购 公告和中 标 ****网 页 截 图为 准，未提供不得分。） 评价等级 5 ###市及以上财政部门对 2021 、 2022 年、 2023 年度政府采购社会 **综合信用评价结果，每提供一个优秀（或 A 档）的得 5分，每提供一个良（或 B 档）的得 2分 , 其余不得分，最高得 5分。 项目管理部分 （ 4 0 分） 整体方案 20 根据供应商内部管理的各类制度完善情况，酌情给分，最高 20分： 1、政府采购风险内控管理制度进行综合评分； 5 .0分≥优≥********分；********分＞良≥********分；********分＞一般≥0分。 2 、供应商的质疑投诉处理制度及措施进行综合评分； 5 .0分≥优≥********分；********分＞良≥********分；********分＞一般≥0分。 3 、评审现场管理制度进行综合评分； 5 .0分≥优≥********分；********分＞良≥********分；********分＞一般≥0分。 4 、项目档案管理制度及措施进行综合评分。 5 .0分≥优≥********分；********分＞良≥********分；********分＞一般≥0分。 服务团队及保障 1 0 根据供应商工作人员资历、服务人数、服务团队能力经验等情况进行综合打分。 10 .0分≥优≥ 8 .0分； 8 .0分＞良≥ 5 .0分； 5 .0分＞一般≥0分。 质量控制 5 根据供应商企业内部与本项目有关的质量管理相关制度及操作规程、保证项目工作过程和结果质量及工作的质量管理等的可行性、针对性等情况进行综合打分（需提供详细制度，并附清单）。 5 .0分≥优≥********分；********分＞良≥********分；********分＞一般≥0分。 服务承诺和保密措施 5 根据供应商承诺的服务响应情况和保密措施科学、合理、详细、可行性进行综合评分。 5 .0分≥优≥********分；********分＞良≥********分；********分＞一般≥0分。 价格部分 （ 30分） 最终 价格 30 下浮率以 百分比 X% 形式投报（ X 应为整数）。 下浮率为 0% （按标准收费）的得 0 分，每下浮 1% 加 1 分，最多得 30 分。具体得分 =X*1

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