项目建设单位为湖北华中输变电有限公司(以下简称“项目单位”),项目资金来自企业自有资金,出资比例为100%,资金来源已落实,招标人为湖北华中输变电有限公司,项目已具备招标条件,现对该项目进行公开招标。
本项目积极响应《中共中央国务院关于开展质量提升行动的指导意见》,倡导潜在投标人用先进标准引领服务质量提升,有效治理质量突出问题,推动形成优质优价的采购机制。
2.项目概况与招标范围
详见招标公告附件 <
输变电工程施工专业分包 | |||
技术部分 | |||
项目 | 分值 | 评分细则 | |
一、技术方案(0--30) | (一)工程概况与工程实施条件分析 | 2 | 工程规模、工期、布置形式、工程性质及主要特点描述正确,涉及的主要单位、施工依据及内容等齐全,自然环境分析及现场调查情况说明详实得2分,不满足则酌情扣分,扣完为止。 |
(二)施工项目平面布置 | 2 | 施工平面布置布局合理、现场管理方案与制度齐全得2分,不满足则酌情扣分,扣完为止。 | |
2 | 临时用水、用电、消防布置合理,重点部位有特殊消防措施得2分,不满足则酌情扣分,扣完为止。 | ||
(三)施工准备 | 3 | 技术措施及资料准备齐全,施工力量和施工机具配置满足工程建设需要,材料考虑齐全得3分,不满足则酌情扣分,扣完为止。 | |
(四)主要工序和特殊工序施工方案 | 3 | 主要工序及特殊工序施工方法先进、可行性高得3分,不满足则酌情扣分,扣完为止。 | |
(五)工期及施工进度计划 | 2 | 施工进度计划满足工期,工程综合进度保证措施齐全、合理得2分,不满足酌情扣分,扣完为止。 | |
1 | 主要施工设备及材料供应安排合理、施工设备及材料供应有备选方案和适量经济裕度得1分,不满足为0分。 | ||
(六)环境保护、水土保持与文明施工 | 1 | 文明施工符合国家及行业、国家电网公司相关要求,有效控制措施合理得1分,不满足为0分。 | |
1 | 水土保持及环境保护目标明确,符合国家及行业相关要求,相应控制措施合理得1分,不满足为0分。 | ||
(七)标准工艺应用 | 3 | 标准工艺应用率符合国家电网公司相关规定且应用措施合理,得3分,不满足则酌情扣分,扣完为止。 | |
(八)计划、统计与信息管理 | 1 | 计划、统计报表的编制与递交满足国家电网公司施工项目部标准化工作手册要求得1分,不满足为0分。 | |
1 | 信息管理设置专门人员负责国家电网公司基建信息化系统填报、录入工作,管理措施合理得1分,不满足为0分。 | ||
(九)施工科技创新 | 4 | 采用有利于施工建设、质量的新机具、新材料、新施工工艺,各得1分,没有得0分。 | |
(十)工程协调 | 2 | 针对外部及参建各方协调措施具体、可行得2分,不满足则酌情扣分,扣完为止。 | |
(十一)物资管理 | 2 | 物资交接管理、开箱检查、入库及保管责任明确,措施得力得2分,不满足则酌情扣分,扣完为止。 | |
二、对企业的绩效评价(0-40分) | (十二)绩效评价 | 40 | 上一年度对该投标人绩效评价,优秀的得40分,很差的不得分,评价得分在100分至60分的,等差计算得分,每降低1分,得分扣1分,扣完为止。 |
三、管理机构及人员(0--10) | (十三)管理机构及人员 | 7 | 施工项目管理组织机构职责齐全、人员配备合理得7分,有缺漏、界面不清晰,则酌情扣分,扣完为止。 |
3 | 项目经理: (1)项目经理资格条件满足采购文件要求得1分;优于采购文件要求得1.5分; (2)项目经理业绩条件满足采购文件要求得1分;优于采购文件要求得1.5分。 |
||
四、类似工程业绩及获奖情况(0--20) | (十四)类似工程业绩 | 10 | 近3年类似工程投产的业绩,每项业绩得1分,满分10分。 |
(十五)类似工程获奖情况 | 10 | 同类工程近5年每获国家级奖2分。每获省部级奖1分。同一工程只计一次获奖,得满为止。 | |
商务部分 | |||
项目 | 评审要素 | 分值 | 评审内容 |
1.诚信评价 (0分) |
不良行为处理情况通报 (-30-0分) |
0 | 不存在《国家电网有限公司供应商关系管理办法》中规定的不良行为;或存在《国家电网有限公司供应商关系管理办法》中规定的不良行为,但最近一次受到供应商不良行为处理解除之日,距离投标截止日超过3年,不扣分。 至本项目投标截止日,存在《国家电网有限公司供应商关系管理办法》中规定的不良行为,且最近一次受到供应商不良行为处理解除之日,距离投标截止日超过2年但在3年以内(含),扣5分,其中,存在行贿行为的,扣10分。 至本项目投标截止日,存在《国家电网有限公司供应商关系管理办法》中规定的不良行为,且最近一次受到供应商不良行为处理解除之日,距离投标截止日超过1年但在2年以内(含),扣10分,其中,存在行贿行为的,扣20分。 至本项目投标截止日,存在《国家电网有限公司供应商关系管理办法》中规定的不良行为,且最近一次受到供应商不良行为处理解除之日,距离投标截止日1年以内(含),扣15分,其中,存在行贿行为的,扣30分。 |
公共信用信息报告、企业信用信息公示报告 (-10-0分) |
0 | 不存在失信行为,或存在质量、诚信以外失信行为,情节轻微,行政处罚罚款累计在1万元以下,不扣分。 存在质量、诚信以外失信行为,行政处罚罚款累计在1万元及以上30万元以下,扣5分。 存在质量、诚信失信行为,或存在质量、诚信以外失信行为,但未纳入失信黑名单,行政处罚罚款累计在30万元及以上扣10分。 |
|
影响评标工作公正性行为的凭证(-20-0分) | 0 | 投标截止日近一年内,经查证核实,投标人存在打招呼、请托关照等可能影响评标工作公正性行为的,扣20分。 无上述行为的,不扣分。 |
|
2.绿色低碳评价(16分) | 绿色发展规划(0-2分) | 2 | 对企业的绿色发展顶层规划及执行情况进行评价。 建立了科学合理的绿色发展顶层规划并执行较好的,得2分; 建立了科学合理的绿色发展顶层规划并执行一般的,得1分; 未建立绿色发展顶层规划的,得0分。 |
绿色管理体系认证(0-4分) | 4 | 对能源管理体系、质量管理体系、职业健康安全管理体系及环境管理体系证书认证情况进行评价,取得4项认证的得4分;取得1-3项认证的得2分;未取得认证的得0分。 | |
环境影响评价(-5-4分) | 4 | 对企业发布ESG(环境、社会和公司治理)报告,取得环评/能评报告,取得废水/废气/废固报告情况进行评价,具有2类/3类报告的得4分;具有1类报告的得2分; 未取得的得0分。如涉及环境行政处罚的,扣5分。 | |
绿电绿证 (0-2分) |
2 | 对企业取得绿色电力证书情况进行评价,取得证书或凭证的得2分;未取得的得0分。 | |
绿色低碳认证(0-4分) | 4 | 对企业绿码、绿色工厂、绿色供应链管理企业的国家级认证情况进行评价,取得2项及以上认证的得4分;取得1项认证的得2分;未取得认证的得0分。 | |
3.综合评价 (84分) |
综合实力 (28-36分) |
36 | 对投标人的能力、人员、资质等综合实力进行评审。 优:36分;良:32分;一般:28分 |
对文件的响应(40-48分) | 48 | 对商务投标文件的整体情况进行评审,根据是否按照招标文件规定的投标文件格式提交了完整的商务投标文件、有无制作投标文件目录、有无填写偏差表、遗漏项数、文件签署进行评审。 优:提交了完整的商务投标文件且整体情况优良。18分 良:提交了基本完整的商务投标文件且整体情况较好。16分 一般:提交的商务投标文件存在多项缺漏项或整体情况一般。14分 报价质量:对投标报价完整性、准确性、规范性、合理性进行综合评审。 优:30分;良:28分;一般:26分 |
3.1 投标人须满足如下通用资格要求:
(1)本次招标要求投标人须为中华人民共和国境内依法注册的法人或非法人组织,须具备承担所投项目的资格条件;并在人员、设备、资金等方面具有保障如期完成中标项目的能力。
(2)法定代表人或单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位,不得参加同一标包投标或者未划分标包的同一采购项目投标。
(3)取得国家法律、法规、部门规章及规范标准规定的有效许可证。取得招标文件要求的国家强制认证证书。
……3.2投标人须满足相应招标项目的专用资格要求:
详见招标公告附件
3.3除专用资格要求中明确接受联合体投标的项目外,不接受联合体投标。
3.4如接受联合体投标的,投标人还应遵守以下规定:
(1)联合体各方均应满足3.1款和3.2款的规定。
(2)联合体各方应按照招标文件提供的格式签订联合体协议书,明确联合体牵头人和各方的权利义务。
(3)联合体牵头人代表联合体各方负责获取本项目的招标文件及投标工作。
(4)由同一专业的单位组成的联合体,按照资质等级较低的单位确定资质等级;不同专业分工由不同单位分别承担的,按照各自的专业资质确定联合体的资质。
(5)联合体各方不得再以自己名义单独或参加其他联合体在同一标包中投标。
3.5除专用资格要求中明确接受代理商投标的项目外,不接受代理商投标。
3.6本次招标不接受投标人委托中介机构或者中间人编制投标文件或代行办理投标事宜。
3.7各投标人均可就本次招标的部分或全部标包投标。
4.1招标文件(电子文件)获取。
4.2凡有意参加投标者,请于2011月0-2011月124:00时(北京,下同)获取招标文件。
本招标项目仅供正式会员查阅,您的权限不能浏览详细信息,请点击注册/登录,联系工作人员办理入网升级。
联系人:刘欣
电话:010-68809590
手机:13522553206(欢迎拨打手机/微信同号)
邮箱:kefu@bidnews.cn
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