一、答疑内容
问题1：本项目计划施工工期：365 日历天，监理费控制价仅有105万元，监理人员合同要求8人，且总监不得兼任其他项目，若按此标准安排所有人员驻场，如果工期稍有延期，有可能使监理人员费用成本超出监理合同价，鉴于本项目规模较小，是否可以相应减少监理人员数量，使监理工作履行更有可操作性。
回复1：已进行调整，详见本答疑与澄清修改文件“二、澄清修改内容”第1条。
二、澄清修改内容
1.根据本项目的实际需要，除现场派驻本工程的项目总监理工程师外，监理人还需现场派驻本项目其他主要监理人员，具体人员最低要求修改如下：
序号
监理岗位
资 格 要 求
最低数量要求
1
总监理工程师
具备大学本科或以上学历，同时具备注册于监理人本###市政公用工程专业注册监理工程师注册执业证书。
1
2
###路专业监理工程师
#####路桥相关专业中级（或以上）职称，同###市政公用工程专业监理工程师证或注册于监理人本单位且处于有效###市政公用工程专业注册监理工程师注册执业证书。
1
3
安全专业监理工程师
具有工程类中级（或以上）职称，同时具有安全类相关证书。
1
4
监理员
具备工程类相关专业初级（或以上）职称，同时具有监理员培训证书。
1
5
资料员
具备工程类专业初级（或以上）职称。
1
2.补充本项目相关图纸文件，具体详见本答疑与澄清修改文件附件。
3.定标因素表中“项目管理团队配备情况”修改为如下：
4
项目管理团队配备情况
20分
根据定标候选人项目管理团队配备情况（包括资格、资历等）【横向比较不多于5名人员（包括总监理工程师），超出人数部分仅以前五名人员进行比较】，对拟投入本项目的管理团队进行横向比较，以综合实力最强的定标候选人优先为原则进行排序，并按等差数列方式赋分，分差值为2分。注：（1）项目管理团队须提供相关证明材料（包括但不限于身份证、社保证明、职称或执业资格证书、过往业绩的合同等），如因投标人所附资料应齐全、清晰。（2）拟派项目管理团队应符合合同要求且必须真正投入本项目工作中，如中标后未按投标人员投入本项目的，则按本项合同条款以及###市政府投资工程建设项目标后履约监督管理办法（试行）的通知》有关规定处理。（3）排名第11名及以后或没有提供评审材料或没有描述的得0分。

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