中铁隧道集团三处有限公司东莞市城市轨道交通2号线三期工程土建施工2334标交~交区间交通疏解、管线改迁、绿化迁移工程招标公告
日期:2024-12-17
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一、总体要求
1、投标人根据招标计划邀请有意向的投标单位进行详细了解,对认为施工能力可满足要求的单位发出邀请,并组织对投标人进行评审,并最终定标。
2、本次招标交~交区间交通疏解、管线改迁、绿化迁移工程交~交区间交通疏解、管线改迁、绿化迁移工程共分1个标段,分包招标报价工程量清单为暂定数量。开标必须要求大于等于6家投标单位,如果投标人数量不够,则另行开标。
3、本次评标采用综合评标法,本工程采用一次报价,一次报价即为投标人的最终报价,各投标人需结合自身条件考虑充分。
二、标前澄清答疑
投标前招标人现场组织澄清答疑,重申合同的主要条款和内容,重申的主要内容包括(不限于):工程量清单说明、工作内容、综合单价的费用组成、支付条件、付款比例、不平衡报价修正原则、履约保证金标准及缴纳方式、施工工期进度质量要求、施工管理要求、安全管理要求等要求及投标人认为需要重申的合同主要条款。
二、开标程序
1、现场确定报价后入围投标人数量:
现场报价开标后,如有以下情况:①高于公布的控制价、②招标人发现投标人与上报的资格审查不一致、③借用/挂靠他人资质或准入证,均做废标处理,其余全部入围,参加后续施工能力审查及技术答辩。
2、现场施工能力审查及技术答辩
现场招标人对报价后入围的投标人依次进行施工能力审查及技术答辩,由项目主要管理者及生产技术人员对分包方进行问答,主要从施工经验、技术能力、资源组织能力、对本分包工程的了解、施工重点及关键、安全保障措施等进行提问并评价后确定答辩成绩,并由7名评标委员会成员分别打分。每个评标委员会成员对各投标人按序号3《施工现场保证措施评分标准(30分)》打分后进行修正评分(去掉一个综合最高得分、去掉一个综合最低得分,按剩余5个评标委员会成员打分的算术平均值作为最终此项得分)。
2、评分办法
序号
项目
权重
评分标准
1
投标报价(100分)
70%
通过经济标有效性审查的投标人投标报价低于控制价的,则进行下一步评审。
1.以招标控制价为基础(控制价90分),每低于基准价1%时,加1分,但总体加分项不超过10分。
2.有可能影响服务质量或出现不能诚信履约,评标委员会将其做否决投标处理。
2
业绩(100分)
10%
1.要求提供近5年内两个以上的类似分包工程(分包合同金额不小于1000万)的业绩且履约为优的,满足要求得30分,每多提供一个业绩且履约评价为优的加10分,最多得20分。
2.获得中****公司A级分包企业的加30分****公司B级分包企业的加20分。(获得证书信息及扫描件作为证明材料附招标文件业绩后)
3
商务及
技术评
分(100分)
履约能力与诚信
(20分)
20%
响应招标文件对施工工期、技术、安全人员配置、特种作业人员、水环保等要求满足招标文件及合同要求。满足要求的得20分,每缺少一项扣5分。
技术方案与资源配置
(15分)
进度计划及工期保证措施、劳动力计划安排、主要施工机具配备等内容齐全且满足要求,满足要求的得分15分,每少一项扣3分 。
对本工程的建议(15分)
对本工程管理模式、对工程质量、进度等方面均提出合理可行的建议。基本符合得5分,良好得10分,优秀得15分。
现场答辩
(50分)
根据现场答辩,招标人从施工经验、技术能力、资源组织能力、对本分包工程的了解、施工重点及关键、安全保障措施、合同纠纷、在建工程饱和度等方面进行提问,投标人进行现场答辩。
1、投标人根据招标计划邀请有意向的投标单位进行详细了解,对认为施工能力可满足要求的单位发出邀请,并组织对投标人进行评审,并最终定标。
2、本次招标交~交区间交通疏解、管线改迁、绿化迁移工程交~交区间交通疏解、管线改迁、绿化迁移工程共分1个标段,分包招标报价工程量清单为暂定数量。开标必须要求大于等于6家投标单位,如果投标人数量不够,则另行开标。
3、本次评标采用综合评标法,本工程采用一次报价,一次报价即为投标人的最终报价,各投标人需结合自身条件考虑充分。
二、标前澄清答疑
投标前招标人现场组织澄清答疑,重申合同的主要条款和内容,重申的主要内容包括(不限于):工程量清单说明、工作内容、综合单价的费用组成、支付条件、付款比例、不平衡报价修正原则、履约保证金标准及缴纳方式、施工工期进度质量要求、施工管理要求、安全管理要求等要求及投标人认为需要重申的合同主要条款。
二、开标程序
1、现场确定报价后入围投标人数量:
现场报价开标后,如有以下情况:①高于公布的控制价、②招标人发现投标人与上报的资格审查不一致、③借用/挂靠他人资质或准入证,均做废标处理,其余全部入围,参加后续施工能力审查及技术答辩。
2、现场施工能力审查及技术答辩
现场招标人对报价后入围的投标人依次进行施工能力审查及技术答辩,由项目主要管理者及生产技术人员对分包方进行问答,主要从施工经验、技术能力、资源组织能力、对本分包工程的了解、施工重点及关键、安全保障措施等进行提问并评价后确定答辩成绩,并由7名评标委员会成员分别打分。每个评标委员会成员对各投标人按序号3《施工现场保证措施评分标准(30分)》打分后进行修正评分(去掉一个综合最高得分、去掉一个综合最低得分,按剩余5个评标委员会成员打分的算术平均值作为最终此项得分)。
2、评分办法
序号
项目
权重
评分标准
1
投标报价(100分)
70%
通过经济标有效性审查的投标人投标报价低于控制价的,则进行下一步评审。
1.以招标控制价为基础(控制价90分),每低于基准价1%时,加1分,但总体加分项不超过10分。
2.有可能影响服务质量或出现不能诚信履约,评标委员会将其做否决投标处理。
2
业绩(100分)
10%
1.要求提供近5年内两个以上的类似分包工程(分包合同金额不小于1000万)的业绩且履约为优的,满足要求得30分,每多提供一个业绩且履约评价为优的加10分,最多得20分。
2.获得中****公司A级分包企业的加30分****公司B级分包企业的加20分。(获得证书信息及扫描件作为证明材料附招标文件业绩后)
3
商务及
技术评
分(100分)
履约能力与诚信
(20分)
20%
响应招标文件对施工工期、技术、安全人员配置、特种作业人员、水环保等要求满足招标文件及合同要求。满足要求的得20分,每缺少一项扣5分。
技术方案与资源配置
(15分)
进度计划及工期保证措施、劳动力计划安排、主要施工机具配备等内容齐全且满足要求,满足要求的得分15分,每少一项扣3分 。
对本工程的建议(15分)
对本工程管理模式、对工程质量、进度等方面均提出合理可行的建议。基本符合得5分,良好得10分,优秀得15分。
现场答辩
(50分)
根据现场答辩,招标人从施工经验、技术能力、资源组织能力、对本分包工程的了解、施工重点及关键、安全保障措施、合同纠纷、在建工程饱和度等方面进行提问,投标人进行现场答辩。
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联系人:刘欣
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手机:13522553206(欢迎拨打手机/微信同号)
邮箱:kefu@bidnews.cn
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