广州市南电电力工程有限公司提质增效培训与咨询服务采购公告

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日期：2025-01-17 收藏项目

广州市南电电力工程有限公司提质增效培训与咨询服务采购公告

1.采购条件

本采购项目广州市南电电力工程有限公司提质增效培训与咨询服务，采购人为广州市南电电力工程有限公司，资金已落实。项目已具备采购条件，现对该项目进行公开谈判采购。

2.项目概况和采购范围

2.1项目地点：广州市

2.2合同估算金额：49.5万元，含税。（本项目合同估算金额为经验预估值，具体以合同签订后实际委托为准。）

2.3项目概况：按照广州南方投资集团有限公司相关管理要求，根据广州市南电电力工程有限公司实际情况，以提质增效为目标，为广州市南电电力工程有限公司提供培训与咨询服务。

2.4采购范围：以提质增效为目标，开展培训与咨询工作，内部包括但不限于：公司关键员工经营管理培训与公司现状集中研讨（约80人，2天1晚,培训时长18小时）、管理现状访谈调研（覆盖公司各级各类员工,包括但不限于一对一访谈、问卷调查等多种形式）、现行相关制度分析、经营复盘、组织优化、激励机制优化、线上学习课程以及上述涉及内容的落实实施辅导服务。

2.5计划工期（或交货期、服务期）/框架有效期：(1)服务期：自合同签订之日起至2025年12月3。(2)框架采购有效期：/。

2.6资格审查方式：资格后审

2.7采购类别：服务类

2.8采购相关要求：1.服务要求：安排专人负责，随时给甲方提供相关咨询意见。定期提交阶段工作总结及下一阶段工作计划。对甲方人员组织相关培训。2.采购成果：按甲方要求在项目服务期内按时提交以下成果文件：《深度访谈提纲》《深度访谈计划表》《深度访谈纪要》《综合调研报告》《经营理念培训方案》《研讨概要总结》《经营分析报告》《岗位体系盘点报告》《岗位职责概况》《岗位编制表》《岗位岗级标准表》《组织优化方案》《业务经营提成激励方案》《项目管理提成激励方案》《施工班组提成激励方案》《提成激励机制测算说明》等。3.公司关键员工经营管理培训与公司现状集中研讨培训专项服务要求：（1）供餐要求: a.早餐标准：提供自助式早餐，包括不限于供应炒面、炒粉、汤粉、粗粮、面包、点心、牛奶、粥等； b.午餐、晚餐用餐标准：按围餐标准，不高于10人1围，按至少7菜1汤标准进行供应，其中至少包括4个肉菜；午餐后供应水果或甜品。（2）住宿要求： a. 有舒适的床垫、写字台、衣橱及衣架、茶几、座椅或沙发、床头柜、床头灯、台灯、行李架等配套家具，采用区域照明且目的物照明度良好； b. 客房有门铃及防盗装置。显著位置张贴应急疏散图及相关说明； c. 有面积宽敞的卫生间，装有抽水恭桶、梳妆台(配备面盆、梳妆镜和必要的盥洗用品)、采取有效的防滑措施。有良好的无明显噪音的排风系统，温度与客房无明显差异。有110/220V不间断电源插座、电话副机。配有吹风机。24小时供应冷、热水； d. 有方便使用的电话机，可以直接拨通或使用预付费电信卡拨打国际、国内长途电话，并备有电话使用说明和所在地主要电话指南； e. 提供互联网接入服务，并备有使用说明。

2.9标段划分：划分为1个标段，详见下表。

序号

标段名称

合同估算金额（万元）

最高限价

（万元）

成交供应商数量N

成交权重

报价方式

结算方式

备注

广州市南电电力工程有限公司提质增效培训与咨询服务

49.5

第1成交供应商成交权重100%。

供应商按下浮率（%）进行报价。报价如有小数位，最多保留两位小数，如：8.88%，尾数为0可忽略。

总价包干，最终结算款=合同估算金额*（1-成交下浮率）

合计

49.5

3.供应商资格要求

标段名称	序号	资格条件
广州市南电电力工程有限公司提质增效培训与咨询服务	1	在中华人民共和国境内依法登记的法人或其他组织，持有合法有效的营业执照。分公司参与应答的，必须取得总公司授权（由总公司出具授权函，且明确最终的民事责任由总公司承担）。
	2	供应商没有在项目所在地政府暂停投标资格、取消投标资格、不接受投标、市场禁入，且未解除的。
	3	供应商应保证在采购过程中所提供的一切材料都是真实的，不存在伪造、变造、涂改等弄虚作假、违法违规行为。（按标准格式提供“采购应答行为承诺函”）
	4	不接受联合体。
	5	供应商未在国家企业信用信息公示系统（www.gsxt.gov.cn)中列入严重违法失信企业名单，且未在“信用中国”网站中列入失信被执行人名单。
	6	供应商需承诺技术、服务和质量满足本项目要求（提供承诺函，格式自定）
	7	供应商不存在以下任一情形：（1）与其他供应商下载采购文件的IP地址、响应文件的CPU序列号及硬盘序列号三者同时一致；（2）与其他供应商上传响应文件的IP地址、响应文件的CPU序列号及硬盘序列号三者同时一致；（3）与其他供应商的响应文件网卡MAC地址一致。注：如采购项目最小独立评审单元（标的/标包/标段）出现上述任一情形，将否决供应商响应该采购项目及同一采购项目后续采购的全部响应文件
一、企业诚信行为要求： 1.供应商被廉情（黑名单）预警名单范围内，未完成评标的，由评标委员在初评环节予以否决；未定标的，由原评标委员会重新评议,对被纳入廉情（黑名单）预警名单范围内的供应商作否决投标处理。 2.根据《供货商扣分处罚实施细则》和《供应商行贿行为记录及处置办法》，被实施不接受投标或市场禁入处理的供应商，在处理期限内尚未完成评标的，作否决投标处理，尚未发出中标通知书或成交通知书的，作取消中标或成交资格处理。 3.被暂停投标资格的供应商，在处理期限内尚未完成评标的，作否决投标处理，尚未发出中标通知书或成交通知书的，作取消中标或成交资格处理。 4.市场禁入对象范围（1）供应商因行贿行为被实施市场禁入的，市场禁入范围包括法定代表人（首席合伙人、执行事务合伙人、负责人、投资人或经营者，下同）与该供应商法定代表人相同的其他所有法人和其他组织。（2）供应商因行贿行为被实施市场禁入的，市场禁入范围包括其下属所有分公司（分所等）；供应商为分公司（分所等）的，因行贿行为被实施市场禁入的，市场禁入范围包括其总公司（总所等）和其总公司（总所等）的其它分公司；（3）供应商因行贿行为被实施市场禁入的，市场禁入范围不包括其子公司、其母公司和其母公司的其它子公司，但以上公司法定代表人与该供应商法定代表人相同的除外。

采购文件获取

获取开始：2025年01月100时00分00秒

获取截止：2025年01月200时00分00秒

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