一、项目概况
1.项目名称：2025年第三至五期两级总部人员管理能力提升培训课程服务
2.项目单位：中****局****公司
3.项目性质：培训服务
4.实施地点：天津
5.实施：2025年2-12月
6.服务内容简介：
为贯彻落实中****局****公司“高质量发展突破年”工作要求，深入推进“五型总部”建设，压实两级总部管理职责，促进部门间的横向协同，深化业务条线的纵向穿透，聚焦总部“服务”“监督”两大职能，更好地发挥总部“资源支撑平台”和“风险监控平台”的****公司根据年度计划安排，拟于2-12月开展“强化战略执行、优化服务监督——第三至五期两级总部管理骨干能力提升训练营”。
7.项目规格要求：
（1）课程要求：本次培训项目外部师资授课过程要保证培训质效，提升培训服务性价比，贴合企业实际需要，落地性强。
（2）讲师授课要求：需有多年培训行业服务经验，授课主题应和培训要求相呼应，授课讲师包括但不限制外部师资或中交集团内部师资（内部师资课酬不高于1500元/学时）。
（3）其他要求：协助做好培训期间内外部授课师资接送、团队熔炼、结业考试等配合工作。
（4）费用要求：课程服务共3期，每期不超过16万元。
8.结算付款方式：询价方将根据询价采购文件与中标人签订培训协议，中标人完成培训协议的工作，并据实提交结算单。询价方在收到中标人增值税专用发票后，并经询价方确认后的90天内，通过银行转账、支票或电汇的方式，支付100%的合同款。
9.单期课程安排：
课程主题
课程名称
学时
授课讲师
团队破冰
团队破冰活动
2
外部师资
人才素质测评
人才测评
--
外部师资
强化“战略执行”
公司内训师授课
********
内部师资
强化“政治统领”
强化“作风建设”
国企纪律要求相关课程
3
外部师资
强化“能力提升”
AI技能实操相关课程
6
外部师资
强化“能力提升”
工作效能提升相关课程
3
外部师资
强化“能力提升”
问题解决相关课程
3
外部师资
强化“能力提升”
基层服务行动学习
3
外部师资
合计
********学时
 
请按照课程和授课讲师要求进行报价，单期报价详见附件1，在报价的同时请报送课程大纲和师资简介。
二、报价人资格要求
1.在中华人民共和国境内依法注册，具有独立法人资格、具有完成本项施工相应资质的供应商，具有固定的经营场所、合法和有效的营业执照；
2.具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度；
3.具有独立承担民事责任的能力；
4.近三年内，在经营活动中没有违法记录，无不良履约记录、未列入工程所在地质量监督部门和中国交建、中交疏浚****局企业黑名单，且在全国企业采购交易寻源询价系统的风险查询中无央企失信记录及重大行政处罚记录；
5.具有良好的社会信誉，近3年内没有与骗取合同有关的犯罪或严重违法行为而引起的诉讼和仲裁；近3年不曾在合同中严重违约或终止合同；财产未被接管或冻结，企业未处于禁止或取消投标状态。

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联系人：刘欣
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