一、项目基本情况原公告的采购项目编号：JXSJ-2025-12 原公告的采购项目名称###市第一医院二期工程窗帘类采购项目 首次公告日期：2025年02月1 二、更正信息更正事项：采购公告,采购文件 更正内容：      序号更正项更正前内容更正后内容1评分项根据所投产品技术指标及功能描述的详细程度及响应（满足）程度进行评析：完全满足招标文件要求的，得24分，每有一项带“★”条款有负偏离的或缺项漏项的，扣1分，最多扣17分。其余未标注“▲”和“★”的，每有一项条款有负偏离的或缺项漏项的,扣********分，最多扣7分。注：带★投标时需提供检测机构出具的符合技术参数的带有CMA标识的有效期之内的检测（检验）报告复印件进行佐证,否则不得分。带▲为实质性指标，投标时需提供检测机构出具的符合技术参数的带有CMA标识的有效期之内的检测（检验）报告复印件进行佐证,否则视为负偏离，作无效标处理。根据所投产品技术指标及功能描述的详细程度及响应（满足）程度进行评析：完全满足招标文件要求的，得24分，每有一项带“★”条款有负偏离的或缺项漏项的，扣1分，共9项，最多扣9分。每有一项带“●”条款不能承诺在合同签订前提供的，扣1分，共8项，最多扣8分；其余未标注“▲”和“★”和“●”的（参数中每个带圈数字（如①）视为一项独立的条款，无带圈数字的，每个带括号的数字（如（1））的视为一项独立的条款），每有一项条款有负偏离的或缺项漏项的,扣********分，最多扣7分。注：带★投标时需提供符合技术参数的带有CMA标识的有效期之内的检测（检验）报告复印件进行佐证,否则不得分。带▲为实质性指标，投标时需提供符合技术参数的带有CMA标识的有效期之内的检测（检验）报告复印件进行佐证,否则视为负偏离，作无效标处理。如以上检测报告提供二维码的也予以认可，二维码查询结果需与检测报告原件内容一致。带●的条款在投标时无需提供检测报告,可以承诺在合同签订前提供符合技术参数的带有CMA标识的有效期之内的检测（检验）报告, 经采购人审核确认后签订合同，如投标时承诺了,签订合同前又不能提供的，取消中标资格。2评分项对本项目实施计划进行说明，方案要点包括产品的生产、到货、安装等各个节点计划，以及确保各个节点计划顺利落实的相关保障措施，根据其合理性、计划安排的周到性等，是否与采购需求符合性或匹配度进行打分，（满分4分，评分范围4/3/2/1/）不提供本项不得分对本项目实施计划进行说明，方案要点包括产品的生产、到货、安装等各个节点计划，以及确保各个节点计划顺利落实的相关保障措施，根据其合理性、计划安排的周到性等，是否与采购需求符合性或匹配度进行打分：节点计划合理，生产、到货、安装等环节紧密衔接，完全满足采购需求，保障措施完善，能够有效应对潜在风险，计划与采购需求高度匹配的得4分；节点计划基本合理，能够满足采购需求的主要要求，保障措施较为完善，但部分环节可能存在优化空间，计划与采购需求基本匹配的得3分；节点计划存在不合理之处，可能导致部分环节延误，保障措施不够完善，部分关键环节缺乏有效应对方案，计划与采购需求匹配度一般的得2分；节点计划混乱，无法满足采购需求，缺乏有效的保障措施，计划与采购需求严重不匹配的得1分；不提供本项不得分。3评分项针对本项目的实施人员、专业、岗位配置（岗位配置要求但不限于以下内容：各岗位设置、各岗位工作职能、各岗位配置人员数量 ），根据方案是否与采购需求符合性或匹配度进行打分。（满分4分，评分范围4/3/2/1/）不提供本项不得分。针对本项目的实施人员、专业、岗位配置（岗位配置要求但不限于以下内容：各岗位设置、各岗位工作职能、各岗位配置人员数量 ），根据方案是否与采购需求符合性或匹配度进行打分：岗位设置、专业人员、人员数量、岗位职能均完全满足项目情况，无任何不足的得4分；整体符合项目情况，但存在个别非关键岗位或人员的轻微不足，不影响项目实施的得3分；部分符合项目情况，但存在关键岗位或人员的明显不足，可能影响项目实施效果的得2分；与项目情况有较大差距，关键岗位或人员配置严重不足，需大幅调整的得1分；不提供本项不得分。4评分项产品安装调试技术方案评价，根据自身所投产品的技术特点，结合采购需求，提供产品安装调试技术方案，方案要点包括产品安装调试的方式、方法、技术标准和质量标准。评委根据投标人提交的《产品安装调试技术方案》进行评价给分。（满分4分，评分范围4/3/2/1/）不提供本项不得分。产品安装调试技术方案评价，根据自身所投产品的技术特点，结合采购需求，提供产品安装调试技术方案，方案要点包括产品安装调试的方式、方法、技术标准和质量标准。评委根据投标人提交的《产品安装调试技术方案》进行评价给分：安装调试方式与方法合理，技术标准和质量标准明确且高于行业要求，方案可操作性强，完全满足采购需求的得4分；安装调试方式与方法合理，技术标准和质量标准明确，方案可操作性较好，基本满足采购需求的得3分；安装调试方式与方法基本合理，技术标准和质量标准部分明确，方案可操作性一般，部分满足采购需求的得2分；安装调试方式与方法不够合理，技术标准和质量标准模糊，方案可操作性较差，与采购需求有较大差距的得1分；不提供本项不得分。5评分项对本项目验收方案（包括验收进度计划安排、验收内容、验收程序等）进行打分，根据方案是否与采购需求符合性或匹配度进行打分。（满分4分，评分范围4/3/2/1/）不提供本项不得分。对本项目验收方案（包括验收进度计划安排、验收内容、验收程序等）进行打分，根据方案是否与采购需求符合性或匹配度进行打分：收进度计划安排合理，验收内容全面覆盖采购需求，验收程序规范严谨，方案可操作性强，完全满足项目验收要求的得4分；验收进度计划安排基本合理，验收内容覆盖了大部分采购需求，验收程序规范，方案可操作性较好，基本满足项目验收要求的得3分；验收进度计划安排部分合理，验收内容覆盖了部分采购需求，验收程序基本规范，方案可操作性一般，部分满足项目验收要求的得2分；验收进度计划安排不够合理，验收内容覆盖不全，验收程序不够规范，方案可操作性较差，与采购需求有较大差距的得1分；不提供本项不得分。6评分项根据采购需求，提供售后服务方案，方案要点包括售后服务的范围、服务响应时效、服务形式、服务机构和人员配置、服务质量保证措施、回访服务制度。评委根据投标人提交的《售后服务方案》进行评价给分（满分4分，评分范围4/3/2/1/）不提供本项不得分。根据采购需求，提供售后服务方案，方案要点包括售后服务的范围、服务响应时效、服务形式、服务机构和人员配置、服务质量保证措施、回访服务制度。评委根据投标人提交的《售后服务方案》进行评价给分：售后服务范围全面覆盖采购需求，响应时效合理，服务机构与人员配置完善，质量保证与回访制度健全，完全满足项目要求的得4分；售后服务范围基本覆盖采购需求，响应时效基本合理，服务机构与人员配置较为完善，质量保证与回访制度基本健全，基本满足项目要求的得3分；售后服务范围部分覆盖采购需求，响应时效存在一定不足，服务机构与人员配置不够完善，质量保证与回访制度部分健全，部分满足项目要求的得2分；售后服务范围覆盖不全，响应时效不合理，服务机构与人员配置不足，质量保证与回访制度不健全，与采购需求有较大差距的得1分；不提供本项不得分。7第二章

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