一、项目基本情况原公告的采购项目编号：HQZB-RA-2025-09 原公告的采购项目名称：2025年-202瑞安经济开发区安保服务采购 首次公告日期：2025年03月1 二、更正信息更正事项：磋商文件 更正内容：      序号更正项更正前内容更正后内容1技术、商务评分标准-1、供应商证书情况********、磋商供应商具有反/恐管理体系认证证书，且认证范围包含：保安或安保相关内容的，符合的得2分；********、磋商供应商具有反暴力管理体系认证证书，且认证范围包含：保安或安保相关内容的，符合的得2分；删除该两项评分内容2技术、商务评分标准-3、负责人情况（一人）********、具有高级保安师（一级证书）的得5分，保安师（二级证书）的得3分，高级保安员（三级证书）的得1分，其他不得分。********、具有高级保安师（一级证书）的得3分，保安师（二级证书）的得1分，高级保安员（三级证书）的得********分，其他不得分。3技术、商务评分标准-3、负责人情况（一人）********、负责人具有在有效期内红十字会颁发的救护员证得2分，本小项最高得2分；注：须提供证书等相关证明材料。删除该项评分内容4技术、商务评分标准-3、负责人情况（一人）********、负责人持有高级人力资源管理师资格证书的得1分，本小项最高得1分；注：须提供证书等相关证明材料。删除该项评分内容5技术、商务评分标准-3、负责人情况（一人）********、项目负责人具有本科及以上学历的得2分，大专学历的得1分，其他不得分，本项最高得2分，不重复计分，以最高级别计取得分。（****网证明资料，否则不得分）。删除该项评分内容6技术、商务评分标准-3、负责人情况（一人）2）项目负责人年龄须在18周岁至55周岁之间。2）项目负责人年龄须符合招标文件保安人员年龄要求，不满足的此大项则不得分。7技术、商务评分标准-5、针对本项目的特点和难点分析及解决措施********、根据磋商供应商对本项目现状、存在的问题的难点、要点等问题进行调查剖析情况。（1）对本项目现状、存在的问题的难点、要点等问题进行调查剖析情况，且深刻，符合实际情况的得3分；（2）对现状、存在的问题的难点、要点等问题进行调查剖析情况初步了解基本满足要求，但有欠缺的得2分；（3）对现状、存在的问题的难点、要点等问题进行调查剖析情况初步了解，但不深刻的得1分；（4）对现状、存在的问题的难点、要点等问题进行调查剖析情况不了解，完全不符合实际情况或未提供的不得分。********、根据磋商供应商对本项目现状、存在的问题的难点、要点等问题进行调查剖析情况。（1）内容全面丰富且逻辑清晰合理，可以有效实施且对采购人实用的得5分；（2）内容展开阐述且基本清晰合理，总体适应本项目采购需求的得3分；（3）方案阐述简略，基本符合本项目采购需求的得1分；（4）方案缺漏或者方案不适应本项目需求的的不得分。8技术、商务评分标准-5、针对本项目的特点和难点分析及解决措施********、根据磋商供应商针对性的提出克服难点和要点的解决措施。（1）针对性的提出克服难点和要点的解决措施合理性、科学性、全面性，且符合实际情况的得3分；（2）针对性的提出克服难点和要点的解决措施合基本满足需求，但是有所欠缺的得2分（3）针对性的提出克服难点和要点的解决措施比较一般，操作性难，覆盖面较弱的得1分；（4）针对性的提出克服难点和要点的解决措施不到位，完全不符合实际情况或未提供的不得分。********、根据磋商供应商针对性的提出克服难点和要点的解决措施。（1）内容全面丰富且逻辑清晰合理，可以有效实施且对采购人实用的得5分；（2）内容展开阐述且基本清晰合理，总体适应本项目采购需求的得3分；（3）方案阐述简略，基本符合本项目采购需求的得1分；（4）方案缺漏或者方案不适应本项目需求的的不得分。9技术、商务评分标准-6、服务技术管理实施方********、质量控制及质量保证措施（1）提供完整的质量控制及质量保证措施，能具体、完整详细、满足采购人要求，且有利于本项目的实施的得4分；（2）提供的质量控制及质量保证措施能基本满足本项目要求的得3分；（3）提供的质量控制及质量保证措施较为简单的得2分；（4）提供的质量控制及质量保证措施不完整，只有部分满足本项目需求的得1分（5）提供的质量控制及质量保证措施完全未针对本项目，或不符合实际等情况等同等比较差劲的情况或未提供的，此项不得分。********、质量控制及质量保证措施（1）内容全面丰富且逻辑清晰合理，可以有效实施且对采购人实用的得5分；（2）内容展开阐述且基本清晰合理，总体适应本项目采购需求的得3分；（3）方案阐述简略，基本符合本项目采购需求的得1分；（4）方案缺漏或者方案不适应本项目需求的的不得分。10技术、商务评分标准-6、服务技术管理实施方********、供针对本项目对人员服务过程中可能涉及的任何工作的保密标准及保密措施情况：（1）提供完整的方案，能具体、完整详细、满足采购人要求，且有利于本项目的实施的得4分；（2）提供的方案基本满足本项目要求的得3分；（3）提供的方案较为简单的得2分；（4）提供的方案仅部分满足，内容较差的得1分；（5）提供的方案完全未针对本项目，或不符合实际等情况等同等比较差劲的情况或未提供的，此项不得分。********、供针对本项目对人员服务过程中可能涉及的任何工作的保密标准及保密措施情况：（1）内容全面丰富且逻辑清晰合理，可以有效实施且对采购人实用的得5分；（2）内容展开阐述且基本清晰合理，总体适应本项目采购需求的得3分；（3）方案阐述简略，基本符合本项目采购需求的得1分；（4）方案缺漏或者方案不适应本项目需求的的不得分。11技术、商务评分标准-6、服务技术管理实施方********、员工的培训计划及目标情况（1）提供完整的方案，能具体、完整详细、满足采购人要求，且有利于本项目的实施的得5分；（2）提供的方案基本满足本项目要求的得4分；（3）提供的方案仅部分满足，内容较差的得2分；（4）提供的方案仅部分满足，内容较差的得1分；（5）提供的方案完全未针对本项目，或不符合实际等情况等同等情况或未提供的，此项不得分。********、员工的培训计划及目标情况：（1）内容全面丰富且逻辑清晰合理，可以有效实施且对采购人实用的得5分；（2）内容展开阐述且基本清晰合理，总体适应本项目采购需求的得3分；（3）方案阐述简略，基本符合本项目采购需求的得1分；（4）方案缺漏或者方案不适应本项目需求的的不得分。12技术、商务评分标准-6、服务技术管理实施方/新增以下内容：********、确保客户投诉得到及时、有效、公正的处理，最大程度地满足客户需求，同时通过对投诉的分析总结，发现安保服务中的问题并加以改进。（1）内容全面丰富且逻辑清晰合理，可以有效实施且对采购人实用的得5分；（2）内容展开阐述且基本清晰合理，总体适应本项目采购需求的得3分；（3）方案阐述简略，基本符合本项目采购需求的得1分；（4）方案缺漏或者方案不适应本项目需求的的不得分。13技术、商务评分标准-8、针对本项目提供的各项规章管理制度********、人事管理（1）管理方案完整详细、满足采购人要求，且有利于本项目的实施的得2分；（2）方案简略，未针对项目阐述得1分；（3）方案较差或未提供不得分。********、人事管理（1）管理方案完整详细、满足采购人要求，且有利于本项目的实施的得2分；（2）方案基本满足要求的得1分；（3）方案较差或未提供不得分。14技术、商务评分标准-8、针对本项目提供的各项规章管理制度********、财务管理（1）财务方案完整详细、满足采购人要求，且有利于本项目的实施的得1分；（2）方案简略，未针对项目阐述得********分；（3）方案较差或未提供不得分。********、财务管理（1）财务方案完整详细、满足采购人要求，且有利于本项目的实施的得1分；（2）方案基本满足要求的得********分；（3）方案较差或未提供不得分。15技术、商务评分标准-8、针对本项目提供的各项规章管理制度********、奖惩制度（1）奖惩制度完整详细、满足采购人要求，且有利于本项目的实施的得2分；（2）奖惩制度简略，未针对项目阐述得1分；（3）奖惩制度较差或未提供不得分。********、奖惩制度（1）奖惩制度完整详细、满足采购人要求，且有利于本项目的实施的得2分；（2）方案基本满足要求的得1分；（3）奖惩制度较差或未提供不得分。16技术、商务评分标准-8、针对本项目提供的各项规章管理制度********、其他管理（1）其他管理方案完整详细、满足采购人要求，且有利于本项目的实施的得1分；（2）方案简略，未针对项目阐述得********分；（3）方案较差或未提供不得分。********、其他管理（1）其他管理方案完整详细、满足采购人要求，且有利于本项目的实施的得1分；（2）方案基本满足要求的得********分；（3）方案较差或未提供不得分。17其他说明/1）招标文件中涉及到本公告中第一款内容的做同步修正；其他按招标文件要求。2）为了方便企业了解更正内容，公告下另附一个变更汇总（补充文件（一））和更正后磋商文件版本。更正日期：2025年03月2

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