1. 项目名称：中国邮政集团有限公司江苏省无锡邮区中心场院内驳运驾驶服务外包采购项目

2. 项目编号：WY-2

3. 采购内容

3.1采购概况

本次采购内容为无锡邮区中心场院内驳运驾驶服务，中标人使用招标人提供的指定牵引车头和挂厢，进行场院内邮件驳运。按实际订单量据实结算。具体技术服务要求详见第六章技术服务规范书。

项目预算：预算金额为21万元人民币（含税）。

服务期限：合同期限12个月。

服务地点：无锡市新吴区硕放街道锡协路165号。

质量要求：符合国家及行业标准，满足招标人提出的各项运行质量、服务质量指标以及现场管理要求，须提供全年365天×24小时服务。

3.2 本项目不划分标包。

3.3本项目设置最高投标限价：

本项目按阶梯量增价减设置限价：

第一档：每月日均不足10（含）车次时，限价50.58元/车次（含税）；

第二档：每月日均超10（不含）车次时，超额部分按照中标单价*95%结算（含税）。

投标人投标报价高于最高投标限价的，其投标将被否决。

注：

1、本项目约定的外包服务费为固定价格，在本合同有效期内固定不变，价格已包含但不限于投标人应承担的人工费、保险、税费、管理费用和营业外支出等，并已考虑淡旺季、节假日等因素。除此以外，招标人无需再向投标人及其从业人员支付其他任何费用。外包服务费中不含车辆油耗、尿素以及车辆维护、维修、保险等支出内容，上述支出项目费用由招标人承担。

2、结算方式：外包费用采用“超额累进计价模式”结算

（1）当月驾驶服务外包费用=（第一档月日均车次×第一档单价+第二档月日均超额车次×第二档单价）×当月运行天数±各类奖惩

（2）驳运服务由招标人发起需求，投标人响应需求并完成服务的次数统计。邮路任务在新一代派车，使用司机帮进行响应，使用派车单封车。采用“新一代寄递管控平台－过程管控－统计分析－运行分析－已发运邮路分析”模块取数。

3.4后评估说明：

本项目后期将根据招标人的实际需要，对供应商在履约期间的情况开展后评估，其后评估的结果将根据“中国邮政集团有限公司采购供应商管理办法”的分级标准对供应商进行分级，招标人根据分级结果对供应商采取相应的管理措施，并可根据实际需要应用于下一轮的采购项目。

供应商根据后评估分为A、B、C、D 四个级别。

A级供应商：为在合作中表现较为突出的供应商，可作为此类产品合作的标杆企业。

B级供应商：为在合作中总体状况良好的供应商，不存在影响整体销售、服务的明显问题。

C级供应商：为在合作中表现一般的供应商，存在部分问题。

D级供应商：为表现较差的供应商。

4. 投标人资格要求

4.1投标人必须是在中华人民共和国境内（港澳台除外）依法注册的、具有独立法人资格的、能独立承担民事责任的单位。提供有效的法人营业执照复印件并加盖公章，原件备查。

4.2投标人须具备增值税一般纳税人资格，能开具增值税专用发票。提供证明文件复印件并加盖公章。

4.3被“信用中国”列入失信被执行人名单的投标人，被列入政府采购严重违法失信行为记录名单的投标人，被中国邮政集团有限公司或江苏省分公司列入黑名单且在有效期内的投标人，均无资格参加本项目的采购活动。提供承诺书并加盖公章。招标人将进行核实，以招标人在上述网站与名单核实信息为准。

4.4投标人须在无锡地区（含无锡、江阴、宜兴）设有服务场所或承诺中标后一个月内在无锡地区（含无锡、江阴、宜兴）设立服务场所。提供无锡地区（含无锡、江阴、宜兴）服务场所证明材料或承诺书，上述材料加盖公章，承诺书格式自拟。

4.5投标人提供以下内容承诺书并加盖公章：

（1）投标人与邮政无投资关系且存在以下情况的，不得参加采购活动：邮政领导人员及其亲属和其他特定关系人、邮政员工持股（限非上市公司），以个人身份（组织委派的除外）担任法人、董事长、总经理、监事的企业，以及邮政所属工会或员工集体出资成立的企业。

（2）投标人企业法定代表人或负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同投标人，不得同时参加本项目同一标包的投标。

4.6本项目不接受联合体投标，且不得分包、转包。提供承诺书并加盖公章。

5. 资格审查方法

本项目将进行资格后审，资格审查标准和内容见招标文件第四章评标办法，凡未通过资格后审的投标人，其投标文件将被否决。

6. 招标文件的获取

6.1招标文件获取：2025年04月1至2025年04月1，每日08:30-11:30及13:30-17:30（北京）。

招标文件售价： 300 元

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