受上海地铁维护保障有限公司（以下简称“招标单位”）委托，兹邀请符合报名条件的单位就质量与标准化创新三年行动计划咨询项目提交密封投标。

2.招标范围

2.1项目背景

深入贯彻落实提升“四种能力”要求，聚焦“六个高质量”发展目标，通过引入专业机构等外部合作方，优化既有维保公司指标体系，逐步提炼形成适合轨道交通设备维护高质量指标体系。聚焦日常运维中的难点、痛点，协同完成相关技术瓶颈的攻克，形成先进质量技术方法，提升质量指标。通过邀请专家开展管理诊断活动，优化维保公司各业务测量、分析、改进机制，探索基于数字化转型下的精益管理，形成维保公司先进的质量管理模式。

2.2服务内容

1）策划构建地铁维保公司高质量的绩效指标体系

优化既有维保公司指标体系，逐步提炼形成适合轨道交通设备维护高质量指标体系。标准应明确指标设置协助思想、指标量化方式方法、指标测量措施和指标实现管理机制，协助轨道交通设备维护单位建设高质量指标体系。

2）地铁维保公司共性技术质量攻关培育

聚焦日常运维中的难点、痛点，以质量技术攻关的形式，协同完成相关技术瓶颈的攻克,形成先进质量技术方法，提升设备各项质量指标。

3）建立地铁维保公司质量改进团队快速响应和改善机制

聚焦日常运维中需要快速响应的现场问题，学习借鉴“精益改善周”等高效的管理思维和处置方法，形成即知即改的工作机制。

4）开展轨道交通维护保障单位质量管理体系成熟度研究

优化完善《质量管理体系成熟度评价指南》评价内容，明确每个条款的量化指标，在公司质量管理体系审核基础上增加成熟度的专项辅导和评价。

5）研究基于数字化转型的精益管理模式

探索基于数字化转型下的精益化管理模式。

6）卓越绩效模式深化推进

持续导入《卓越绩效评价准则》(GBT19580)，通过行业专家开展管理诊断活动，从抓方向、抓运行、抓结果三个维度，优化维保公司各业务测量、分析、改进机制，形成维保公司先进的质量管理模式。

7）争创国际质量奖项

选取优秀质量成果，适时参与亚太质量创新管理等奖项的评价。

2.3项目服务期限：合同签订日~2027年12月3。

3.投标人资格要求：

3.1投标人须为中国境内注册的独立法人；

3.2投标人近三年（2022年1月-迄今）具有质量与标准化相关的咨询业绩（以合同证明文件为准）；

3.3本项目采用信用分招标，投标单位信用分≥60分（满分100分）具体以“报名截止日当天”在上海地铁采购电子商务平台查询的投标单位信用分为准；

3.4本项目不接受处于申通集团黑、灰名单公示期的供应商投标。

4.招标文件的获取

4.1具有投标意愿的投标人可于2025年4月116:30前……报名。

4.2完成线上报名单位可于2025年4月1-4月1进行远程购标，招标文件每套售价1000元，售后不退。

本招标项目仅供正式会员查阅，您的权限不能浏览详细信息,请点击注册/登录，联系工作人员办理入网升级。
联系人：刘欣
电话：010-68809590
手机：13522553206（欢迎拨打手机/微信同号）
邮箱：kefu@bidnews.cn

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