一、项目概述1.项目名称：金湖大道110kV电力迁改工程设备采购框架2.采购单位：珠海康泰明输变****公司****公司3.采购模式：公开询价4.实施地点###市5.项目类别：工程类6. 资金来源：自筹资金7.付款条件：（1）、本次框架采购不设预付款及定金。（2）、按照甲方需求，中标单位提供相应货物，按实际到货结算。货物运到甲方指定地点，待甲方收到货物验收合格签收后180 日内付款。（如需质保金，按业主方合同要求同比例保留）。（3）、能接受6个月的银行承兑汇票或华发供应链金融的债权凭证。8.采购**：珠海电力工程监****公司9.框架采购结果有效期：自框架协议签订之日起1年内或框架有效期内采购金额使用完毕；实际采购量未达到框架采购金额80%的，经采购单位与中标单位协商可延长本框架协议有效期限，延长期限不超过6个月（即180个日历天）。在延长期内，该框架协议的实际采购量达到框架采购金额90%时立即终止框架协议。延长期满自动终止框架协议。二、采购内容（一）、标的物清单项目名称标段号标段名称预算金额（元）最高报价费率标书费（元）中标单位数量备注金湖大道110kV电力迁改工程设备采购框架标段1110kV八西线14#~23#段867,000.********.00%（不含本身）无1两个标段均需递交报价文件且报价相同 。标段2110kV八西线23#~34#段551,000.********.00%（不含本身）（1）本项目采用统一费率报价。（2）最高报价费率********%（不含本身）以下均为有效报价，为预防报###市场标准，保证产品合理价格和质量要求，报价费率低于********%（不含本身）以下的，应在报价文件中附成本分析报告，充分说明材料的成本和制作工艺的组成、降低成本的合理措施及在其他工程中应用过的经验等，否则视为原则性不响应询价文件要求，作否决报价处理。（3）框架预购金额是采购需求预测数据，仅作为采购预估规模供报价单位参考，并不代表采购单位对采购量的承诺。成交供应商根据要求供货，并按各批次订单实际供货数量及金额进行结算。（4）截至投标止，响应公开询价采购（下载公开询价文件/提交的投标文件）的供应商少于3名，应停止后续的开标和评标工作，采购人可采用适当降低投标资格条件，或适当提高最高投标限价，或投标资格条件和投标限价不变，重新组织第二次询价，重新采购。第二次重新采购的项目，符合投标资格的合格供应商或者具有有效投标文件的供应商数量仍然不足三名，重新组织第三次询价。第三次重新采购的项目，符合投标资格的合格供应商或者具有有效投标文件的供应商数量仍然不足三名，组织本次有效报价的供应商一起进行竞争性谈判。（二）采购范围及内容1、采购范围：标段1：110kV八西线14#~23#段序号物资名称规格型号单位数量单价限价（元）备注1无线传输型电缆环流在线监测装置可将数据上传至广东省电科院生产指挥监控平台，参照技术规范书执行。（参照规范附件1、5）内含：1****网络通讯模块,含4G电话卡及5年电话费；可接入环流前端数据处理单元及点位测温模块（满###路，不少于2个测温点）； 2、接地电流监测传感器4X2套（即三相护层接地电缆流、总接地线电流）;3、前端数据处理单元1套（至少能够###路模拟量输入，具有现场总线通讯接口，能实现光电转换功能；现场环境可能为长期水泡，安装时需要配备专用的全密封防水防锈箱体（防水等级IP6X，厂家应提供防水认证），安装漏电开关，并安装于接地箱工井内或终端构架上，且要可靠接地###路建议采用航空防水接头。）套********运行电流监测传感器参照技术规范书执行（附件1）个********.29###路视频监控在线监测装置可将视频数据上送至电科院，电科院再将相关数据传回本地视频监控平台。（参照规范附件4、5、6、7）详见图纸：户外太阳能视频摄像机组内含：1、无线视频在线监测装置，室外带红外功能高速球机****网卡，IP68以上具有20倍以上光学变焦，200万以上像素，1套。2、120W太阳能板1套,含DC-DC电源模块及安装组件。3、12V 100AH电池组1套。4、摄像机球机安装支杆1套,高度约6米，直径175mm，厚度********。5、室外摄像机设备箱（用于安装电池组）1套,含箱体、抱箍等，不锈钢板厚度大于********，尺寸以现场为准。6、4G电话卡1张,含5年的电话费。7、波纹软管，8米。8、电力电缆 ZB-VV22-1-4X4 10米。9、摄像头支杆。套********.24阻燃耐火电力电缆NHA-VV22-1-4*16米*******###路视频监控在线监测装置架空线部分，采用无线视频在线监测装置，普通云台球机，含安装支架套*******###路温度监测装置红外测温+可见光双摄，安装在终端杆塔下横担下侧处，通过4G/GPRS等方式无线通讯，含安装支架套********.47光纤防外破系统主机参照技术规范书执行（附件2）台********专用振动测量光纤参照技术规范书执行（附件2）米********高压电缆故障双端定位系统含4G电话卡及5年电话费，满足双回电缆需求。详见技术规范书（附件3）套********.3710不锈钢箱体高115cm，宽60cm，厚32cm，304不锈钢，厚度1mm以上，颜色RAL7035。防护等级IP6X。含1个交流空开、1个独立二三插座，用于安装高压电缆故障双端定位系统及光纤防外破主机。套*******###路分布式故障定位装置参照技术规范书执行（附件3）套********.412电子标识球个1145注：1、报价包含：13%的增值税、运输与卸货、售后服务等。2、本项目为框架采购，物资明细中采购数量“1”仅作为固定单价用，结算按单项合同实际采购量据实结算。标段2：110kV八西线23#~34#段序号物资名称规格型号单位数量单价限价（元）备注1无线传输型电缆环流在线监测装置可将数据上传至广东省电科院生产指挥监控平台，参照技术规范书执行。（参照规范附件1、5）。内含：1****网络通讯模块,含4G电话卡及5年电话费；可接入环流前端数据处理单元及点位测温模块（满###路，不少于2个测温点）； 2、接地电流监测传感器4X2套（即三相护层接地电缆流、总接地线电流）;3、前端数据处理单元1套（至少能够###路模拟量输入，具有现场总线通讯接口，能实现光电转换功能；现场环境可能为长期水泡，安装时需要配备专用的全密封防水防锈箱体（防水等级IP6X，厂家应提供防水认证），安装漏电开关，并安装于接地箱工井内或终端构架上，且要可靠接地###路建议采用航空防水接头。）套********运行电流监测传感器参照技术规范书执行（附件1）个********.29###路视频监控在线监测装置可将视频数据上送至电科院，电科院再将相关数据传回本地视频监控平台。（参照规范附件4、5、6、7）详见图纸：户外太阳能视频摄像机组内含：1、无线视频在线监测装置，室外带红外功能高速球机****网卡，IP68以上具有20倍以上光学变焦，200万以上像素，1套。2、120W太阳能板1套,含DC-DC电源模块及安装组件。3、12V 100AH电池组1套。4、摄像机球机安装支杆1套,高度约6米，直径175mm，厚度********。5、室外摄像机设备箱（用于安装电池组）1套,含箱体、抱箍等，不锈钢板厚度大于********，尺寸以现场为准。6、4G电话卡1张,含5年的电话费。7、波纹软管，8米。8、电力电缆 ZB-VV22-1-4X4 10米。9、摄像头支杆。套********.24阻燃耐火电力电缆NHA-VV22-1-4*16米********光纤防外破系统主机参照技术规范书执行（附件2）台********专用振动测量光纤参照技术规范书执行（附件2）米********高压电缆故障双端定位系统含4G电话卡及5年电话费，满足双回电缆需求。详见技术规范书（附件3）。套********.378不锈钢箱体高115cm，宽60cm，厚32cm，304不锈钢，厚度1mm以上，颜色RAL7035。防护等级IP6X。含1个交流空开、1个独立二三插座，用于安装高压电缆故障双端定位系统及光纤防外破主机。套********电子标识球个1145注：1、报价包含：13%的增值税、运输与卸货、售后服务等。2、本项目为框架采购，物资明细中采购数量“1”仅作为固定单价用，结算按单项合同实际采购量据实结算。2、结算方式：（1）中标单位物资品类合同单价的确认：物资合同单价=物资采购明细中的单价（限价）*中标费率（2）单项工程结算方式=中标单位物资品类合同单价*单项合同物资品类实际需求数量。3、质量标准：物资品类要有出厂质量证明文件：产品质量合格证、原材料质量保证书和复检报告（如有）或采购单位要求提供的其他质量证明文件；物资品类应是全新的、技术先进的、成熟可靠的并且在规定条件下可投入正常运行的。物资品类的技术规范、技术指标和性能应符合现行国家###市的有关标准、规范及当地供电部门的验收规范。物资品类有特殊要求的，按照双方商定的设计图纸、样品、补充技术要求等执行（双方可在合同中约定或以附件、补充协议等形式列明）。如物资品类不能通过验收，中标单位需无条件整改，费用由中标单位负责。4、质保要求：应符合相关国家、行业标准最低标准，如果厂家承诺的最高标准高于相关国家、行业标准最低标准则应采用厂家承诺的标准且不得低于自验收合格后壹年（期限以具体签订的单项项目为准）。5、供货要求：下单后内，送到指定交货地点，落地交货。具体采购数量、型号、规格、单价、种类、供货、付款条件、产品质量、保质期以双方签订的合同为准。如遇紧急订单或定制材料等特殊供货情况，中标单位需积极配合甲方需求，按时供货。若下单后无法满足工程工期要求，我司有权追究相应责任，并要求进行费用赔偿；两次不按期供货，我司有权解除合同，并可根据实际施工需求重新组织采购。

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