周口高新区电网侧独立储能电站项目
日期:2025-04-27
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基本信息 | |||
项目概况 | 【此项目最近更新时间为:2025-04-27】 | ||
所属地区 | 周口市 | 进展阶段 | 可研 |
加入时间 | 2025-04-27 | 投资总额 | 110000万元 |
项目性质 | 新建 | 资金来源 | 财政拨款 |
项目周期 | |||
关键设备 |
建设内容 建设电网侧独立储能电站,电容量为300mw/600mwh,电站配置先进的独立储能系统,储能电池采用磷酸铁锂电池,储能电站电池和功率变换系统采用户外集装箱布置。
项目简介
本项目位于河南省周口高新技术产业开发区北环路北侧、大庆路西侧,由中谷智汇(南阳)能源科技有限公司投资建设。建设电网侧独立储能电站,电容量为300mw/600mwh,电站配置先进的独立储能系统,储能电池采用磷酸铁锂电池,储能电站电池和功率变换系统采用户外集装箱布置。
项目投资额110000万元。
一、实施进展与挑战
建设进度与里程碑
项目于20
启动建设,目前已完成土地平整、设备招标及基础施工,计划于2025年二季度并网投运。建设过程中采用BIM技术优化管线布局,缩短工期15%;引入数字化孪生平台,实现施工进度、质量、安全的实时监控。
关键挑战与应对策略
安全风险:针对电池热失控隐患,采用液冷温控系统(温差≤2℃)及AI故障预警算法,实现热失控提前72小时预警。
商业模式:探索“共享储能”模式,通过与新能源企业签订容量租赁协议,降低初始投资压力。
政策依赖:呼吁加快河南储能容量电价、独立储能参与中长期交易等政策落地,保障项目长期收益。
二、潜在招标人类型分析
能源央企与地方国企
国家电网系:如国网河南综合能源服务公司,可依托电网资源实现“投资-建设-运营”一体化,但需注意与电网调度独立性要求的平衡。
发电集团:如中国华能集团有限公司河南分公司、大唐河南发电公司,可通过“风光储一体化”模式消纳新能源配额,但需补充储能系统集成短板。
地方国企:如周口城投发展集团,可联合央企或民企组建联合体,发挥属地化优势。
民营储能企业
系统集成商:如海博思创、新源智储,凭借EMS算法与模块化设计能力,在独立储能项目EPC中占据主导地位。
电池制造商:如中创新航、蜂巢能源,通过“电池+系统”垂直整合模式,可提供定制化解决方案,但需补强电力工程资质。
工程承包商:如中国电建河南工程公司,依托传统电力EPC经验,通过并购储能企业或技术合作快速切入赛道。
跨界参与者
科技企业:如华为数字能源、远景能源,依托物联网与AI技术实现储能系统智能化升级,但需加强电力工程实施能力。
化工企业:如多氟多新材料,基于电解液等上游材料优势,延伸布局储能系统集成,但需构建全产业链资源。
三、竞争格局与策略建议
竞争格局:央企与头部民企将主导独立储能EPC市场,地方国企与跨界企业通过联合体形式参与细分领域竞争。
策略建议:
招标方:设置“技术标(40%)+商务标(30%)+业绩标(30%)”评分体系,优先选择具备电网侧储能EPC业绩、掌握液冷温控等先进技术的企业。
投标方:央企需强化系统集成能力,民企需深化与电网合作,跨界企业需通过战略合作弥补资质短板。
业主单位/联系方式
地址:注册登陆查看
项目负责人:注册登陆查看
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设计单位:注册登陆查看
设计师:注册登陆查看
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招标进展:
项目简介
本项目位于河南省周口高新技术产业开发区北环路北侧、大庆路西侧,由中谷智汇(南阳)能源科技有限公司投资建设。建设电网侧独立储能电站,电容量为300mw/600mwh,电站配置先进的独立储能系统,储能电池采用磷酸铁锂电池,储能电站电池和功率变换系统采用户外集装箱布置。
项目投资额110000万元。
一、实施进展与挑战
建设进度与里程碑
项目于20
关键挑战与应对策略
安全风险:针对电池热失控隐患,采用液冷温控系统(温差≤2℃)及AI故障预警算法,实现热失控提前72小时预警。
商业模式:探索“共享储能”模式,通过与新能源企业签订容量租赁协议,降低初始投资压力。
政策依赖:呼吁加快河南储能容量电价、独立储能参与中长期交易等政策落地,保障项目长期收益。
二、潜在招标人类型分析
能源央企与地方国企
国家电网系:如国网河南综合能源服务公司,可依托电网资源实现“投资-建设-运营”一体化,但需注意与电网调度独立性要求的平衡。
发电集团:如中国华能集团有限公司河南分公司、大唐河南发电公司,可通过“风光储一体化”模式消纳新能源配额,但需补充储能系统集成短板。
地方国企:如周口城投发展集团,可联合央企或民企组建联合体,发挥属地化优势。
民营储能企业
系统集成商:如海博思创、新源智储,凭借EMS算法与模块化设计能力,在独立储能项目EPC中占据主导地位。
电池制造商:如中创新航、蜂巢能源,通过“电池+系统”垂直整合模式,可提供定制化解决方案,但需补强电力工程资质。
工程承包商:如中国电建河南工程公司,依托传统电力EPC经验,通过并购储能企业或技术合作快速切入赛道。
跨界参与者
科技企业:如华为数字能源、远景能源,依托物联网与AI技术实现储能系统智能化升级,但需加强电力工程实施能力。
化工企业:如多氟多新材料,基于电解液等上游材料优势,延伸布局储能系统集成,但需构建全产业链资源。
三、竞争格局与策略建议
竞争格局:央企与头部民企将主导独立储能EPC市场,地方国企与跨界企业通过联合体形式参与细分领域竞争。
策略建议:
招标方:设置“技术标(40%)+商务标(30%)+业绩标(30%)”评分体系,优先选择具备电网侧储能EPC业绩、掌握液冷温控等先进技术的企业。
投标方:央企需强化系统集成能力,民企需深化与电网合作,跨界企业需通过战略合作弥补资质短板。
业主单位/联系方式
项目跟进、项目关联请联系--刘欣: 135 2255 3206
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招标进展:
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